三项制度改革

【三项制度改革】 2001年，坚持把解放思想、实事求是摆在第一位，进一步完善机关中层干部竞聘上岗制度，一般干部全部实行双向选择，同时对部分基层公司领导班子进行调整，并按规定认真履行了新一轮聘任手续，初步建立起干部能上能下的人力资源市场化管理机制。坚持采取日常测评和年终考核相结合的办法，加大对全体从业人员综合业绩考核力度，认真落实劳动合同制管理的政策规定，建立有效的制约激励机制。继续深化分配制度改革，取消过去实行的按月全额发工资的大锅饭工资制度，完全转变为按业务进度和效益水平的绩效工资制度。总经理室成员和机关科室人员月工资与所承包的基层公司业务进度同步，多劳多得，少劳少得。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(何绍武)