中国农业银行宝清县支行
中国农业银行宝清县支行


　　【领导人】
　　党委书记、行长：王世臣
　　纪委书记、副行长：王忠鑫
　　党委委员、副行长：杨云玉
　　【概 况】 中国农业银行宝清县支行(以下简称宝清农行)位于宝清县中央大街 118号，内设五部一室， 下辖城南分理处、城北分理处、宝清镇营业所、东郊营业所、支行营业室等5个营业网点，现有员工123人。
　　按照省农行 “3510”战略部署，以加快有效发展为主题， 以深化体制改革为动力，立足“三农”，服务城乡，全力推进各项业务持续快速健康发展，业务经营管理和经营效益实现了良性发展。
　　【助推县域经济发展】 宝清农行充分发挥国有商业银行的资金优势，加大资金投放力度，以信贷资金的有效投放促进县域经济快速发展，以信贷结构优化促进县域经济结构调整和产业升级。一是重点支持了资源特色开发骨干项目——鲁能宝清煤电化项目，贷前初步调查已完成。二是结合县域传统优势及商贸物流行业等特点，适时推出促进小企业成长融资的简式快捷小企业贷款，集中支持了一批产品附加值高、具有比较优势、市场潜力大的高成长小企业。三是立足服务“三农”，投放农户贷款5 852万元，惠及农户1 975户，为农业生产做出了有益补充。四是大力发展个人业务，积极支持居民购房消费，投放住房贷款118笔、金额738万元；发放门店抵押个人生产经营贷款5笔、金额1025万元。
　　【经营战略转型】 以推进经营战略转型为重点，实施了由传统的存贷业务结构向综合金融服务转变，从单一存贷利差收入向多元收入转变的新机制，促进了各项业务经营的持续快速发展。
　　一、负债业务。2008年，宝清农行存款创历史最好水平，两项存款日均增加12 264万元，年末时点纯增11 722万元，年末存款余额75 745万元。
　　二、资产业务。 全年累计投放贷款2 098笔、金额6 692.5万元。 同时还申请开办了小企业贷款和项目贷款。
　　三、中间业务。在发展中间业务上，以银行卡、网银业务为突破口，取得了良好的成效，年末实现中间业务收入188.9万元。在代理业务上，全年完成代理保险1 468万元；在电子银行业务上，完成个人网银1 257户，企业网银20户，实现电子银行业务收入 15.1万元，居全市首位。
　　四、清收工作。综合运用各种有效手段，加大了清收工作力度。全年共清收不良贷款本息2 937万元。
　　【内部改革】 2008年，是农业银行股改最为关键的一年，也是各项基础准备工作最为繁重的一年。宝清支行克服了人员少、工作多、时间紧、任务重的困难，保质保量地完成了各项股改工作，成功实现剥离不良资产，全面消化了历史包袱及历史挂账，彻底摆脱了基础差、底子薄、历史包袱重的局面。完善业务经营考核和内部资源配置办法，完善收入分配制度改革，制定了《宝清农行2008年员工绩效工资考核分配办法》，增加了向业务、向基层、向一线倾斜的多项激励措施，调动了全员工作积极性，并取得了较好的经营业绩。
　　【创建“四好班子”】 为增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和法律意识，提高领导班子的决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，开展了以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”创建活动，提高了班子的整体素质和战斗力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (供稿 姜 华)