粮食
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　　【概况】 2004年，鹤岗粮食经济发展势头迅猛，各项目标创历史新高。全年实现工业利税1 076万元，完成年计划的276.68%，同比增长471.58%；实现工业增加值2 174万元，完成年计划的 192.39%，同比增长95.86%；参与市场竞争，实现粮食收购量10万吨；实现顺价销售18万吨，完成年计划的120%；购销企业“一符四无”标准化粮库建设全部达省标；招商引资2 400万元，完成年计划的120%；局连续16年保持省级文明单位标兵称号。
　　【粮食购销】 2004年，粮食市场全面放开。面对购销市场价格波动大、原粮收购难、运输瓶颈制约以及资金紧张等诸多不利因素，局党委确立“满意收购”、“诚信销售”购销新理念，发挥了国有粮食企业的主渠道作用。各购销企业认真落实“多收粮，快收粮，收好粮”的思想，克服粮食水分高、质量不均衡、收购主体多元竞争等困难，采取超常规措施，全年共收购粮食10万吨，为实现“以商保工，以工促商”奠定了坚实基础。此外，紧紧抓住粮食价格不断上扬的有利时机，采取有效措施，加大销售力度，全面发展市场。粮食销售工作成效显著，工业、商业实现双盈利。已在京、沪、浙等30多个省、市建立销售基地60多个，以鹤鸣牌大米为主导品牌的系列产品，市场占有率大幅度提高，企业信誉明显增强。全年销售粮食26万吨，创历史新高。
　　【并轨工作】 在企业并轨工作中，局党委坚持“以人为本”，心系职工，加大宏观调控力度，实行领导包企一条龙负责制，成立了七个专题推进组。各单位认真贯彻落实党委提出的“要想千方、设百计，让每一名职工了解并轨、支持并轨、参与并轨。决不能因为宣传不到位、工作不到位，漏并一名职工，把好事办好”的指示精神，把并轨工作当成头等大事来抓，召开动员会议，制定工作方案，成立组织机构，落实专人推进，保证了并轨工作积极稳妥地向前推进。在2004年12月31日前，全局22户企业2 979名职工实现了并轨，发放经济补偿金2 868万元。
　　【基础设施建设】 2004年，全市各购销企业共新建罩棚2个，面积达4 400平方米；封闭罩棚3个，面积1.4万平方米；打地坪4万平方米；建3万吨国家级标准房式仓一座；更新电子秤2台。全局新增储存能力10万吨。2004年，全局共投资1 600万元用于基础设施建设，企业综合实力进一步增强。
　　【经济运行质量明显提高】 购销企业坚持科学保粮，不断完善三级保粮制度，切实做到了“一符、三专、四落实”。8 户购销企业“一符四无”标准化粮库建设全部达省标。局属各购销企业吨储费用继续保持全省较好水平。鹤鸣集团六大米业公司强力推行目标管理，各项指标均创历史先进水平。加大市场监管工作力度，保证了食盐市场的健康流通。严把粮食采购关，服务水平不断提高，军供工作位于全省同行业的前列。全年共清回资金、物品合计 336万元，完成计划的382%；完成结论清资3 747万元，完成计划的463%。