后勤保障

【后勤保障】 坚持面向基层，服务部队建设，提高保障能力的指导思想，按照总队二〇〇一年后勤工作要点和基层建设实施细则的要求，全面加强后勤建设。坚持党委、支部对财务使用的决定权，按照规定合理使用经费。加强对预算外资金的使用和管理，严格执行国家有关收费规定，执行“收支两条线”。坚决制止外欠帐，落实一把手和主管财务领导离任审计制度。财务管理受到总队后勤部门的好评。支队各级建立完善物资装备帐目，做到及时清点，及时检查，保证配发装备的完好率。克服基层营建点多、分散、交通不便、驻地建材短缺的困难，积极采取措施弥补工程经费缺口问题。全年累计投入车辆1265台次，油料14吨，从中节约资金4.76万元。派专人自购建筑材料，减少中间环节，节约资金7.4万元。增大边防执勤工作的科技含量，经总队、支队两级投入，建成支队综合业务数字信息中心，完成支队机关与总队、各大队、边检站的电话直拨网建设。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (周向辉)