建设银行鸡西市分行
建设银行鸡西市分行
建设银行鸡西市分行
【概述】 2004年，中国建设银行鸡西市分行紧紧围绕股份制改造这条主线，以效益最大化为目标，以发展为主题，不断强化管理与内控，实现了历史性跨越。在建设银行股份制改造过程中实现了平稳过渡，各项业务健康、持续、快速发展，各项主要经营指标均超额完成省行计划并创历史新高，许多工作走在了全省建行前列，为支持地方经济建设和发展做出了积极贡献。
经营成果进一步扩大。全年实现账面利润1 952万元；实现经营利润2 412万元；实现经济增加值448万元；实现中间业务收入322万元；各项贷款余额 131 476万元，当年新增24 225万元。
资金实力进一步增强。全口径存款年末时点余额240 946万元，当年新增 39 517万元。其中，企业存款时点余额75 422万元，当年新增22 361万元；个人存款时点余额 161 697万元，当年新增18 037 万元。全口径存款日均余额219 626万元，比上年新增26 737万元。其中，企业存款日均余额59 481万元，比上年新增8 556万元；个人存款日均余额156 862万元，比上年新增18 166万元。
信贷资产质量得到根本性改善。年末五级分类口径不良贷款余额 780万元(次级类贷款)，比年初下降25 965万元，不良贷款率0.59%，较年初下降24.34个百分点。
【个人银行业务】 2004年，建行鸡西市分行竞争能力明显增强。通过开展“个人存款首季开门红会战”、“激情夏日营销竞赛”、“金色十月”营销宣传活动等，促进了个人银行业务的健康发展。个人存款在弥补撤销网点移交邮政 5 800万元情况下，保持了持续快速增长并创历史新高。在全省13个二级分行中，建行鸡西分行个人存款时点和日均增速及计划完成率始终位居前列。市场新增占比由2003年末的13.75%上升到14.67%。网点增存能力有所增强，所均新增668万元，同比增长 112万元。个人银行品牌产品的营销和推广取得积极进展。总行级VIP客户发展数量完成率在全省排名第三，分行级 VIP客户发展数量在全省排名第一，借记卡消费交易额在全省排名第四。全年新增个人准贷记卡302张、贷记卡 344张，新增POS特约商户11户，信用卡存款余额达到1 110万元，当年新增452万元。
【电子银行业务】 2004年，为推动电子银行业务快速发展，市分行于 3月25日成立了电子银行信用卡部，配备了 6名专职人员。制定了《电子银行业务2004年营销计划与营销方案》，建立了激励约束机制，推动了全行电子银行业务的快速发展。截止12月31日，个人网上银行新增签约客户3 375户，个人电话银行新增签约客户5 448户，企业网上银行新增签约客户23户。个人网上银行实现交易额3 325.88万元，企业网上银行实现交易额51 923.57万元。
【公司业务】 2004年，建行鸡西分行贷款业务经营稳健。本着审慎与发展并重原则，积极营销制药、焦炭、电力等有发展潜力、对建行相关合作前景看好的优质项目和客户，共投放固定资产贷款12 800万元，流动资金贷款20 790万元。
信贷结构进一步优化。根据国家宏观调控政策和总行、省行有关政策、要求，对水泥、房地产开发等行业贷款及其他“小、乱、差”贷款进行了清理和回收，全年共清退回收贷款4 040万元。
票据贴现业务发展迅速。2004年，建行鸡西分行把票据贴现业务作为信贷业务营销的重点，采取了一系列措施，进一步规范票据贴现业务，完善、细化了《建设银行鸡西市分行票据贴现业务流程》，加强基础管理和风险管理，坚持合规操作。通过调查摸底，细分市场，在积极做好重点目标客户营销同时，通过多种方式，努力开辟新的票据贴现渠道，推动了全行票据贴现业务健康快速发展。全年累计办理承兑汇票贴现 80 055万元，实现利息收入849万元，分别是上年的2.75倍和2.23倍。在当地市场贴现余额占比 58%，余额新增占比215%，增速达到180%。三项指标均位居全市同业第一名，位居全省建行各二级分行第一位。
