乡镇企业经营管理的特点
乡镇企业经营管理的特点
【乡镇企业经营管理的特点】 1991年全市乡镇企业经营管理的主要特点:一是认真贯彻省政府关于大力发展乡镇企业的决定。1991年1日24,日省人民政府颁发了《关于大力发展乡镇业的决定》(即13条),《决定》不仅在发展基金等许多方面给乡镇企业优惠政策,而且对乡镇企业所有从业人员、特别是对各级管理干部给予政治上关怀。文件下发后,层层举办学习班,在结合点、结合部上做文章,学会用政策维护企业利益,拓宽企业生产、经营渠道。
市政府在贯彻《决定》中,针对乡镇企业产销领域中诸多困难和问题,由政府主管领导组织17个经济杠杆部门讨论贯彻《决定》措施。在此基础上,市委、市政府制定下发了搞活乡镇企业70条具体规定,把省政府《决定》中一些政策细化、具体化。萝北县、绥滨县人民政府结合本地实际,分别制定了落实《决定》的措施。
二是扎扎实实开展“质量、品种、效益年”活动,提高企业素质。1991年该局把开展“质量、品种、效益年”活动列入重要日程,制定了实施方案。成立了领导组织、编制了长远规划和近期工作目标,签订了工作达标责任状。1991年全市乡镇企业系统主要产品由80种发展到90种。其中1991年新开发了轿车式无压节能炉、空心门等11个新产品。
1991年全市乡镇企业中,国家三级质量企业由原来7户增加到9户。东方红水泥厂不断完善现代化管理手段,使产品质量稳步提高,获国家颁发的生产许可证,并在1991年省系统水泥质量检查评比中,获质量第一名。红旗水表厂经国家水表检测中心检查验收,被定为全省定点生产厂。绥滨县经县技术监督局检测,全县乡镇企业的主要产品质量合格率达100%,获产品质量合格证。
三、改造老企业、推广新技术。1991年全市乡企系统完成 5个老企业的改造。绥东麦芽厂改造了烘干室和井水改江水,既提高质量又实现产量翻番。蔬园乡金属改制厂投资 150万元对老企业进行改造,更新了设备,使生产能力由年产1 500吨增加到10 000 吨。绥滨啤酒厂引进了锅炉高效节能新技术。绥滨县新兴综合厂采用大豆良种培育以及干饲料养猪新技术。市建材局在乡企砖厂推广应用轴龙口生产新技术,促进红砖质量由二等提高到一等。1991年乡企系统用新技术生产红砖的覆盖面达 18%。蔬园乡一采石场在有关部门的指导下,将原来粗放式开采改为按水平、分台阶的新开采方式,使月产量由500立米提高到1 800立米;产品增加到 2个系列4个品种;回采率由60%增加到90%。
四、启动一批停产和半停产企业。1991年初乡企系统停产、半停产企业达15户,总生产能力1 200万元,约占乡企工业总产值10%。市委七届七次全委扩大会议之后,各级乡镇企业管理部门把恢复这些企业的正常生产当成一件大事来抓,组成专门班子,由领导亲自调查,一个厂一个厂的研究如何启动。1991年三季度前有11户企业相继恢复了正常生产,并创产值718万元。
五、强化基础工作。1991年在全市乡镇企业中开展了财务达标和会计规范化升级工作。经综合检查验收,有88户村以上集体企业达到上级制定的 3条16项升级标准,有34户集体企业达到 6个方面19条65项会计规范化标准。乡镇企业财会工作标准化开始起步。绥滨啤酒厂已申报省二级财务达标企业。
1991年乡镇企业有1 500人(次)受到专业培训。其中有科、股长 47人。重点企业举办专业学习班7个,职工受教育面达到10%。
1991年在市委、市政府关怀下,乡镇企业管理机构不断加强和完善。继1990年市郊在企业办工作的18名农民被政府吸收的全民合同制工人之后,1991年绥滨县又有24名企业骨干被批准享受全民合同制工人待遇。