本市“质量、品种、效益年”活动取得明显成效


　　【本市“质量、品种、效益年”活动取得明显成效】 1991年国务院决定在全国开展“质量、品种、效益年”活动，旨在解决经济战线结构失衡，效益低下的突出问题。根据国家和省的部署，市政府制定了全市开展“质量、品种、效益年”活动实施方案，成立了领导小组和办公室，领导全市各条战线比较深入地开展了这一活动。经过一年来的工作，取得了比较明显的成效。
　　一、产品质量有所提高。全市工业企业优质产品稳定提高率达到89.84%，比上年提高1%；优质产品率达到16.4%，比上年提高2.4%；产品批次抽检合格率达到 85%，比上年提高10%；施工企业工程质量有显著进展，基建竣工验交合格率达到 100%；竣工工程优良品率达到42.9%，房屋建筑面积竣工率达到51.4%，创省市优质工程14项(其中省优工程4项)，全市固定资产交付合格率达到25.27%，比上年增长 6.27%；更为重要的，通过开展“质量、品种、效益年”活动，全民的质量意识有所增强，以质量求生存，向质量要效益，提高工作、服务质量，被越来越多的企业、部门所认识，并在这方面开始倾注大量的心血，制订措施，付诸实施。广大消费者的保护意识也有所增强，据市消费者协会统计，产品质量方面的投诉案件开始上升，有关部门开始加强这方面的工作。
　　二、消耗有所降低。1991年全市节能达到 27 170标吨煤，比上年降低1 470标吨煤；全市国民生产总值能耗达到47.31标吨煤/万元，比上年下降 0.28标吨煤/万元，工业产值能耗达到21标吨煤/万元，比上年下降0.09标吨煤/万元。列入全市考核的23个主要品种产品能耗指标，有电力、炼铁、水泥、玻璃、白酒、砖瓦等19个主要品种产品能耗指标比上年有不同程度地降低，白酒耗粮、造纸耗碱等原材料消耗指标比去年有明显降低。
　　三、产品结构调整有明显进展。工业企业按市场需求组织生产，停止和淘汰了质次价高、严重亏损的啤酒瓶、棉布等10个品种的生产，限制了有生产能力但销路不畅的普通白酒、啤酒、饮料等25个品种的生产，大力开展了限产压库工作。1991年末全市三项资金占用达到76 577万元，其中产成品资金24 172万元，比年初增加8 081万元，比六月末减少2 113万元；全市开发新产品86种，比上年多开发63种，创产值2 672万元，利税 418万元。有40825—12DA型单项水泵、二两装小瓶红粮酒、绥滨羽绒厂的北羽牌羽绒服等13种新产品分别在国家和省级以上展览会上荣获金、银牌奖励。农业在保证全市农业计划的前提下，调整产品结构工作也取得了明显成效。高产高效的品种产量和播种面积明显上升，水稻播种面积比上年增加 9 000亩，大豆增加6 700亩，甜菜增加 27 700亩。财贸部门调整进货品种，积极购进适销商品，社会商品零售额10.9亿元，比上年增长15%。
　　四、工商企业效益下滑的局面初步得到遏制。全市财政收入比上年增长 11.3%，社会总产值达到46.7亿元，比上年增长3.3%；国民生产总值达到19.4亿元；国民收入达到15.7亿元，人均国民收入1 483 元；人均国民生产总值比上年增长3.9%；国民收入综合能耗比上年下降4%；社会劳动生产率比上年增长2%，新增固定资产交付使用率比上年增长 6.27%；全市地方工业实现销售收入比上年增长18.9%；实现利税比上年增长10.4%；国营预算内工业利税统算比上年增长4.1%。市属预算内工业企业流动资金周转天数比上年加快27天。全市商业企业亏损额比上年降低了20.8%，国营商业企业流动资金比上年加快9天，粮办工业实现利税总额比上年增长31%。
　　1991年全市“质量、品种、效益年”活动的主要特点：
　　一是抓宣传动员，树立正确的舆论导向，增强全民、全社会的质量、效益意识。在市政府下发《关于在全市开展“质量、品种、效益年”活动实施方案》以后，大多数部门和企业都召开了不同形式的动员会，制订本部门本战线的活动方案，举办了质量培训班，对职工进行教育和发动。报纸电台开办了质量品种效益年园地。市质量、品种、效益年办公室主办了质量、品种、效益年活动简报。
　　二是抓检查督促，形成有力的督办工作系统，促进质量品种效益年活动的落实。市质量品种效益年活动办公室和全市经济主管部门每个季度都对基层质量品种效益年活动开展情况进行检查。市质量品种效益年办公室对活动目标进行分解，层层下达到企业，形成较完整的目标体系。市经委、建委、市技术监督局、财政局分别对质量、品种、效益目标落实情况进行了抽查。市人大和市政府全年两次专门听取市“质品效”办公室和经委、建委等系统的工作汇报，对全市“质品效”活动进行了检查和指导。
　　三是抓典型、带一般。市委、市政府在全市树立了19个典型群体，推动了全市活动的深入开展。市“质品效”办公室还总结了白酒厂、南山胶合板厂、市植物油厂的“调整产品结构，加强管理，增加效益”的经验；总结了市二建公司“以质量求生存、求发展”的经验，并利用会议和简报予以推广，对全市活动起到指导作用。有关部门还利用质量品种效益年活动的契机狠抓了困难大的企业的解困和整顿工作，及时调整产品方向整顿企业管理，深化企业改革，使长期严重亏损的一批企业开始走出困境。
　　四是抓住主要矛盾，不失时机进行突破，提高质量、品种、效益年活动的效果。全市企业存在的主要问题是品种老化，质量低下，经营观念守旧，缺乏技术改造和新产品开发的激励机制，缺乏适应市场需要经营机制。1991年在市委、市政府领导下，基层企业均强化新产品开发的约束机制，加快产品更新换代的步伐。市政府对长期亏损并且扭亏无望的企业采取果断的关停并转措施，推行企业改革，积极进行清欠和限产压库。市委、市政府分4个组到4户重点企业，解决问题。对提高质量、品种、效益年活动效果起到明显作用。
　　五是把质量、品种、效益年活动与对标达标活动有机地结合起来，形成了互相促进，并入一轨的工作态势。两项活动方法、形式虽有异同，但目的一致。许多企业、部门把两项活动并入了一轨，用“质品效”活动作为动力，达到进档达标的目的。
　　六是把质量、品种、效益年活动同各部门、各企业的日常工作紧密结合起来，纳入了正常的工作轨道。多为企业领导认为：“质品效”不是权宜之计，而是企业经常性工作，是企业赖以生存之本，任何时候都不能离开。并把这项活动纳入企业正常工作的轨道。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张乐山 于灵文 白明禄)