牡丹江烟叶公司宝清分公司
牡丹江烟叶公司宝清分公司


　　【领导人】
　　经　理：邵占文( 3月离任)
　　　　　　林长胜(12月到任)
　　副经理：刘京业(12月离任)
　　　　　　王林军(12月离任)
　　　　　　张 民(12月到任)
　　【概 况】　2009年，牡丹江烟叶公司宝清分公司(以下简称分公司)的领导班子进行了调整，牡丹江烟叶公司任命原牡丹江烟叶公司鸡东分公司负责人林长胜(主持工作)为分公司经理。分公司内设4个科室和下设3个烟站，与2008年相同，在岗职工55人。
　　2009年，全县种烟乡镇9个，种烟村47个，种烟户656户，种烟面积1 755.67公顷，新建烤房82座。收购烟叶389.06万公斤，每公顷烟叶单产 2 215.99公斤；烟叶总产值4 332万元，均价11.13元/公斤。上等烟 占15.34%；中等烟占63.36 %。实现烟叶特产税953万元。
　　【政策宣传】　分公司依据国家、省市局严格控制烤烟种植面积要求，本着“即不能多种，也不能少种，即不能多收，也不能少收， 收购量是指令性计划”的原则， 认真贯彻“双控” (控制种植面积，控制收购总量)政策。一是先在分公司内部统一领导和职工的思想，严肃纪律，严把政策关。二是向县委、县政府汇报，争得县委、县政府领导的支持。三是加大政策宣传力度。分公司与县烟草专卖局联合下发了《致全县烟农的一封信》，宣传国家政策及全国、全省烟叶生产形势。3月13～20日在各主要乡镇、村屯(青原镇永红村，夹信子乡徐马村、永进村，七星泡镇新华村、向华村、民主村、永丰村等) 进行了政策、法规宣传。四是在重点村召开村领导和烟农座谈会，教育烟农按国家计划种植，信守合同。
　　【组织领导】
　　一、制定政策。县政府出台了宝政办发〔2009〕13号《宝清县2009年烤烟工作指导意见》，对全年烤烟工作的指导思想、计划指标、奖励扶持政策和工作要求作出了明确的规定，有力地促进了烤烟生产。
　　二、健全组织。县政府成立了由主管县长董英来为组长，发改委、农委、公安、财政、质量技术监督、交通、农机、气象、烟草专卖、分公司等部门参加的烟叶工作领导小组。
　　三、明确责任。设立烟叶工作办公室，主任由县发改委主任担任，副主任由财政局长和分公司经理担任，具体负责全县的烟叶工作的组织协调、督促检查、生产服务和技术指导。各乡镇也相继成立了烟叶领导小组，层层落实了责任制。
　　四、落实计划。县政府下达了2009年烟叶种植计划，把烟叶收购总量、烟叶税任务分解到了各乡镇，作为指令性指标完成。
　　　　　　　　　　　　　　 宝清县2009年烟叶生产计划分解表
　　表商贸业—6　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：公顷、公斤、万元


　　【烟叶生产】　分公司严格按照牡丹江烟叶公司黑牡烟叶函 〔2009〕 1号《关于印发<牡丹江烟叶公司2009年烟叶标准化生产方案>的通知》要求，坚持高标准，狠抓了规范化生产。
　　一、烤烟育苗。首先，建立健全了《烟叶生产定期报告制度》、《责任分解制度》、《定期检查制度》、《种子管理办法》、 《母床烟苗分配管理办法》、 《育苗大棚管理办法》、《育苗、移栽、收购阶段请假制度》等制度，用制度规范烟叶生产。其次，把住优良品种关。分公司做到统一供种、统一消毒、统一催芽，使良种率达到了100%。烟农用苗由分公司指定种烟科技户育苗，实行统育分植。全县共有44户科技育苗户、44个育苗温室、 1 800平方米育苗床、1 312个假植棚。3月6日开始播种育苗，3月30日开始假植，5月8日开始移栽。第三，跟踪服务指导。分公司领导、烟站站长和烟技员从烟农扣棚提温到温室消毒、从温室设备到播种质量、从苗期管理到移栽标准、从移栽进度到地膜覆盖，每个生产环节对烟农进行了技术指导和跟踪服务，使烟叶生产达到了标准化生产。在全省烟叶生产联查中宝清的工作经验、技术措施得到了上级领导和专家的肯定，在省烟草公司半年工作会议上受到了省局领导的表扬。第四，坚持考核评比。实行责任到人头，工作与工资奖金挂钩。在年终考核中有20人受到了奖励，有2人扣发了奖金。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 烟苗假植大棚
　　二、烟苗移栽。一是高标准整地。在2008年三秋整地的基础上，2009年全部使用了深松浅翻、夹肥起垄、合理稀植(其中1.2米垄距、0.5米株距占80%；1.15米垄距、0.5米株距占20%)。二是实施测土施肥。全年化验土样670个，下拨各类化肥1 170吨，加上烟农自备的各种肥料，平均亩施肥50公斤以上。三是抓抢农时。移栽黄金时期，分公司职工全动员，深入到烟户，深入到田间，帮助烟农移栽，为烟农解决实际困难。全县于 5月20日全部完成移栽工作。四是覆膜增温。全县共下拨地膜71吨，烟田全部实现了地膜覆盖。


