林业


　　【全面完成造林计划】 1991年春季造林开始前，局党委会和局务会分别专题研究了造林工作，并召开了全局造林动员会作了部署。造林开始后，局领导和有关科室人员分片包场进行检查指导，各林场的场长、技术人员亲临现场指挥。局工会还开展了以“三率” (合格率、保存率、出勤率) 为主要内容的造林竞赛活动，进一步激发了职工群众造林的热情。由于各级领导的重视，各部门的配合，全体职工的积极努力，全年造林3.36万亩，为计划的102%，造林合格率达93%，保存率达80%，分别达到和超过了上级规定的指标。
　　【严格按上级限额进行采伐】面对林资源越采越少的情况，市林业局在大力培育森林资源的同时，切实加强了森林保护，除采取有效措施搞好森林防火和森林病虫害防治等以外，还组织人员对 7个国营林场的资源进行了全面调查，并建立了资源档案，为因地制宜、合理经营、分类指导、分项控制提供了科学依据。对森林采伐，严格按上级限额进行规划、设计、施工。对违背规划设计擅自组织生产或乱砍滥伐的，一经发现，严肃处理。在采伐过程中，实行择伐，合理保留树种，禁止掠夺性采伐。1991年森林采伐2.84万亩，为计划的71.2%；出材4.3万m3，为计划的102%，按上级要求完成了木材生产任务。
　　【森林防火工作再创新水平】 市林业局1991年的森林防火工作，在继续贯彻国务院颁布的《森林防火条例》，加强基础设施建设的同时，突出抓好各级领导防火责任制的落实。全局施业区划分为三片责任区，分别由局长、副局长负责；7个国营林场共划分31 片责任区，分别由各林场的主要领导负责；防火员分段承包，使防火责任制层层落实，形成了一级抓一级，一级对一级负责，上下齐抓共管的局面。每逢防火戒严期或大风天气，市委、市政府和市人大的领导均亲临林区检查指导或打电话询问。由于各级领导的重视和广大职工群众的共同努力，市林业局的森林防火工作取得了连续13年无森林火灾的好成绩，受到省、市政府的表彰与奖励。
　　【木材加工企业经济效益好转】 1991年，木材综合加工厂和人造板厂两家企业，深化改革，完善承包经营，从车间到班组层层承包，盈亏自负，工资和效益挂钩，调动了职工的积极性。并注重挖潜改造，千方百计降低原材料消耗，提高产品质量，强化销售工作，使生产的胶合板打入济南、郑州等大中城市。1991年这两家企业共生产胶合板2 967立米，家具木器4 831件，木

板56万片，经济效益比上年有不同程度的提高。
　　【安全生产创历史最好水平】 1991年林业局在认真总结过去经验教训的基础上，首先加强领导。坚持谁主管谁负责的原则，局领导成员按分工负责各自系统的安全工作，并把其作目标管理责任制的重要内容。局属单位均配备专兼职安全员具体抓安全工作。二是认真抓职工的安全培训。特别是对新录用的工人和转岗人员，未经培训不准上岗。三是完善各项安全规章制度。四是定期检查安全制度落实情况。1991年林业局进行安全工作大检查 4次，基层单位自查250 次，解决事故隐患42起。林业局工会结合煤矿特点，在两个煤矿开展了安全“百分”赛活动，使煤矿的安全工作进一步落实。1991年两个煤矿生产原煤 7.8万吨，未发生一起重伤和死亡事故。省林业厅予1991年秋在二煤矿召开了省林业系统煤矿安全工作现场会，对两个煤矿的安全工作进行了表彰与奖励。1991年全局未发生重伤以上人身事故，创安全生产历史最好水平。
　　【对机关进行整顿】 市林业局子1991年9月中旬至10月末，用了一个多月的时间，采取批评与自我批评的方法，分学习、自查、总结三个步骤，本着精减、高效的原则，对机关进行了整顿。整顿后的机关科室由原来的29个合并精减为20个，人员由原来的157 人精减为102人。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李明柱)