调控建筑业行业导向


　　【调控建筑业行业导向】市建委强化政府职能作用，行业管理工作提高到一个新水平。一是坚持“大的工程管住、小的工程放开，保证骨干企业、兼顾一般企业”的原则，采取招标议标相结合，以议标为主的办法，定期公开分配工程任务，充分体现客观调控市场的作用。全年共分配4次工程任务，统筹安排50项建设工程。其中：市建筑公司1 700 万元，饱满度为76%；市二建公司1 200万元，饮满度为91%；市住宅建筑公司1 350万元，饱满度为 102%。公开分配工程任务对骨干施工企业起到了扶持保护作用。二是建筑经济建立了材料价格报表制度和信息网络，采用微机编制了土建工程材料费价目表，对省新颁发的预算定额和费用定额进行了及时交底，按季公布建筑材料价格上涨系数及制定结算办法，保证了建设单位和施工企业工程决算的顺利进行。三是运用典型弓 1路的办法强化企业管理工作，向全市建安施工企业推广了市二建公司栋号承包，班组核算和南山二建公司”五包五保”的企业管理办法，取得了一定效果。四是强化了审计工作。根据省建委安排部署，市建委配合市审计局对市建筑公司经营情况进行审计，对市二建公司和住宅建筑公司进行了内审。通过审计提高了财会人员的业务素质，增强了企业遵守财经纪律的观念和自觉性。五是积极开发市外和国际建筑市场。1991年，在市建委积极组织和协调支持下，城建装饰公司打入沈阳、大连、哈尔滨等地建筑市场，承揽到一批工程任务。矿务局多种经营总公司建筑公司和装饰公司分别打入原苏联远东地区建筑市场，并签订了长期合作合同，共输出劳务250多人。