【个人住房贷款业务】 为推动个人住房贷款健康快速发展，经省行批准，建行鸡西分行于2004年10月成立了个人住房贷款中心，实行了“一站式”服务，做到客户办理住房贷款，从咨询、房屋评估、受理到审批、发放、房屋抵押保险不出门，对贷款申请入答复不超过 2个工作日，工作效率大幅提高。到2004年末，全行个人住房贷款余额6 931万元，当年新增1 021万元，全年累计发放个人住房贷款3 060万元，累计回收2 039万元。其中，个人住房贷款中心成立后的两个月，月均审批笔数和发放额度为个人住房贷款中心成立前的2.7倍和3.2倍。并实现了个人住房贷款不良额和不良率均为零的经营业绩。
【委托性住房金融业务】 委托性住房金融业务是建行的一项传统特色业务。2004年，建行鸡西分行不断改进服务，加强与市住房公积金管理中心的协调与合作，促进了委托性住房金融业务的发展。截止年末，全行委托性住房金融业务存款(公积金)时点余额11 286万元，比年初新增2 746万元。委托住房贷款余额 7 409万元，比年初新增2 169万元。其中，2004年累计代理发放委托个人住房贷款3 993万元，回收1 824万元。
【中间业务】 2004年，建行鸡西分行传统中间业务有所突破，全年实现造价咨询类业务收入30.38万元，比上年增收 27.53万元；新增委托贷款发放7 000万元，实现委托贷款业务收入6.3万元；代理开发银行贷款资金结算8207万元；“速汇通”、 银行卡作为建行个人中间业务的主打产品增长强劲， 全年实现“速汇通”业务收入 81万元，占全行中间业务收入总额的25.17%；银行卡业务实现收入99.24 万元，占全行中间业务收入总额的30.84%；公司类中间业务收入32.24万元，同比增加16.08万元。
新业务开拓有所进展，积极争办代理中央、省、市(县)三级财政国库资金集中支付业务，共营销中央级、省级预算单位开立零余额账户 21个。按照《商业银行服务价格管理暂行办法》和建行收费标准，同12家客户按规范版本重新签订了《代发工资协议书》，实现了代办业务服务收费。截止12月末，全行的中间业务品种已增加到58种。
【激励约束机制改革】 2004年，建行鸡西分行机构管理进一步加强。经报请省建行和中国银行业监督管理委员会鸡西监管分局批准，于 4月28日正式撤销了恒山分理处和建交储蓄所，其个人存款业务全部移交恒山邮政局储蓄机构，对公业务移交到市建行营业部。
深入推行会计主管委派制，基层机构会计基础管理进一步加强。2004年 4月，经过考核、测评和考试，选拔出 4名，会计骨干，分别派往尚未实行会计主管委派制的向阳、腾飞、新华和城子河分理处，至此，对全行各基层机构的会计主管委派全部到位。
规范用工管理，积极推进用工体制改革。规范了劳务用工日常管理工作，理顺了建行鸡西分行与劳务派遣公司派遣劳务用工的工作关系。2004年 1月份，经省行批准，通过鸡西市天桥劳务派遣公司，采取向社会公开招聘的形式，在鸡西大学招录了 5名业务岗位劳务用工人员。对撤并机构的12名人员进行了妥善安置。分 3次为11名中长期劳动合同员工以一次性经济补偿力式解除了劳动关系。
薪酬管理体制进一步完善。完善了《建设银行鸡西市分行员工绩效工资分配管理办法》，完成了全行员工工资初始化工作，并自4月1日起，全行员工工资全部实行了新的级别体系，取消了原工资级别体系中的各项津、补贴。
