鸡西电业局
鸡西电业局


　　【概况】 2004年，鸡西电业局实现利润总额 907万元。全年未发生生产人身死亡及重伤事故、未发生重大以上设备事故、未发生大面积停电事故、未发生恶性误操作事故、未发生考核事故、未发生负同等责任以上交通事故、未发生火灾事故、实现安全年目标。
　　售电量完成203 607万千瓦时，比上年同期增长7.43%超额完成省公司下达的计划指标。
　　电费收缴实现结零，陈欠电费完成省公司下达的指标。
　　综合线损率完成6.98%(含破产矿因素)，比上年同期下降0.07个百分点。
　　电售量平均单价完成432.04元/千千瓦时，超省公司指标1.96元/千千瓦时。
　　多经实现产值9 543万元，比上年同期增长4.8%，利润完成481万元，比上年同期增长4.8%。
　　【电网安全稳定运行】 2004年，鸡西电业局始终把安全工作摆到全局各项工作的首位，以实现“安全年”目标为主线，认真贯彻落实国家电网公司和省公司安全生产指示精神，全面落实安全生产保证体系和监督体系，强化各级人员安全生产责任制，实现安全生产三级控制。结合“管理年”活动，开展专业互查，夯实了安全管理基础。强化作业现场安全管理，狠抓习惯性违章。加强城农网工程、四县城改造、基建工程安全管理，对多经和农电参与的主业建设和改造项目，按主业标准管理和考核。严格执行两措计划，认真开展危险点分析，园满地完成了春、秋检任务。深入开展状态检修和带电作业设备健康水平和检修质量明显提高。积极稳妥地做好滴道矿转供工程前期准备。深入开展安全性评价工作，以优异成绩通过省公司专家组的查评。开展学习贯彻《安全生产法》、安全活动月系列活动，举办“安康杯”、“安全贡献杯”竞赛、安全图片展、“求真务实谈安全”电视专栏及岗位技术练兵等活动、职工的安全意识和岗位素质明显提高。严格执行调度条例，严肃调度纪律，制定防止各类事故的预案，确保信息网络畅通，圆满地完成了重大活动和重要节日的保供电任务。深入开展车辆交通安全形势的稳定。开展整治电力治安秩序专项活动，破获66KV杏北甲乙电力塔材盗窃案件，有力地打击了破坏盗窃电力设施犯罪。鸡西电业局被省公司授予“安全生产先进单位”荣誉称号。
　　【优质服务塑造良好形象】 2004年，鸡西电业局不断深化优质服务常态运行机制，狠抓行风建设，塑造了良好的企业形象。大力开展诚信建设和文明服务，丰富服务内容，突出抓好核心业务，全面完成省公司下达的经营任务，各项指标均创历史新高。一是利润保持良好水平，进一步细化操作内容，细化服务手段，继续实施“连心工程”，召开了用户监督员座谈会。组织收听省公司行风热线直播实况，与鸡西广播电台联合举办了四次行风热线直播活动，及时妥善地处理了反映的各类问题。二是充分发挥客服中心功能， 95598供电服务热线共受理各类用电咨询、查询6 520件、投诉举报 20件，均及时进行了处理。在全局九支共产党员服务队中大力开展了服务竞赛活动，全年为客户服务 3 500余次，服务品牌初步树立。三是加快营销平台建设，银行联网代理购电储蓄业务网点达到 112个，深受社会各界的赞誉和好评，产生了积极的社会效应，荣获全国电力行业用户满意杰出管理者和服务明星荣誉称号，被省公司授予“优质服务先进集体”荣誉称号。
　　【科技兴局战略硕果丰实】 2004年，鸡西电业局以科技为先导，大兴科教兴企之风，企业综合素质得到明显提高。一是科技管理再上新台阶。信息化管理网络建设不断加强，区域网已向外站、所拓展，供电管理MIS系统功能不断完善。完成省公司科技项目5项，完成年度科技项目4项。全年共提出合理化建议169项，采纳94项，实施67项。深入开展了质量管理工作，QC成果发布率达 50%。二是培训成果显著，屡获殊荣。研讨职工职业生涯设计方案，制定了职工岗位技术练兵 3年规划，开展了全员岗位技术练兵活动，取得突出成效。在全省电网系统配电检修专业技术竞赛中取得团体和个人第一名的好成绩，在全国首届“优质服务杯”竞赛中，荣获团体第三名和个人“服务明星”称号，为鸡西电业局职工李寿青“荣获全国职工创新能手”荣誉称号，为鸡西电业局赢得了荣誉。首轮14个专业的职工职业技能鉴定工作全部完成，鉴定人数达1 042人，合格率为91%。生产、营销人员培训率达100%。