　　　　　　　　　　　　　　 分公司召开2009年工作总结会议
　　三、田间管理。2009年，对烟农来说是个多灾之年。 5月份，低温干旱，部分烟田出现早花。为此，分公司积极组织烟农抗旱，增加烟田趟次数；充分发挥烟田原有机电井作用，鼓励烟农在烟田打井，全县共打小井1 000眼，烟田灌溉面积达70%以上。4次雹灾(6月份发生2次，8月份2次)， 使烤烟主产区青原镇的烟田减产5成以上。7月份的几场大雨造成部分烟田内涝。 8 月份烟田又发生了野火病、气候性斑点病，使烤烟的质量和产量下降。在自然灾害面前，分公司领导带领烟技员及时组织烟农加强烟田中后期管理，实施抗灾自救，使烟农的灾害损失降到了最低点，全县90%以上的烟户完成了烟叶交售任务。
　　四、烟叶烘烤。为了提高烘烤质量，分公司举办了烟技员、烟农培训班，并进行现场教学指导。经过培训，烟农都能坚持成熟采收、科学烘烤、严格分级，使烟叶质量大大提升。
　　五、烟叶收购。全县烟叶收购于9月1日开始至11月 8日结束。在收购工作中，做到了收购价格、收购标准、收购样品三公开。分公司及各烟站都设立了举报电话、举报箱，举报电话还在电视上滚动公示。收购人员挂签上岗，没有发生勒卡、人情等(级)、关系秤等行业不正之风。为了提高大灾之年烟农经济效益和地方财政税收，分公司领导多次跑市公司和收购厂家，争取上级及厂家给受灾烟农优惠政策和照顾。使全县烟叶生产在大灾之年获得了较好的经济效益。
　　【烟叶市场管理】　为了确保烟叶收购的正常秩序，县政府抽调了县财政、工商、公安、烟草专卖局、烟叶公司等部门的执法人员组成了堵截小组，各乡镇也相应成立了堵截小组。堵截小组坚持全天侯设卡，严把流失关。烟叶收购期间全县共收缴非法倒卖烟叶11 247公斤，价值100 810.83元，有力地打击了烟贩子倒卖烟叶的非法行为。
　　【科技培训】　 2月份，分公司对全体烟技员进行了为期10天的科技培训，经过考试平均成绩在90分以上。分公司还根据烟叶生产环节及不同时期在各乡镇或村屯举办科技生产培训班，重点讲解烤烟品种的习性特性、苗期管理、肥料使用方法、烟田管理、病虫害防治、烟叶采收、烤房建设与烘烤、分级与交售等专业科技知识，烟农的种烟水平逐年提高。全年发放科技资料1 200份(册)。
　　【机关工作】　分公司党支部隶属宝清县直属机关工作委员会领导。有中共党员13名，其中预备党员1名。非党积极分子1名。
　　响应省局号召，分公司40名职工向素不相识的佳木斯专卖局职工李夏之子捐助治病款4 200元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (供稿　徐晓冬　县志办责任编辑　王 瑞)