岭北煤矿在困境中稳步发展


　　【岭北煤矿在困境中稳步发展】 岭北煤矿是鹤岗矿务局所属唯一的一座机械化开采的露天煤矿，位于鹤岗市东山区。于1958年破土动工，1966年7月简易投产，露天南北走向3.1公里，东西走向1.1公里，井田面积 2.73平方公里，地质储量3 360万吨，可采储量2 688万吨，自投产至2000年末，累计生产煤炭2 473.1万吨，剥岩 1.5亿立方米，全矿剩余地质储量900万吨，按现年产60万吨水平计算，还可生产十几年时间。
　　岭北煤矿分为露天和井工两个煤炭生产系统，露天年生产能力45万吨，井工年生产能力15万吨。露天生产分为装、拉、翻、选四大环节，产出煤炭全部经选煤厂洗选加工后销售。矿自行设计、施工的年产15万吨的地采新三井正在加紧建设，预计于2001年 6月末全面建成投产。岭北煤矿实行集中统一指挥，24小时不间断生产。日常生产指挥、行车管理均由矿生产调度室统一向各生产单位下达生产指令，各生产环节配套紧密，基本构成机械化作业程序。
　　全矿下设露采区，地采区等17个基层单位，机关设置党政办、组干科等16个科室。全矿现有职工3 319人，其中干部385人，工人293人，共产党员925名。
　　2000年是新世纪之交的一年，也是岭北煤矿在艰难中顽强拼搏的一年，全矿上下深入贯彻党的十五届四中、五中全会精神，按照局、矿“两会”的总体工作部署，紧紧围绕提高经济效益这个中心，积极克服资源萎缩，煤炭接续紧张、设备老化、资金不足等困难，切实加强企业管理，充分发挥政治优势，努力保持队伍稳定，使全矿整体工作在困境中稳步发展。
　　1、煤炭任务超额完成。全矿生产煤炭62.47万吨，超产2.47万吨，选煤厂完成洗后煤46.71万吨，超产1.71万吨。
　　2、露天剥岩再创水平。全矿完成剥岩252.1万立方米，超产42.1万立方米，地采区新三井掘进进尺2 360米，超作业计划210米。
　　3、减亏增盈成效显著。全矿亏损1 027万元，比局下达指标减亏46万元。吨煤成本减少到105.50元，比计划降低3.43元。
　　4、安全质量稳步提高。全矿人伤事故比计划降低52.9%，二、三级非伤亡事故比计划降低70%，杜绝二级以上脱线事故，责任事故损失比计划减少25.77万元。
　　5、煤炭销售回款较好。全年销售商品煤57万吨，自结煤销售5.54万吨，回款946万元。
　　6、非煤经济稳步发展。矿经贸公司生产煤炭5 820吨，生产轧钢 450吨，加工配件11 210件，全年实现产值670万元。
　　7、职工收入有所增加。职工平均工资5 980元，与去年相比增加520元。
　　8、机电管理得到加强。机修厂大修电铲2.5台，定检电铲16台，钻机年修 6台，修复单体600根。车辆厂完成电车年修2台，定检136台，自翻车大破损修15台，电机检修7.1万千瓦，加工地采金属支架900付。水暖队完成夏检207项。
　　9、政治局面稳定。全年基本杜绝了老保集体上访，职工出勤率稳定在95%。
　　10、整体工作协调运行。工电区完成4 269公里线路维修任务，拆除线路11.21公里，完成新一铺轨工程 2.1公里。供应科克服困难积极采购，保证生产急需。矿机关围绕服务生产第一线开展活动。
　　2000年，岭北煤矿广大干部职工，为保持全矿政治经济的稳定，做了大量扎实细致的工作。
　　一、优化格局，突出煤炭生产。2000年，全矿上下突出煤炭生产这个重点，针对煤炭接续紧张的实际，确定了“优化布置，发展内排，降低成本，压缩剥岩”的原则，把有限的剥岩放在露采煤层赋存最好的800～1400剖面区间，稳定煤炭产量。强化 410#和414#电铲内排线建设，缩短剥岩运距，压缩一次性作业时间。在原南采412#电铲用重型汽车剥岩和出煤，加快地采技术改造和新井建设步伐，从而使全矿形成了露采、地采、重型车队“三足鼎立”的煤炭生产格局。同时，加快运输系统调整，对部分站所、线路进行改造、拆迁和拆除，使铁道线路缩短11.21公里，道岔减少两个，并先后完成六中延伸等 6项重点工程，为提高全矿煤炭生产能力提供了保证。
　　二、节支降成，突出经济效益。2000年，该矿针对成本指标严重不足、资金极度紧张的实际，强化成本管理，定期召开经济活动分析会，坚持成本一票否决管理办法，对各基层单位削减成本指标，增强干部职工的成本意识和算帐意识。本着收缩战线，消灭亏损源，减少各种费用支出的原则，先后对露采区、排土区等10余个单位和场点采取合并、搬家、划归等办法，精减46人，分流560人，辞退 40人，共计646人，全年可节约各种开支334万元。充分发挥筛分厂和选煤厂作用，全年筛分煤炭 9.5万吨，煤泥上仓6 300吨，共增收158万元。开展修旧利废活动，回收坑内铁条1 700吨，全年创产值94.78万元。同时，矿经贸公司利用废钢铁轧钢 450吨，销售煤炭 1.3万吨，回款98.7万元，并自制加工电铲推进牙轮及其他翻砂配件，加工金属支架900付，为实现配件矿内自给自足迈出了可喜的一步。
　　三、质量达标，突出安全生产。该矿常年坚持开展百日安全无事故、安全月和安全思想教育月等活动，定期下发宣讲提纲，职工安全教育面达 95%。定期开展36、37检查和安全大查岗及重大事故追查活动，把检查重点放在地采的“一通三防”等薄弱环节，使全年事故综合指标比计划降低61.4%。配齐地采系统安全区长和瓦检员，投资9.15万元配备470台自救器和55台便携器，上金属支架 900付，增强防范能力。对装车质量、工作面质量和设备质量进行定期检查。狠抓穿爆质量，穿爆率达到 15.6立方米/米，全年二爆大块18 000块，二爆影响时间较去年降低21.43%。全年移设铁路线路60公里、道岔12组，投入枕木11 100根，岔子枕55立方米，建设坑内公路1.2公里，极大地改善了电车、汽车的运输条件。
　　四、从严治矿，突出政治稳定。全矿坚持对职工进行形势任务、爱岗敬业等方面教育，广泛开展“我靠岭北生存，岭北靠我发展”大讨论活动、“创、建、做”活动以及文明“区科”、“五好班组”、“三好科室”评选等活动，并成功举办了第四届职工文化艺术节，凝聚职工的思想意志，丰富了职工的文化生活。同时，执行一线职工工资发放优先的政策，为 297名农轮工办理了全民合同制手续，为26名优秀采掘工无偿用车送煤52吨；支付困难职工工资和考学职工子女学杂费 2.1万元。借助省市“一帮一”扶贫解困工程动力，开展扶贫送温暖活动，救助特困职工840人次，走访慰问职工790户，捐款2.6万元，衣物1 100件，使职工感受到党组织的温暖，保持了职工队伍的稳定。