盐业管理
盐业管理


　　【概况】 2002年，鹤岗盐业工作在粮食局党委和省盐务管理局的正确领导下，经过全体职工的艰苦努力，取得了较好成绩，完成了年初制定的各项工作目标。1、利税总额计划 50万元，其中利润8万元，税金42万元。实际完成87.97万元，其中利润8.18万元，税金79.79 万元。比计划超37.97万元，超75.94%。2、工业增加值计划100万元。实际完成101万元，全面完成任务。3、管理费用计划为 95万元。实际完成 94万元，全年不超计划。4、全年实际销售商品盐5556吨，其中食用盐4956吨，完成计划的 102%。5、食盐调入计划省给4100吨。实际完成4115吨，占计划100%，全额完成计划。6、碘盐合格率达100%；市场占有率 99%。7、新建包装车间已交付使用，正在进行设备迁移、安装。8、通用目标按年初签状要求全部达标。
　　【市场监管】 首先，充分利用一切宣传媒体，扩大宣传范围，扩大宣传声势，收到了可喜的宣传效果。在市中心繁华地段、公司大楼院内设置5 块大型彩喷广告牌，警示市民食用碘盐利国利民。利用“3.15”宣传日和喜迎十六大成就展在世纪广场和公司楼下设两个宣传站，印发宣传单3万份，出动宣传车2辆，悬挂大型标语4 幅，使宣传声势和效果都好于往年。同时还利用电视、报纸做系列报道、专版报道、跟踪报道，把宣传和市场整顿工作融为一体，受到市民的欢迎，得到了政府的肯定。其次，坚持集中整顿与日常管理相结合，净化食盐市场，巩固食盐专营成果。2002年，公司在加强日常市场监管力度的同时，积极争取市有关部门配合、支持，开展专项市场整顿工作。由市经贸委牵头，市工商局、技术监督局、卫生防疫站共同组成工作组，对全市食盐市场进行一周时间的整顿工作，先后检查了全市六个区的108 个单位及零售网点，有效地巩固了食盐专营成果，用盐单位、经销网点都是进货渠道正常，使用、销售合格碘盐。再次，突出重点区域，把握重点季节，严密控制私盐进货渠道，获得了打击私盐的可喜成果。2002年，盐业公司在抓好宣传教育与市场整顿工作的基础上，把打击私盐工作作为市场管理和重点工作，严格贯彻《食盐专营办法》和《黑龙江省盐业管理条例》，做到市区、郊区常查。农村、农场常到，学校、幼儿园必访，商场、商店必看。坚持许可证必验，进货渠道必问，不明盐产品必纠，私进私销必查，违法违纪必处。对农村大集检查110 余次，专项整顿6次，追踪、蹲点监卸可疑车辆8次，共24个昼夜。全年共收缴私盐185.92吨，查办案件16起，结案率100%。扩大了打私成果，有力地保障了全市人民食用合格碘盐。
　　【食盐专营】 为全面贯彻“五统一”政策，实施好“三二一”工程，盐业公司一是把完成食盐调入计划视为食盐专营工作的灵魂，周密考虑，合理安排。对省给4100吨食盐调入计划进行分解，每月必保按品种、数量均衡调入。一方面积极与省公司协调削减计划500 吨，一方面克服建筑占用场地的困难，采取在开工前多调，施工中少调，抢工期时不调，施工后补调的办法，既保证工程不受影响，又能在年底前全面完成计划指标，确保市场不脱销不断档。二是严把质量关，杜绝不合格产品流入市场。加强检验质量工作，凡新进食盐坚持车车必验，型态部位10点必检。对旅顺口进的5车不合格洗盐做了及时处理，有2车降为日晒盐接收，有3 车进行补贴挑选费处理，即减少损失3 万元，又保证了盐的质量不影响销售，同时也使厂家对此处理无可非议，较好地协调了厂家、省公司与鹤岗盐业公司的三者关系。三是开足马力生产，加班加点包装，确保市场供应。车间包装女工为确保市场供应，开足马力生产，旺季加班加点，没有公休日，机器设备出现故障及时抢修，有力地保证了市场供应，全年共完成小包装精盐2192吨，洗盐1469吨，合计3455吨，完成省下达的包装任务。四是严把销售政策关，促进销售计划的顺利完成。按照省统一要求，公司严把销售关，对养殖业、酿造业一律供应加碘盐，并在销售过程中，建立用户跟踪卡，有效地控制了散盐流入市场。对工业用盐销售实行凭证销售，防止无碘盐做食盐销售的情况发生，全年销售食盐4956 吨，比去年增加314吨；销售营养盐1000箱。
　　【企业管理】 2002年，鹤岗盐业公司调整财会人员，理顺与省公司、与供货单位的往来帐目。办理了固定资产产权证明，清理不合格资金占用，及时归还贷款，降低财务费用，进一步加强了企业管理工作，使2002年的利税指标能够超额完成，全年管理费用和经营费用分别比去年同期下降了 10%和2.9%。省出台盐业企业整顿方案以后，公司立即制定整顿方案，及时出台减员增效的相关办法，为5名职工办理了退养手续。对长期拖欠公款的6名职工采取相应措施，使其与企业解除了劳动关系，对不遵守企业规章制度、无故长期旷工人员，通过职代会予以除名。各部门班组还结合自身的工作实际，千方百计地降低费用，减少支出。如机关人员有的身兼2 职；保管人员利用业余时间把旧盐袋缝成编织片，用于露天商品的保管；在卸车、捣运过程中，处理漏袋，减少浪费，损耗由规定3‰下降到2.5‰；车间女工及时将洒落地面的盐清扫起来，全年共回收土盐10吨；运输员积极与铁路方面协调、沟通，降低了铁路车皮延时费1000元；基建工程自己购买建筑、装修材料，节约支出10万元；办公室在保障后勤服务的过程中，注意在节约上下功夫，做了大量工作，减少了不必要的费用支出。