峻德煤矿原煤生产超额完成国家计划


　　【峻德煤矿原煤生产超额完成国家计划】
　　1991年峻德煤矿克服了大小接续紧张、北翼前组煤层日渐萎缩、薄煤层比重大、层间距近、地质条件构造复杂、断层多、块段小、搬家频繁、煤层生产能力下降等困难，超额完成国家计划。
　　一、原煤产量超额完成国家计划。1991年该矿原煤生产国家计划153万吨，实际完成1 660 216吨，完成计划的108.51%。
　　二、掘进总进尺超额完成国家计划。1991年该矿掘进总进尺国家计划25 500米，实际完成29 041米，完成计划的113.9%。开拓进尺计划3 100米，实际完成3 449米，完成计划的111.3%。该矿掘进一区全年进尺 6 308米，折合延米10 300米，进入东煤公司甲级队行列。三个煤量达到了国家规定标准。开拓煤量1 063.48万吨，可采7.09年；准备煤量 737.96万吨，可采61.49个月；回采煤量60.80万吨，可采 5.07个月，基本保证了生产的需要。针对生产接续紧张的状况，该矿不失时机地开展准备工作会战，基本缓解了生产场所紧张的局面。
　　三、加强质量标准化建设。1991年该矿用抓点带面、“滚雪球”的办法来推动全矿学先进和推广先进经验活动的健康发展，先后涌现出一采区、综采区、掘进一区、四开拓区等一批质量标准化采区。
　　四、深人开展“双增双节”活动。1991 年该矿开展了运输修车会战，全年节资392.6万元；提高商品煤的质量。全年商品煤灰分16.68%，比计划降低2.12%；商品煤含矸率0.06%，比计划降低0.14%；“四铁”丢失率降到 7‰以下，居全局前列；全年回收各种设备、配件价值达166万元。
　　五、多种经营集体经济实力不断壮大。1991年峻德矿公司认真开展“质量、品种、效益年”活动，在质量和品种上大下功夫。全年总产值突破了3 000万元大关，比国家计划超产1 000万元；小井煤量突破15万吨，比上年提高40%；安置待业青年 600人，人均劳效突破7 500元。该公司被省技术监督局定为三级标准化企业；被国家认定为三级计量和三级全面质量管理合格单位；整体工作创历史新水平。
　　六、职工队伍素质有了新的提高。在全矿45个采掘班组中开展了创建“六过硬”班组竞赛和立功表彰活动，增强了班组活力，提高了班组人员素质。推行全面质量管理。共举办班组长脱产、半脱产培训班6期185人次，向局培训中心输送学员 176人。在采掘一线开展了有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”教育，使职工队伍素质进一步提高。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(张 放)