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化学工业

化学工业



                   ·化学工业·
  【化学工业稳定发展】 1989年全市以化学产品制造、医药制造、橡胶制造、塑料制品为主要门类的化学工业企业34户,比1988年减少3户,下降率8%。完成工业总产值(按1980年不变价计算)6 647万元,比1988年增长24.7%。其中,化学产品制造业完成产值 3011万元,比1988年增长33%;医药制造业完成产值1 513万元,比1988年增长36.3%;橡胶制造业完成产值235万元,比1988年增长44.1%。
  1988年市属化学工业全民所有制独立核算企业有农药厂、制药厂、化机厂3户,共有职工1 718人,固定资产原值770万元,固定资产净值615万元,实现工业总产值(现价)4 079万元。3户企业2户盈利,1户保本,盈利总额为 576万元,比1988年增长 30%。市农药厂盈利 504万元,比1988年增长25%。
  1989年全市生产化学农药697吨,医药片剂29 557万片。
  【化工局完成全年计划】 化工局辖农药厂、腐植酸化工厂等4户企业,共有职工1 491人。该局1989年较好地完成全年生产计划:计划产值(1980年不变价)1 660万元,实际完成1 982万元,超过计划的 20%;计划销售1 790万元,实际完成2 100万元,超过计划 17.3%;利税计划410万元,实际完成591万元,超过计划的44.1%,比1988年增长23.3%。
  全局4户企业的产品产量计划有的没完成。其中绿麦隆计划生产 600吨,实际完成466吨,完成计划的77.6%;敌稗原药计划生产200吨,实际完成235吨,完成计划的 117.5%;腐植酸计划生产3 000吨,实际完成2 261吨,完成计划的75.3%。
  1989年化工局在不利因素增长的情况下较好地完成任务,主要措施是:一、完善改革承包和租赁经营责任利。对承包经营不善、承包人素质低的金属构件厂,立即终止合同,重新聘任厂长,改革完善承包措施,使这个濒于倒闭的工厂实现了新生。腐植酸化工厂将原材料消耗、产品质量、工资定额、包装物、低值易耗品等经济技术指标均纳入承包内容,增强了职工全面完成生产计划的观念。二、加强安全生产。吸取了农药厂光气泄露事故的教训,认真贯彻国家“安全第一”的生产方针,强化安全保证体系,重新修订安全生产规程 145条,并坚持经常开展安全检查和安全教育工作,使安全生产形势好转。1989年全局消灭重大人身伤亡和火灾事故,一般事故也明显下降。三、把提高产品质量放在首位。该局进一步完善和强化质量监测手段,坚持月质量分析会制度,各工序严把质量关,使产品质量进一步提高。农药绿麦隆的最高含量达 98%,创质量的历史最好水平。四、加强基础工作。该局注意抓班组建设,对班组长集中培训,讲授安全生产、计量和标准化管理知识和经验,提高了班组长的管理水平。该局还着重抓了设备管理,进一步完善了设备管理制度,使设备完好率进一步提高。
  【农药厂年创利税504万元】 1989年市农药厂完成工业总产值(现价)2 373万元,产品销售收入额为1 829万元。实现利税总额504万元,比1988年增长22.9%。
  1989年农药生产也出现了市场疲软和“滑坡”问题,由卖方市场变为买方市场,产品积压。厂长杜凤友亲自带领销售人员到全国各地了解情况,拓宽销售市场,将生产的绿麦隆、敌稗原药等产品全部销出,创销售量历史较好水平。该厂加强了财务管理,建立了厂内银行,变一级核算为二级核算,合理利用资金;加强了设备管理,坚持每月 5号设备大检查的制度,并对设备完好率、泄漏率达标情况进行评定、奖罚;加强安全管理,强化安全保证体系,坚持安全培训,把不安全隐患消灭在萌芽之中,杜绝了重大人身伤亡事故,一般事故也大幅度下降。
                                     (李 岩)
  【工农化工二厂苏打粉年产量创历史较好水平】 1989年工农区化工二厂生产苏打粉3 565吨,比产量最高年份提高142.6%。该厂主要做法:加强对生产环节中的科学管理,抓住了影响产量的第一道生产工序碳气发生窑。为了提高窑内的二氧化碳气的浓度和窑体内的通风量,该厂改革了用料的配比,经过几次试验获得了成功。过去窑体内含二氧化碳浓度为 15%左右,现在提高到25%左右。并促进了二氧化碳气、白云灰的产量大幅度提高和工人收入的提高。
                                     (黄瀛州)
  【医药工业生产再上新台阶】 鹤岗制药厂在医药工业原料缺口大,电力紧张,资金短缺等不利因素情况下,1989年完成工业产值1 641万元,实现利润 72万元,销售税金上缴52.5万元,利税总额实现 124.5万元,超过全省同行业平均增长幅度。该厂针对企业生产效益面临滑坡的问题,积极调整产品结构,努力开发新产品和盈利品种的生产,先后上马了羧甲基半胱氨酸、氟哌酸等原料药;新开发了乐得胃、尼群地平、白霉素、肺宝三效片、化痰片、氟哌酸胶囊等10余种新产品,并努力增加适销对路产品的生产,有效地避免了企业效益的滑坡,产值、效益增长幅度高于全省同行业平均增长幅度。
  该厂在治理整顿的形势下,走内涵挖潜,向管理要效益,建立了企业管理例会制度,对企业存在的问题及时发现及时整改。针对企业外欠货款增多,职工欠公款上升的问题,厂领导抽调9名骨干人员组成清欠小组,并制定了奖罚措施,全年共计清回应收货款180万元,使资金得到一定缓解。同时还制定了清理职工欠款细则,已清回12万元,使长期欠公款问题得到解决。在加强管理同时,该厂认真执行《药品管理法》,建立从原料入厂到半成品、成品全过程的质量检验制度,使药品出厂合格率达100%;新建片剂大楼一栋完全符合GMP要求。
                                     (逯长明)