供销
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　　【概况】 2002年，鹤岗市供销合作社坚持以“三个代表”重要思想为统领，高举为“三农”服务旗帜，唱响为农服务主旋律，加快社企改制和经济发展步伐，进一步理顺社企关系，增强了经济实力，消化了诸多不利因素，全年创利税253.7万元，其中实现净利润79.9 万元，使经济效益持续保持上升势头。
　　【参与农业产业化经营】 一、坚持开放办社原则，积极辟建为农服务网络。2002年鹤岗市供销合作社恢复和重建了四种类型的基层供销社10个，市郊和两县共新创建发展各类专业合作社16个。组建和正在组建的各类为农服务协会20多个，发展起来的各协会经纪人队伍已达300余人。同时，市供销合作社指导基层社通过自办和与农民联办等方式发展村屯服务站75个。在此基础上还指导直属企业开辟农村市场，液化气公司和鹤通公司已把网点延伸到市郊和两县乡镇，已新建液化气供应站20个，废品代购点40多个，使为农服务全方位形成网络。二、重点改组改造机制不优、经营困难的企业。1、改造生产资料公司。对生产资料公司这户历史包袱3000余万元，而实有资产不足10万元并已严重空壳负债的企业进行了破产改造。按照股份制原则组建新公司，在全面清产核资的基础上，严格按照创建股份制程序规范运作；2 、改造巨龙再生资源有限公司。市社决定对该企业不控股，让经营者持大股，经过反复运作，企业注册资金达到100万元，组建了鹤通再生资源有限责任公司，以新机制、新形象走向市场；3、改造宇龙宾馆。对市宇龙宾馆大胆地进行股份制改造，公开从社会中招聘能人，固定资产实行租凭制经营，流动资产实行股份制经营。把原有的管理层全部撤出，由新招聘的人员组成新的管理层，企业员工全部竞争上岗。所有权与经营权分离后，经营者的责、权、利到位，经营者投入资金50余万元，对宾馆设施进行改造装修，市社投入20万元，对消防供暖系统进行完善，使宾馆焕然一新。9月 1日正式开张营业后增强了竞争力；4、改造物业公司。在现有供销社房管所的基础上，组建宇龙物业有限责任公司。通过开发房地产，创建新机制，使物业管理与市场动作接轨。三、重点扶持有竞争力有市场的企业。一是加大对石油液化气公司的扶持力度。鹤岗市石油液化气公司十几年来一直是全市唯一的国有燃气企业，市场覆盖面大，经济效益好。近年来出现的多家民营液化气企业，使本市燃气市场竞争日趋激烈。供销社加强了对该企业的领导和扶持力度，委派市社副主任蔺大新重点抓企业内强素质、外树形象及增扩网点、优质服务等工作。到2002年下半年，市石油液化气公司的供应站从原有的8 个增至30个，并采取统一标牌、联锁经营、增设防伪标识等有效措施，使市场占有额度不断扩大，创出了打国企牌，走市场路的新途径；二是对新组建的农副产品经销公司加大扶持力度。选派懂农业、懂土特农副产品购销业务的干部和企业管理人员到农副公司抓管理、抓经营。市社又将原有闲置的烘干设备划拔给农副公司，并投资25万元对烘干塔进行修复，2002年11月烘干正式起动。在生产中，干部、职工克服重重困难，昼夜奋战，为农民烘干粮食7000余吨。使农副公司增强了实力，扩大了社会知名度。
　　【创新业态】 对烟花鞭炮专营项目供销社针对资金紧缺的困难，由厂家直接注入资金，壮大了经营实力，使经营保持了良好的发展势头。全年销售额达200 万元，利税30万元，创历史最好水平；废旧物资尤其是废钢购销，继续保持着旺盛的发展势头；液化气公司通过强化布局销售比同期上升100余吨；瑞福祥公司在城乡销售网点达600余个，年销售额达5000余万元；全市农药化肥供应达56000标吨，占市场份额的80%。同时，果品、家俱、旧机动车市场也在为城乡人民服务上做出积极贡献。2002年继续把开发建设城市经济适应住房作为重要的经济增长点，全年共开工建设3.5万平方米商服房，已竣工交付使用近2万平方米。