提高企业科学化管理水平


　　【提高企业科学化管理水平】1991年，市商业局认真贯彻勤俭办企业方针，深入持久地开展“质量、品种、效益年”活动，向管理要效益，取得了较好的成果。通过“三清、两压、一建”(清商品、清资金、清财产；压缩结算资金、压缩不合理库存；整章建制)，清出有问题资金2 832万元，处理有问题商品500多万元，清欠款 450万元，盘活死滞资金，从而节约利息支出40多万元。围绕企业“进档达标”，抓了基础工作，建章立制，使管理水平有所提高。会计工作者有8户企业达到规范化标准，有7户企业晋升为三级企业。有百货大楼、第二百货商店、煤城商场3户创利税达到“百万富翁”；有6户达到“盈利大户”；有第二百货商店、酿造厂 2户企业达到省级企业。针对企业存在的问题，进货上落实了责任制和奖罚办法，严格把关，使商品适销率比上年提高 12.4%，减少了积压损失。资金上落实了资金定额、内部银行、回款计销等办法，提高了资金利用率。费用上落实了费用定额包干，坚持“一支笔”审批制，实现了全局人均增收节支100元的目标。