驻县厂矿
八五二农场
八五二农场


　　【领导人】
　　书　记：金　哲
　　副书记：王献军(4月离任)　
　　　　　　赵小平(4月到任)
　　场长、总经理：陈德恩
　　副总经理：杨富江　
　　　　　　 杨晓飞
　　　　　　　陈述斌　
　　　　　　 张玉德(10月离任)　
　　　　　　 王德仁
　　　　　　　吴佳玲(女，12月到任)
　　副场长：姜龙生
　　　　　 张　敏(4月到任)
　　【概 况】　2009年，八五二农场、分公司全面实施创新管理，生产总值、人均生产总值、人均收入、双层经营利润、粮豆总产、粮豆单产、畜牧增加值、工业增加值、林业增加值和社会事业投入十项指标超历史记录。实现生产总值25.09亿元，人均收入 1.83万元，实现双层经营利润5.13亿元。第六次获得农业部授予的“全国粮食生产先进场”称号。
　　【现代农业建设】　在农业发展中，坚持标准化生产，采取模式化栽培措施，大力推行十项先进实用新技术，调优种植结构，为战胜低温、冷害及严重干旱等自然灾害、提高农业生产水平提供了保障。经农业部、总局专家组测产验收，玉米万亩片示范区平均单产964.31公斤、玉米核心区亩产1 071.6公斤、大豆万亩片示范区平均亩产 286.8公斤、水稻核心区亩产894.4公斤、小麦核心区亩产472公斤， 5项高产攻关指标获农垦总局第一名。5年来共获得21项农垦总局高产攻关第一名。当年实现了粮豆总产54.3万吨，平均单产502公斤，亩效益300元；农业生产总值11.2亿元，同比增长15.8%。
　　农机更新投入4 936.95万元，其中，国家投资 270万元，农场补贴80万元，农户个人投入4 586.95万元。更新大马力拖拉机21台套，洋马插秧机20台，3316、6088收获机24台，其它农机具374台套。农机设备保有量得到进一步提升。
　　【畜牧业】　2009年，全场畜牧工作以分局《进一步加快肉牛产业化基地建设实施意见》为指导，全力打造畜牧大场。全年肉用繁育母牛存栏6 488头，其中外购2 180头；应用“德宝”冻精颗粒4 400支，微贮饲料1.8万吨；生猪存栏7.3万头，出栏34.5万头；羊存栏2.3万只，出栏3.9万只；禽类出栏150万只。实现畜牧产值2.54亿元，同比增长21%。
　　【林业建设】　林业工作以 “绿满垦区、共建生态家园”为目标，以“四大生态工程”为重点，不断加强生态建设，强化资源管理，深化产权制度改革，推进产业结构调整，林下经济取得丰硕成果，实现林业增加值1 510万元，完成计划的152%。
　　为实现林业可持续发展，启动了占地千余亩、总造价 1 055万元的中心苗圃基地建设工程。该基地集生产区、功能区、品种展示区、绿化景观区为一体，不但能为农场、分公司绿化提供各类优质苗木，而且兼有科学实验、新技术应用与开发、旅游、观光等多项功能。
　　【民营工业】　在落实“抓城、强工、带农”发展战略中，以粮食加工为主的企业发展迅速，初步形成“二业一廊一区一带”的格局。2009年实现工业总产值8.9亿元，工业增加值3.13亿元，实现企业利润4 070万元，分别比上年增长44.2%、44.9%、30.4%。
　　【农业基础设施建设】　2009年，完成农业基础项目建设12项，总投资1.05亿元。其中，国家投资3 990万元，公司投资1 189万元，募集资金投资1 545万元，分公司自筹3 098万元，鲁能投资 710万元。主要项目是蛤蟆通灌区续建配套与改造二、三期工程、大索伦水库消险加固工程、标准粮田工程、八五二农场军垦小区中低产田改造工程、大索伦灌排渠道工程、水田改造工程、水泥晒场工程、粮食库房工程、管理区水利配套工程、农业发展中心工程、水利维修工程、水稻集中浸种催芽基地工程。
　　【十大民生事业】
　　一、道路建设。全年投资8 995.8万元(其中，国家投资880万元，省、总局投资2 650万元，分公司配套5 465万元)，完成通乡公路88.4公里，总场部地区过境公路2公里，配套路边沟4公里，改善了群众出行条件。
　　二、住房建设。实施国家危房改造工程与撤队建区工程有机结合，按照先建后迁、建迁结合的原则，在农场场部和各管理区建设布局合理、规模适度、功能齐全、环境优良的住宅楼20栋，高标准住宅小区2个，新建住宅面积达12万平方米。撤并作业站6个，搬迁居民 510户，拆除住房3.12万平方米，总投资2.62亿元，创投资总额、建设面积历史之最。
　　三、水利建设。项目总投资1 482万元，完成管理区饮水安全工程8处，新建、维修厂房 7处，上水处理设备7套，新凿水源井5眼；改造农场场部地区供排水管网38公里，新建检查井153个，解决安全饮水人口1.9万人。2010年可实现场部地区24小时供水。
