强化内部管理　努力节支挖潜


　　【强化内部管理　努力节支挖潜】 2000年，该公司从原材料采购入手，推行地价采购，合同订货，原材料单位成本降低10%，当年节约采购费用 50余万元；同时实行费用目标管理和一支笔审批制度，使管理成本比上年减少80万元。