房地产业
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　　【2001年房产局工作概况】 2001年，鹤岗市房产局以江总书记“三个代表”重要思想和十五届六中全会精神统领各项工作，以市委九届三次全会精神为指导，全面落实省、市建设工作会议和市城市管理年动员大会的工作部署，全局上下一心，与时俱进，以只争朝夕的精神全力投入到住宅建设与管理中来，出色地完成了全年各项工作。1、 经济适用住房建设再攀新高。全市经济适用住房开工面积 108万平方米，创出历史最好水平，年度建设规模首次突破百万平方米大关。竣工面积70万平方米，完成总投资5亿元。预计住宅建设完成投资占GDP的比例达到7.36%，拉动经济增长 3个百分点。局内工程完成10.82万平方米，完成投资6 100万元。2、大物业管理体系初具规模。物业管理队伍不断壮大。截止2001年底，经省建设厅核准审批的物业企业9家，其中，二级企业1家，三级企业4家，临时资质企业4家。全市物业管理从业人员1 500多人，全市住宅物业管理覆盖面达51%。现有成型小区17个，其中，获省级示范住宅小区3个，省级优秀住宅小区 2个，市级物业管理小区11个，成立了12个业主委员会。采取各种措施加强维修基金归集。从6月1日开始共归集240万元。3、产权市场进一步规范。完成业务费收入196.89万元，房地产测绘数字化成图50幅，房屋面积鉴定累计完成76栋， 4 628户，面积452 528.03平方米，共发放商品房预售许可证46栋。产权产籍、档案管理工作再上台阶。整理档案一万余卷，接待查档单位及个人八千余次，为房地产市场的发展做出了贡献。矿管产发证进展迅速，现已换发矿照2 600户，除西山房产档案未接收外，其余矿产档案已全部接收完毕。4、动迁工作再创水平。动迁面积18.4万平方米，6 170户，同比提高46.8%。回迁面积10.9万平方米，1 628户。5、公积金管理步入正轨。新增存款1 696.2万元，同比提高17.8%。新增贷款1 794.9万元。充分利用现代化办公手段，使借贷手续更加秩序、顺畅，同时，采取发送催款通知及申请法院强制执行的方式，加大逾期贷款的清收力度，清回率在90%以上。6、供暖工作深得民心。房产局实有供热能力120万平方米。除个别因设计达不到标准外，居民用户十分满意。7、招商引资成效显著。招商引资到位资金600万元。引资建成世纪花园小区一期工程。8、行业管理进一步加强。对全市物业管理企业进行统一管理。加强对绥、萝两县、矿务局的产权市场、动迁管理、物业管理的检查指导，相继举办了物业管理、动迁讲座等培训班。开展了全市危旧房屋统计工作，对全市危旧房屋进行了检查。
　　【住宅建设】 以拉动本市经济发展为已任，狠抓住宅建设的组织工作。一是调整了住宅建设的组织重点，户型由原来的经济适用普及型向高档智能型转变，引资兴建了智能小区——世纪花园小区，在向阳区开发建设了光明花园。二是把重点由抓开工向抓竣工转变。把每个工程列时间表上墙，5天一小结，10天一总结，一个月一检查。竣工面积同比提高16%。三是组织工作由浅入深。为了完成市委、市政府2001年竣工50万平方米的经济适用住房建设任务，全面了解本市经济适用住房建设任务落实情况，从2001年年初就派专人对市规划会确定的每个项目逐一进行检查、摸底落实，不漏掉一个项目，为市委、市政府提供准确数据。特别是在六月末组成三个调查组，对全市经济适用住房建设项目进展情况进行了一次全面检查，检查内容包括各建设项目的进度、面积、销售情况、资金到位情况、立项手续及相关行业资料。通过对全市数次检查，不仅全面掌握了全市经济适用住房建设情况，而且有力地推进了经济适用住房的建设速度。