　　四、供热改造。当年为供热工程建设投资1 617.4万元，在场部地区新建了2台20吨锅炉组成的第二热源，建筑面积1 880平方米，更新供热主管网3.7公里。改造场部地区二、三级供热管网6.4公里及30万平方米供热面积，并清洗了供热管道。
　　五、绿化工作。投资1 957万元，造林322公顷，植树 203万株。建设绿色城堡19个，完成绿色通道440公里，构建绿色走廊5.8公里，绿篱工程 6.5万延长米，见缝插绿28公顷，建绿色屏障78.7公顷。
　　六、文化建设。坚持逢节一台戏制度。全年全场共组织各类文体活动45场次，参加人数达2万多人次，累计投入资金1 000多万元。投资 720万元新建、改造基层文化活动室21个，使全场基层文化室总数达到85个，其中高标准职工书屋6个。投资162万元实施了农场俱乐部改造工程。
　　七、教育工作。为加快标准化学校建设，提高办学质量，2009年投入 1 140万元用于改善办学条件。重点完成了南横林子小学 200米环形塑胶跑道、草坪足球场等项目。整合教育资源，完成了原电厂学校的撤并工作。职工教育共举办基层干部、专业技术人员、科技示范户培训班15期，培训1 240人。举办岗前培训两期。在8个管理区开展新型职工科技培训22期，培训2 200人次。
　　八、卫生工作。基本医疗服务设施条件进一步改善。总投资 430万元，购进了螺旋CT等医疗设备，建立了第一家农场级血液透析室。新建 3个社区卫生服务站，修建了标准化老干部诊所。建立健全了全场突发应急事件三级监测网络和预警机制，购进防控甲流应急物资和突发公共卫生事件救治器材及药品，推进了各级防控组织建设。
　　九、保险救助。一是扩大了生活救助覆盖范围，受助人群由1 350人增加到1 740人。二是积极开展教育救助，发放助学金18万元。三是农场、分公司投入企业统筹金 6 135万元，确保职工参保率达100%，其他社会居民累计参保4 600人，年内新增521人。　　
　　　　　　　　　　　　
　　十、脱贫致富。农场、分公司重点开展了扶低致富升级工程，建立了“七扶、三宜、八结合”帮扶措施，实现 “一帮一”扶低致富包扶445户，年末8个农业管理区贫困户98%实现脱贫。自营经济工作实现总产值3.6亿元，利润1.6亿元，从业户均纯收入 2.3万元，人均纯收入1.38万元。
　　【旅游产业】　旅游业按照“4418”发展规划有计划地向前推进。编制了蛤蟆通水库旅游区、横林水库旅游区规划。重点启动了“五景”建设。即：绿满全场的过境路美化和绿色城堡建设，现代农业观光采摘旅游区景观建设 (科技园区、农用飞机场、现代农机展示、中心苗圃)，新华绿色水稻基地高产示范区景观建设，“八五二农场索伦工业经济开发区”景观建设，北仓强排站、风力发电景观建设，全年到场旅游人数达14 000人次，实现旅游消费收入 1 124万元。
　　【招商引资】　通过实施资源招商、政策招商、亲情招商战略，全场共完成招商引资 6.9亿元。主要项目包括：鲁能露天煤矿100公顷先期用地表土剥离工程，已完成投资2亿元；电厂基础建设完成投资3亿元；招商引资建设住宅楼12万平方米，总投资1.2亿元；南韩真豆食品有限公司投资700万元，在第一管理区建设年生产能力7 000吨的小粒豆加工厂，出口创汇 300万美元。
　　【党建工作】
　　一、领导班子建设。把创建活动同创建学习型班子、“七个推进”重点工作和实施“北大荒先锋工程”紧密结合起来，坚持重实绩、重考核、重程序，严格执行干部选拔任用条例。年内共提拔使用干部17人，交流使用27人。
　　二、基层组织建设。围绕实现“量上扩张、面上覆盖、点上突破、质上提高”的目标，按照“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著”的标准，着力打造“班子奋发有为、队伍素质优良、制度机制完善、党群关系和谐、发展业绩突出”的基层党建示范单位。2009年，全场先后建成总局级党建示范点1个、分局级党建示范点2个、农场级党建示范点8个。
　　三、引进人才工作。继续推进“111”人才振兴工程，即：用三年时间招聘博士研究生1人、硕士研究生10人、本科生100人。全年外招大学生25人，招聘回场大学生253人，并建立完善了引进、培养、考核、选拔机制，为企业长远发展奠定了人才基础。
　　四、廉政建设。严格落实公开办事、领导干部重大事项报告、收入申报、述职述廉、民主评议和经济责任审计等制度。对全场67个固定资产投资项目和17个在建工程开展了执法监察工作。通过公开招投标制度的落实，为企业降低各类工程支出近500万元。
　　五、宣传思想工作。农场党委以北大荒核心价值观为主线，大力宣传农场、分公司经济社会发展以及“五化”创新管理成果，着力弘扬求是精神，超额完成了全年宣传任务，作被评为总局宣传工作先进单位。
　　　　　　　　　　　　　　　　 (供稿　王宝林　张秀贵　县志办责任编辑　邓守东)