　　【职工生活不断改善】 2004年，鸡西电业局始终把维护职工利益、提升职工生活质量放到突出重要的位置。一是进一步改善生产办公条件。营销楼及辅助工程建设全部竣工，新建的物资综合楼和扩建的鸡东供电局培训中心已交付使用，办公条件和环境进一步改善。二是不断改善职工生活条件，局机关食堂和东部职工食堂不断优化职工就餐环境，努力改善饮食质量，为春检一线职工送盒饭，为鸡西供电区第三届职工运动会提供用餐。不断完善小区设施，供电花园被省建委评为省级物业管理小区和市“十佳”优秀小区。分阶段实施了老旧住宅的硬件设施建设，进一步改善了职工居住环境。为保障职工身体健康，兴办了职工健身房，为全局职工进行了体检，受到了职工的普遍欢迎。三是不断增强社区服务功能。后勤部门坚持“四自”经营，全力推行物业产业化管理， 不断拓展服务领域、 服务水平和服务质量得到市相关部门和社区居民的称赞。后勤产业继续保持健康发展，产业格局初步成型。四是进一步增加职工收益。不断创新经营思路，实现经营成果共享，大幅提高了职工的收入水平。五是克服诸多经济困难，筹措大量资金补充职工住房公积金，消除了陈年欠账，为职工解除了后顾之忧。职工生产生活质量的改善和提高，促使全局职工以饱满的精神面貌投入到工作中去，极大地增强了企业的向心力和亲和力。
　　【农电管理迈出全新步伐】 2004年，农电系统紧紧抓住同网同价契机，切实减轻农民负担，规范经营，农电管理和服务水平显著提高。一是农网改造工程顺利进行。鸡西地区农网改造第一期工程决算工作已全部完成，省公司最终审定资金为38 066.13 万元。第二期工程投资为19 874.9万元，目前已完成投资15 563.7万元，完成总投资额度的 78.3%。林区供电局代管工作全面展开，已完成对东方红、林口林区电业局的代管工作。二是农电管理逐步强化。认真做好了同网同价的前期准备工作，顺利地实施了城乡居民同价方案，并把存在的问题及时上报给省公司。认真开展了农网改造“回头看”检查整改工作。继续开展供电所规范化管理工作，电工队伍整体素质、服务质量有较大提高。推进一流县级供电企业建设，虎林局除调度自动化外已经具备验收条件。
　　【多种经营效益稳步提高】 2004年，鸡西电业局多经战线以效益为中心，抢抓老工业基地振兴时机，增强企业核心竞争力，加大产业调整力度，加快了多种产业的集团化发展。一是市场竞争意识增强。多经企业进一步转变观念，依靠自身的产业优势和实力，努力拓展生存空间。混凝土电杆、变压器继续在省农网工程中保持占有率。运输公司凭实力承揽大顶山水电工程、北钢公司运土方矿渣工程。送变电公司参加穆棱风电项目招投标，承揽了66KV风电甲乙线新建工程和风电场升压站设备安装工程。此外，还承揽了林口一次变5公里220KV双回输电线路工程。二、是产业结构调整力度加大。进一步优化了纯净水、肉类食品加工、汽车租赁、煤炭经销、板材加工等原有产业，加强内部产业运营管理，开拓了市场空间。三是公司管理水平逐步提高。组建华瑞集团后，按照公司化运营模式，进一步完善了公司法人治理结构，对子公司松绑放权，重新对公司管理人员进行定岗、定责、定编。质量管理体系认证工作不断深入，公司内部管理不断加强。
　　【文明建设全面加强】 2004年，鸡西电业局以深入实践“三个代表”重要思想为主线，努力树立文明向上的良好风气，文明建设得到进一步加强。一是理论学习成效显著。以中心组学习为龙头，深入学习贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神，悉心把握企业改革发展形势。采取集中学习、个人自学、播放讲座、开辟园地、理论研讨等多种形式，有效开展理论学习活动，提高了干部职工的政治理论素质。二是加强了外宣工作。积极在各级传媒载体上反映该局改革发展、供电服务等工作情况，提高了企业的知名度和美誉度。三是大力开展了典型示范教育。利用局域网、有线电视、报告会等多种载体，学习先进典型事迹，激发了职工的工作热情和干劲。四是作风建设进一步加强。深入贯彻落实中纪委四次会议精神，认真学习两个《条例》，落实党风廉政建设责任制，强化失职责任追究，开展“观廉政报道，促廉洁从政”教育活动，坚持“三必谈、三必做”制度，党员干部勤政廉政意识明显提高。通过会议套开、电话会议等形式，精简了会议，减少了开支，提高了效率。大力开展调查研究工作，及时解决基层面临的新问题和新情况。完善厂务公开、职工代表巡视、局长联络员联系和反馈等制度，民主管理水平进一步提高。五是文明单位建设稳步推进。夯实创建基础，完善创建机制，创建学习型企业，推进企业文化建设，建立了职工图书室，举办了“学习许振超，弘扬劳模精神”座谈会、优秀共产党员标兵事迹巡回报告会、职工运动会、征文竞赛、岗位建功立业和精神文明知识竞赛等活动，职工文明素质不断提高，敬业爱岗意识明显增强，保持了省级文明单位标兵称号。