强化企业基础管理


　　【强化企业基础管理】 2000年，该公司一手抓生产经营管理，一手抓改革。在全体股东的共同努力下，于去年 6月份召开了二届一次股东大会，进行了“两会”换届，重新修定并通过了《公司章程》，对“两会”成员按章程的规定追加了“风险金”、避免了经理层与董事会的重叠现象，加强了股东大会、董事会、监事会、经理层的相互制约机制、重新调整了生产技术部、办公室等部门，各工作岗位依据需要全面进行定岗定员，对调整下来的20余名人员进行培训，大部分都妥善做了安排，为公司换届后的工作展开奠定了基础。