坚持安全生产与民主管理一起抓


　　【坚持安全生产与民主管理一起抓】 1.公司定期组织召开多种形式的学习工作会议，不断提高员工思想觉悟，增强主人翁意识。全体员工还积极参与社会公益献爱心，回报社会活动。向社会捐款达2.5余万元，有31名员工主动献血，有325人献爱心达2 763元，捐给 25名困难员工，并开展了慰问劳模活动，从俭举办了50年厂庆，各车间、部门表演了文艺节目，在地方工业举办的《振兴工业之魂》文艺汇演上，公司的节目均获奖。重大节日，公司都举办了不同形式的文艺活动，陶冶了员工情操。
　　2.公司多次召开股东、非股东各层次管理人员有关企业管理、改革与发展等方面的座谈会、研讨会，充分听取不同方面的意见和建议，有些好的建议均予以采纳。例如：对管理机制、深化改革、加强产品销售、产品开发、红粮车间水回收利用，减员增效等建议的采纳，取得了良好成效。员工们关心企业，自觉参与民主管理、民主监督、民主决策的主动性、积极性、责任感有了明显提高。
　　3.公司对经营各项收入支出、财务状况、经济技术指标等项和员工们普通关心的事，均实行上墙公开，增强了工作透明度。多次举办《公司法》、《会计法》、《食品卫生法》及工艺、质量、生产管理等方面的知识培训与考核竞赛活动，收到良好的效果，对促进学习、提高员工素质起到了促进作用。