供销合作社联合社
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【领导人】
党委书记：刘继禄
理事会主任：宋 毅
监事会主任：夏洪奎
纪检书记：张广春
理事会副主任：高丽霞(女)
【概 况】 县供销合作社联合社设立党委会、理事会和监事会。内设党委办公室、理事会办公室、农村合作经济组织协会办公室、合作指导科、经济发展科、人事劳资科、财会统计科、安全保卫科8个科室。在岗工作人员17名(其中工勤人员1名)。下辖生产资料公司、土产公司、果品公司、农副产品经销公司、废旧物资回收公司、日杂公司、糕点厂、供销商场、人民商场等 9个直属企业和七星泡镇供销社、青原镇供销社、宝清镇供销社、夹信子镇供销社、龙头镇供销社、小城子镇供销社、万金山乡供销社、尖山子乡供销社、朝阳乡供销社、七星河乡供销社、十八里供销社、凉水供销社12个基层供销社。直属企业和基层供销社在岗职工干部27名。企业资产总额6 277万元， 比上年5 940万元增加337万元；企业负债 5 601万元，比上年5 452万元增加149万元。
县供销合作社坚持以服务“三农”为宗旨，以搞活企业经营，增加资产运营效益为目标，结合本部门工作实际，积极推进，完成各项工作任务指标。全年，工业品销售额实现 4 575万元，比同期3 761万元增长 22.1%；农副产品采购额3 476万元，比同期2 907万元增长19.8%；废旧物资回收额实现434万元，比同期378万元增长15.8%；利润额 47.6万元，比同期33.8万元增长40.8%。
【改革完善机制】
一、干部任用实行聘任制。对机关各科室负责人(科长、主任)，县直公司、商场经理和基层供销社主任破除原有职务及干部、工人界线，由职工干部代表推荐，党委考核择优聘用。被聘任者根据日常工作表现由职工干部代表定期进行评议，党委按评议和考核情况决定留任或解聘。干部由任命制转为聘任制后充分调动了工作开展的积极性。
二、企业资产实行多方式经营。企业对现有资产营业室、库房、庭院、办公室和会议室等重新改造装修实行外租赁经营， 同时有经营特殊权的生产资料公司 (化肥、农药)、日杂公司(烟花爆竹)和废旧物资回收公司实行自营、股份经营、委托经营和联锁经营等多种方式，搞活经营。
【流通网络建设】 县供销合作社以各乡镇基层供销社为依托，以村级综合服务站(社)为基础，不断加大为农服务网络建设力度。县供销合作社主任宋毅和分管网络建设的副主任高丽霞带领机关有关科室人员多次深入到各乡镇村屯，一方面积极指导规划发展新的服务网络，另一方面研究措施提高现有网络服务功能。2009年，由县供销合作社指导组建了七星泡镇永兴村、新丰村，七星河乡东强村，宝清镇四新村、北关村，尖山子乡东岗村和龙头镇北龙村等42个农资农家店；帮助七星泡镇巨宝村、义合村，七星河乡七星河村，夹信子镇徐马村，万金山乡兴国村，青原镇本北村等26个村级综合服务站扩大了经营面积，增加了经营品种。由以副食品、日杂用品为主增加到农业生产资料、日常生活用品、农副产品收购和废旧物资回收等四大类。服务网络的增加和功能的提高，对方便、满足广大农民生产生活资料购买、农副产品销售和新农村建设发挥了积极作用。
【农业科技下乡】 2月23～24日，县供销合作社组织机关干部及有关农业科技人员共28人，分别深入到青原镇青山村和尖山子乡尖东村开展了送科技下乡活动。向农民发放科学种田、测土配方施肥、合理用药等农业生产技术资料1 300多份，展示科学种田知识宣传板8块，现场解答农民咨询科学种田问题30多条。
【生产资料供应】 为满足农民主要生产资料需求，从备春耕生产一开始，县供销合作社深入到生产资料公司和乡镇供销社调查了解货源储备情况，并详细研究落实了便民购买措施。组织以生产资料公司为龙头， 从厂家或省直公司直接进货。 以基层供销社和村级综合服务站(社)为依托，实施了化肥、农药、农膜等农业生产物资统一进货、统一价格、统一配送的联合经营新模式。由于货源种类齐全、供应网点遍布乡村、供应价格处于同行同种低位，促使供应量比同期有一定幅度的增长。以进口二铵(俄罗斯、美国)、国产尿素、施美瑞复合肥、多功能生物磷钾、史丹利复合肥、丰收博士复合肥、倍丰2001抗重迎茬肥、倍丰返青客杈肥和思丰水稻、大豆专用肥等为主要品种的化肥供应量达15 200吨，比同期12 900吨增长 17.8%；以绿达源、奈安、三可佑、苯拿松、稳杀得、恶草灵、华星扫荒、福尔特等为主要品种的农药供应量达153吨，比同期132吨增长15.9%；以0.008、0.006地面覆盖膜和8道、10道、12道大棚膜为主要品种的农用膜供应量实现126吨，比同期108吨增长14.8%；喷雾器供应量实现131台，比同期113台增长15.1%；镰刀供应量实现384把，比同期346把增长11%；锄板子供应量实现611片，比同期544片增长12.2%。
【农副产品购销】 为搞活农副产品经营，方便广大农民就地就近销售农副产品，县供销合作社在全系统开展了农副产品分购联销业务。确定以农副产品经销公司和果品公司为分购联销中心，同12个基层供销社和乡镇34个比较大的村级综合服务站(社)为分购联销点进行联合经营。实行统一收购品种、统一收购标准、统一收购价格，然后各分购联销点把分别收购的农副产品集中到分购联销中心或对收购量大的就地以分购联销中心名誉统一进行外销。从而解决了以前农副产品经营渠道不通、各自为战、市场竞争形不成合力等问题。2009年，白瓜籽收购量实现1 817吨，比同期1 637吨增长10.8%；角瓜籽收购量实现1 366吨，比同期1 205吨增长13.2%；红小豆收购量实现1 098吨，比同期955吨增长15.6%；葵花籽收购量实现 509吨，比同期427吨增长18.8%；芸豆收购量实现466吨，比同期387吨增长19.3%。
【招商引资】 县供销合作社借助多年从事农副产品经营、外界关系多等优势，积极主动与台湾谢氏集团协商投资兴建农产品深加工基地建设项目。历经两年的不懈努力，在县委、县政府的高度重视下，终于把台湾大郕企业有限责任公司引来投资创办南瓜、大豆食品深加工企业，并于 9月25日在县工业园区正式举行了奠基仪式。该项目的引进填补了双鸭山市无台商独资企业的空白。项目预计总投资6 200万元。
【扶贫济困】 县供销合作社党委针对所属党员处于三分之一在岗，三分之一下岗，三分之一离退休，这种状况，加强了思想政治教育，鼓励下岗不失志，离岗不离党，并建立了下岗党员基础档案。开展了向下岗困难职工献爱心活动。通过向县总工会争取和党员自愿捐助方式筹集资金 8 800元，大米、面粉、桔子、苹果共计76袋(箱)，分别送到卢伟平、吕士艳等35名下岗困难职工家中。为32名下岗困难职工提供了新的就业岗位。协助19名下岗困难职工到金融部门联系贷款32.6万元，解决了再就业所需资金。
(供稿 张文祥 县志办责任编辑 王 瑞)