加强教育培训管理。市分行正式安装起用了培训岗位考试管理信息系统，全年组织开展各类专项培训7次，组织50名员工参加了上级行的岗位资格考试，有116人次报名参加了全国专业技术职务资格考试。有 5名分行、支行的正、副行长参加了上级行举办的行长培训班和基层机构负责人培训班。
【信贷管理和风险防范】 2004年，建行鸡西分行把防止新的不良贷款产生作为各项工作的重中之重，进一步加强贷后管理，积极防范新增风险。对所有贷款企业制订了贷后管理方案，重点加强了关注类客户和大客户的贷后管理，实行了驻厂客户经理制。风险监控和预警工作不断完善和加强。风险管理部门充分发挥风险监控、预警和综合管理职能，利用个贷系统上线、风险预警系统推广和全行数据集中等有利条件，扩大信贷监管层面，强化对到、逾期贷款的监测管理。建立了对重点关注和不良贷款客户监测制度及重大风险事项报告制度，提高了对五级分类不良贷款反映的敏感性。牢固树立稳健经营与风险意识，严把贷款准入关。进一步完善、健全了信贷审批机制，明确了各类授信业务权限及审批方式，从源头上控制了信贷风险。全年共审批授信业务1 236笔，金额99 156万元，其中，否决项目23笔，金额320万元。
不断强化全面风险防范意识教育，充分发挥各业务管理部门检查监督职能以及监察、保卫等部门的风险防范职能，加大了对有章不循、违章操作行为的专项治理和执法监察工作力度。对17名违规违纪有关责任人进行了严肃处理。对全行风险与内控管理、内部控制制度建立及执行情况、“攻坚战”执行情况、信贷业务、非信贷资产业务和表外业务等各方面进行了全面自查整改。加大了对造成资产风险和损失的责任追究力度，全年共进行责任追究34人次。
【重组改制】 2004年1月6日，国务院宣布中国建设银行为股份制改造试点行。全国银行证券保险工作会议以及建设银行2004年工作会议为建设银行全面实施股份制改造吹响了进军的号角。中国建设银行鸡西市分行，按照总行、省行有关股份制改造的方案、步骤，积极进行股份制改造工作，顺利完成了股份制改造的各项工作，实现了股份制改造的平稳过渡。
顺利完成了分立公告工作。根据国务院决定和银监会批准，中国建设银行以分立形式设立中国建设银行股份有限公司和中国建设银行集团有限公司(暂定名)。2004年 6月10日，建行在媒体发布《中国建设银行分立公告》，公告期90天。为保证分立公告各项工作的正常开展，建行鸡西分行根据上级行的部署，迅速明确任务，落实责任。成立了分立公告应急工作领导小组和相关组织机构，对全行分立公告应急工作的布置和开展情况的各个环节进行了全面检查，制定了应急事务处理预案，建立了每日信息报告制度和领导、重要岗位值班制度，在规定时间内完成了向相关当事人发送重组通知工作。9月15 日，根据国务院决定和银监会批准，中国建设银行分立为中国建设银行股份有限公司和中国建银投资有限责任公司，同日，中国银行业监督管理委员会为中国建设银行股份有限公司颁发了《中华人民共和国金融许可证》。 9月17日，国家工商行政管理总局企业注册局为中国建设银行股份有限公司颁发了《营业执照》。 9月21日，中国建设银行股份有限公司召开成立大会，中国建设银行的历史又翻开了崭新的一页。
按时完成了消化历史包袱核销和剥离资产的责任认定工作。按省行统一部署，对2003年底经总行、省行批复列入核销处置计划的信贷资产和符合准备金计提范围的非信贷资产进行了责任认定和追究。于 4月末前完成了对未列入前项范围内的2003年末已上报消化历史包袱材料的其他不良资产的责任认定和追究工作。12月份，完成了对截止2004年9 月末有贷款余额“假个贷”的责任认定和追究。
