挖潜增效 降低消耗


　　【挖潜增效 降低消耗】 2000年，公司坚持每月对增效目标进行检查、对比、分析，各部门多方采取有效措施，达到多数目标成本低于往年，通过改革、设备改造、车间挖潜增效达41万元，同比增加11万元。如：饮料车问自行修理破损塑料箱，红粮水回收利用，利用积压的异型瓶开发新品种(38度鹤岗白酒)，据不完全统计全年公司共节支增收、挖潜增效达 100多万元。