热电厂跨人省级先进企业行列


　　【热电厂跨人省级先进企业行列】 1991年矿务局热电厂坚持全心全意依靠工人阶级的指导思想，本着“安全、经济、稳定、提高”的原则，以安全经济运行为主导，以加固基础为重点，强化现代化生产和经营管理手段，多层次、多形式、全方位地开展各种民主管理活动，极大地调动和发挥了职工的积极性和创造力，广大职工在实践中合智合力，团结进取，艰苦奋斗，促进全厂以安全经济运行为中心的各项工作持续稳定发展，跨入省级先进企业行列；建成市级文明标兵单位；质量标准化达到东煤公司特级。并超额完成对局各项承包指标，带动和辐射了全厂方方面面工作全面大上。
　　强化安全、经济意识，电力生产创出新水平。该厂始终把强化安全、经济意识做为一切工作的出发点。以抓基础、严格履行各项规程为主线，坚持安全技术培训，广泛开展以反“三违”为主要内容的安全活动，狠抓设备预防性计划检修和突击性检修，保证了正常生产。全年共完成发电量29 290万千瓦时，分别比国家计划和承包计划超发8 290万千瓦时和2 890万千瓦时，提前34天完成全年承包计划；发电厂用电率11.03%，比承包计划降低5.98%；发电原煤耗736克/千瓦时，比承包计划降低4克/千瓦时；设备完好率98.47%，比计划提高3.6%；安全上无重伤以上人身事故，轻伤率控制在0.17‰。
　　完善经营机制，经营管理工作初步形成了效益型的模式。该厂本着单纯生产型向生产经营型转化的发展思路，不断引进竞争机制和资金合理调控机制，结合本厂生产特点，坚持内部挖潜消化，严格财务管理，改革考勤方法，实行物耗定额管理，有效地控制了成本费用总支出，全年减亏58.8万元。多种经营公司保持良好的发展势头，初步形成农、工、商、建一体化的新格局，全年完成产值217.3万元，比计划超107.3万元。
　　重点抓质量标准化建设和企业升级工作。在质量标准化建设上，坚持以生产环节促全面工作，努力创造文明环境和气氛。在兑标达标上，积极主动， 8月份被矿务局验收为特级，11月份达东煤公司特级标准。在抓企业升级方面，坚持从基础工作入手，不断夯实计量、节能、设备管理、环保、档案、生活福利等基础工作， 6月份被验收为省级先进企业。计量、节能和档案管理等单项已达国家二级标准。
　　大兴“科技兴厂”之风。该厂为推进第一生产力发展，始终把科技攻关和职工技术培训当做重要工作抓好抓实。确立了全年技改项目和攻关课题，深入开展QC小组及“五小”攻关活动。全年共完成较大的技改项目55项，其中，有两个攻关课题在东煤公司供电系统QC成果发布会上获二等奖和优秀奖。广泛开展班组建设和值际竞赛等活动，使班组的战斗力和细胞作用明显增强，一级班组达 50%。在抓职工技术培训上，该厂注意实效性和应用性。为职工修建学习室，自制教具，自编教材，努力为职工创造良好的学习环境和气氛。并采取理论与实践相结合的方法，组织“岗位练兵”和“技术比武”，努力为职工提供施展才能的机会。经过培训，目前职工技术达标率达90%以上，能手级达20%，优秀级达 45%，职工技术考核人均分数由上年的82分提高到87.2分。
　　二期工程建设正健康发展。为保证二期工程进展，该厂组建了专门机构，充实了专业人员，努力协调各方面关系，积极向上争取资金，向设计部门提供有关资料，保证了厂内施工图和厂外接入系统设计的按时完成。召开了二期工程协调会，保证了工程设计性。该厂二期工程的贷款、订货、安装基本落实。紧密围绕生产中心开展思想政治工作。1991年该厂广泛深入地开展了“爱电厂、做主人”和“一切想着群众，一切为了一线”的活动，提高了职工的政治觉悟。并在生产、建设和资金十分紧情况下，为职工办了十件好事。全厂职工在厂区建设的关键时刻，献工600多个。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (热电厂办公室)