组织工作
“四力”领导班子建设工作


　　【“四力”领导班子建设工作】 1991年，在领导班子建设上，根据全省党政领导班子建设经验交流会议精神，按照干部四化方针和优化领导班子整体结构的要求，结合本市的实际情况，制定了：《“八五”期间鹤岗市县处级领导班子建设规划》，筹备召开了鹤岗市领导班子建设工作会议，明确了今后 5年全市领导班子建设的指导思想，建设目标，基本原则和达标措施，并将其纳入发展鹤岗的总体框架之中，拟经过 5年的努力，把全市县处级领导班子逐步建设成为“有合力、有能力、有活力、有魄力”，适应改革开放和两个文明建设的坚强领导核心。按照市委的部署，各党委和组织部门积极采取措施，狠抓工作落实，使领导班子建设工作有了明显起色。在领导班子的思想作风建设上，加强了对党员领导干部参加领导班子民主生活会的督促检查和指导。针对部分党委、党组以往生活会准备充分，“跑空转”的实际情况，提前一个月下发通知，督促早做准备，主管副部长和职能科室深入基层，公片召开座谈会，同78个单位就生活会要解决的主要问题逐个研究落实，并根据平时掌握和下去了解的情况，确定重点单位，请市委常委、党员副市长参加这些单位的生活会并给予指导。从两次生活会质量情况看，质量好的分别占14%和34.8%，质量比较好的分别占52%和39.8%，一般化的分别占34%和25.5%。检查了党员领导干部参加双重组织生活的情况，上半年进行了一次检查，并将检查情况发了通报；下半年以县区为重点，进行了一次抽查。从检查和抽查的结果看，党员领导干部参加双重组织生活的情况是基层好于机关，党群好于行政。检查了县处级领导班子贯彻执行民主集中制的情况。上半年对20个处级班子进行了检查，针对存在的问题提出整改措施并抓了落实。开展了学习焦裕禄，作党的好干部活动。树立了任万东，冯喜才等 7名市级优秀领导干部。制定下发了《鹤岗市市县级领导干部谈心谈话制度》并抓了落实。通过采取一系列切实可行措施，及时解决了领导班子思想作风方面的问题，使大多数领导班子的综合素质有所提高，整体功能有所改善。在改善领导班子的结构上，突出了企业和经济部门这个重点，及时对一部分不齐不力的领导班子进行了组织调整。1991年共调整充实县处级领导班子72个，为27个班子调整配备了一把手，为51个职数不齐的班子补充了领导成员，新提拔处级干部93人。其中为企业和经济部门充实领导干部57名，跨部门横向交流干部30名。在后备干部队伍建设上，分层次建立了后备干部名单和档案，并通过党校培训、参加社教、包村扶贫，到基层挂职等一系列措施，加强了后备干部的培养教育工作。3月份，会同市委党校举办了1期中青年干部培训班，培训了58名中青年干部；选派了 5名干部到绥、萝两县和山区挂职锻炼；选派了26名干部参加农村社会主义思想教育和包村扶贫工作。1991年，共有45人被提拔到县处级领导岗位。