　　【动迁工作】 以提高服务质量为目的，狠抓动迁管理工作。一是加大房屋拆迁价格评估工作透明度，实行评估政策、程序、价格公开制度，在实施拆迁过程中，拆迁通知载明拆迁价格评估单位、评估人、评估方法、使用政策、补偿方法等内容，评估价格做出后，张榜向百姓公布，并告之百姓解释异议的地点、部门、电话，使百姓一目了然；二是加大房屋拆迁价格评估监督工作，成立鹤岗市房屋估价专家委员会，依法对本市房屋拆迁价格评估进行管理，增加了权威性，维护了动迁人和被动迁人的合法利益；三是在动迁承办过程中，实行“点将制”服务，签订承诺合同，动迁承办人员现场办公，在工作中做到了耐心、细致、严格执法、热情服务。同时本市还采取了先行动迁，给予一定金额奖励的办法，有力地促进了动迁工作的顺利开展。四是为了新的《动迁法》在本市顺利实施，组织专业人员到北京学习培训，并给全市的动迁工作人员、各开发单位人员进行了专题讲座。
　　【物业管理】 2001年，房产局以从根本上改善全市人民居住环境为出发点，积极构筑大物业管理体系。一是以成型住宅小区为重点，开展违章清理整顿工作。组织拆除一楼餐饮业不规范排烟烟囱302个，安装新设计烟囱37个，封闭一楼餐饮业单元门36个，拆除不规范牌匾175个，清理乱贴乱画2 910张，拆棚还绿面积3万平方米，硬化道路 6.5万平方米。二是开展小区达标准、上等级、创品牌竞赛活动。按全国达标准小区标准，组织专业人员对申报的省、市示范小区严格检查，巩固市级小区11个，红旗、三江原省优秀小区申报两个复检，新申报省示范小区 2个，经省验收检查，对原两个省优小区和新申报省示范小区的管理相当满意，给予很高的评价，一次性通过验收。三是加强小区物业管理，建立完善业主委员会。四是加强队伍建设，提高行业队伍素质。举办全市首期物业管理学习班，经过积极争取，省建设厅把本市作为全省4个物业管理培训基地之一 ，并且在本市举办了黑龙江省东部四城市物业管理培训班，参加人员150余人。五是依法加强住宅维修基金的归集力度。从6月 1日开始，房产局把物业管理维修基金归集收取的基金票据作为办理房屋确权的要件之一，存入档案，有力地加大了维修基金归集力度。六是坚持依法行政，严格规范物业管理行为。在全省率先制定出台了《鹤岗市城市房地产物业管理试行办法》、《鹤岗市构筑大物业管理体系实施方案》，转发了省建委《关于物业管理招投标管理办法》、《住宅小区达标评分细则》等文件，为本市构筑大物业管理体系提供了法律保障。
　　【产权市场管理】 以全心全意为人民服务为落脚点，狠抓了房屋二、三级市场培育工作。把全心全意为住户服务，为百姓办实事做为工作的出发点和落脚点，转变作风，废除不必要的工作程序，简化手续，把所有收费项目公开，把工作程序上墙，实行“阳光作业法”，主动接受群众监督。办证实行联合办公，为群众提供“一站式”服务。开辟产权办证“绿色通道”，快件一天就可办完。全面启动了房屋置换、评估、租赁、中介业务，为激活房地产二、三级市场奠定了基础。积极收集房源，联合各开发公司，发挥交易大厅场所作用，每月开展一次房屋交易大集市活动。举办全市首届房屋展示交易会，实行收件、缴费、审核、发证一条龙服务。展示会给全市人民提供了一个自由选房、货比三家的机会，收到了良好的社会效益和经济效益，对于繁荣本市房地产二、三级市场起到了积极促进作用。为了规范本市房屋中介市场，对全市房屋中介机构进行了大规模的检查，取缔了一批违法中介机构，经市政府常务会议讨论通过，出台了《鹤岗市房屋租赁管理实施细则》，使租赁管理工作步入法制轨道。
　　【企业转制工作】 2001年，房产局以增强企业活力为目标，加快物业公司转制步伐。物业公司机制改革工作取得了可喜成果，四个物业公司成为市场实体和经营实体，运营体制转变为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善机制。
　　【行业管理工作】 以依法行政为手段，狠抓全市房产行业管理工作。一是组织专业人员深入绥、萝两县进行检查指导，促进全行业房产管理达标准、上水平。二是加强局内执法监督，产权登记核验，堵塞漏洞，维护产权人合法权益。三是开展依法诉讼和应诉工作。全年诉讼和应诉案件18起，为房产局要回两户房产，挽回经济损失60多万元。四是建立听证制度。对沉积多年的上访案件依法做出处理，减少了动迁上访事件发生。