木材加工业
木材加工业


　　【南山胶合板厂再登新台阶】 1991年南山胶合板厂立足国内，面向国际，以提高经济效益为中心，吸引外资开发新产品，强化企业内部管理，极大地调动全厂职工积极性和创造力，主要经济技术指标超过上年水平。全年完成工业总产值1 401万元，比上年增长16.8%；利税100万元，比上年增长15%，全员劳效达到2.8万元，比上年增长 16.7%。在发展外向型经济方面，一年创建两户中外合资企业，由一厂变三厂，新增固定资产300万元。1991年5月被省人民政府命名为“最佳企业”， 9月被省人民政府命名为“省级特企”，被市委、市政府命名为“优秀群体”和“市重点企业”。厂长李守仁评为省特等劳动模范，出席了“五一”天安门观礼，受到党和国家领导人江泽民、杨尚昆、李鹏等领导的亲切接见；11月份全国总工会副主席于洪恩、省委书记孙维本到胶合板厂视察工作。一年来该厂先后接待近300人的参观团。
　　1991年该厂经营管理的主要特点：一是发展外向型经济，创办中外合资企业。该厂自筹53万美元，与“宁波发晖运动器材有限”合资创建了“黑龙江鹤晖运动器材有限公司”，生产运动滑板坯板。该公司有注册资金100万美元，年生产滑板坯板 120万片，可获经济效益100万元人民币。公司建成后，月产滑板达12万片；质量经过全厂艰苦努力，反复实践，达到国际专业生产厂家水平。省机械进出口公司，省轻工业品进出口公司，香港龙惠公司争相订货，产品很快打入国际市场，在发展外向型经济的道路上，成功地迈出了第一步。
　　11月份该厂又投资 100余万元在深圳与“台湾杨名运动器材有限公司”合资办运动滑板组装厂。该厂建成投产，可以把运动滑板半成品运到深圳组装后直接出口，开辟了创办合资企业新路。二是引进新设备。1991年该厂共引进12台进口设备，为开发新产品，扩大生产能力打下坚固基础。三是加强基础设施改造。1991年该厂投资70万元将原有平房车间扩建为二层楼房，增加面积1 500平方米；把家俱车间、滑板车间搬到二楼，改善了职工作业条件；修建3 500平方米水泥路面，修建花坛、喷泉、凉亭、滑板运动场、文化室和舞厅。四是进一步强化企业内部管理。(一)加强原材料供应工作。在原材料供应上不但要求数量足，而且要求质量好。(二)设专人检尺。每次提用原材料必须有记载，对超出定额用料，由车间工资总额扣除。购进一台无卡轴旋切机，投产后大幅度提高了木材利用率。(三)加强产品质量管理。对出口的压花板，运动滑板狠把质量关，对出现质量问题进行严肃处理。(四)深入开展社会主义劳动竞赛。全年有56人被评为厂标兵，有18人被评为南山区先进生产者。(五)努力搞好职工福利工作。1991年该厂为职工办了五件好事： 1、全厂一线工人实行免费吃中午饭，后勤机关等二线职工可到食堂自费就餐。2、为职工发放春、夏两套厂服。3、在夏季炎热天，为一线生产职工每人每天发一瓶水果罐头。4、投资8万元为职工解决了通勤客车。5、经请市劳动局批准，又批准100名集体固定工转正。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(徐景新)