顺利完成了可疑类贷款剥离的各项工作。市分行党委高度重视，实行了一把手负总责，各主管行长分工负责，相关部门密切协作的运行机制，层层落实责任，确保了剥离前期各项准备工作的顺利进行。一是精心组织，全面保质保量完成了可疑类贷款清理和台账填报工作。二是认真细致，按时完成了可疑类贷款剥离卖方尽职调查和符合总行剥离范围可疑类贷款的上报工作。截止2004年6月末，共剥离可疑类贷款25 562万元。
按时完成了房地产办证和土地初审工作。根据重组改制必须同时具备土地证及房产证的土地和物业方可纳入最终重组范围的原则，按照总行和省行的统一部署，建行鸡西分行对全行各机构自有的全部土地、房屋资产(包括账内账外自有土地)进行了全面清理，没有产权证的，积极向有关部门申请办证。截止2004年 4月末，全行房产证办证率达到100%，土地证办证率达到98%。黑龙江时代土地评估公司对建行鸡西分行的土地进行了现场评估， 确定了建行鸡西分行纳入土地评估的范围，并于6月7日将建行鸡西分行的土地评估材料报送省国土资源厅进行初审。
按时准确地完成了向毕马威事务所上报相关数据材料工作。一是按时完成了2003年财务报表审计相关资料上报工作。按照总行《关于开展重组改制2003年财务报表审计有关事宜的通知》要求，涉及填报的 2003年毕马威审计调查表，包括商业性业务(143张)和委托性住房金融业务(105张)两套报表。二是按照省行关于对 2003年已消化历史包袱项目进行专项检查和整改的通知精神，对2003年消化历史包袱批复的所有非信贷财务类损失项目的真实性、材料完整性、要件齐全性、程序合规性等方面进行了全面自查。按时、完整、准确地上报了资产界面清单和账外资产明细情况。 三是按时完成了2004年6月30日财务报表、2004年10月31日财务报表的信贷审计和非信贷审计资料的填报工作。四是按时准确完成了资产负债划分清单的上报工作。并按照中华财务会计咨询公司对建行鸡西分行资产评估工作的安排，对即将成立的中国建设银行股份有限公司做出的资产评估结果进行了核对确认，针对发现的问题，及时写出了文字说明，并将修改后的有关报表上报省行重组办。五是及时完成了利率风险和流动性风险信息披露基础数据统计及关联交易事项调查表的上报工作。
顺利完成了重组分立建账和实施新《金融企业会计制度》工作。中国建设银行重组分立后，对中国建设银行股份有限公司和中国建银投资有限责任公司账务的分立工作随即展开。根据总行、省行统一部署， 建行鸡西分行从10月9日起，分立建账工作全面启动。为确保此项工作顺利开展，市分行成立了重组建账工作组，制定了《鸡西市分行重组建账实施方案》和具体的会计处理规定，召开专题会议进行了全面部署。经全体会计人员加班加点、昼夜奋战，于10月31日按时完整、保质保量完成了重组分立建账工作。11月 1日起，正式实施新的《金融企业会计制度》。
【企业文化建设】 2004年，建行鸡西分行认真贯彻总行关于“企业文化是真正的核心竞争力，是建设银行实现可持续发展战略的力量源泉”这一思想，积极开展以人为本、团队精神和创新精神为核心的家园文化建设，创办了《家园》期刊。通过对《离开工行的时候》和《南大一条真情的河》等具有现实教育意义文章的学习，使广大干部员工从心灵深处产生了“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机意识。通过为过生日的员工送生日蛋糕、为全行员工检查身体、为加班、值班员工定做工作餐、关心员工疾苦、定期组织员工观看电影、开展文体活动、组织参加上级行举办的行庆五十周年系列活动等，使广大干部员工对建行产生了极大的归属感和亲和力，增强了干部员工工作的主动性。在消化历史包袱、尽职调查、重组建账等许多工作中，广大干部员工不计报酬、不讲条件的加班加点，已成为自觉行动。
(王长青)
