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  【五金交电公司概况】 1986年公司有5个独立核算网点,职工396人,企业有流动资金989.3千元,商品资金7,948.5千元,非商品资金 905.7千元。1986年购进额达2,467.7万元,比1985年增长8.8%,销售额2,878万元,比1985年增加17%;利润45万元;资金周转实现2.81次;劳效实现8.3万元,较上年多实现500元;费用水平是6.73%,比1985年下降0.04%。
  【扩大购销繁荣五金交化市场】 加强商品采购。1986年把单一的以地区二级站为主转变为多渠道进货,重点打入厂家。先后与18个省、72个市,巩固了32家老渠道,建立了21家新关系和8个产地批发站。1986年组织外采316人次,进货额达1,339万元,采购2,847个品种。
  扩大商品销售。为在市场竞争中立于不败之地,销售上二三级买卖同时做,采取加大回扣,合理让利,批量做价,优惠价格,紧俏商品合理分配等办法拢住了用户。用展销、代销、赛销等办法促进销售。家电商店在展销中仅一天就售出洗衣机72台,1986年洗衣机年销售量达10,748台。为了服务基层,增强辐射能力,公司批发常年坚持三代一下等业务活动。1986年深入基层网点和厂矿83家,达590人次,批出1,547个规格品种,金额达397.8万元。
  【深入挖潜企业管理有所改善】 公司针对企业中有章不循,有岗不守,纪律松、管理差等现象做出了“企业管理十项规定”的补充规定。严格了仓库出入库的手续制度,帐货卡三相符及商品准码等仓储管理。批发员、保管员要实行挂牌服务,提高服务质量。清理内赊外欠。5月份利用两周的时间把所有的库存商品按存大销小、质次价高, 冷背呆滞、残损变质和正常商品等几个档次。进行一次清理。清理出白条子出库、借、赊、欠、拿商品和有业务往来帐目121笔,合计金额17万多元。经过内查外要,1986年解决了85%。
  【五金家电大楼简介】 五金家电大楼于1985年交付使用。位于工农区解放路,建筑面积为2,450平方米,营业面积为1,800平方米,是全省同行业最大的一座专业型商店。家电大楼主要经营五交化商品、家用电器商品、铁木家具商品、装璜五金商品等 4,800多个品种。年销售额为941.2万元,日销售额为25,786.30元,可实现年利润15万元。拥有职工 162人,其中:全民90人,集体72人。