医疗质量管理

【医疗质量管理】　　大兴安岭林管局中心医院(林业集团总医院)注重质量管理，牢固树立质量就是生命的意识，注重对中青年医生的“三基”训练和“三严”教育，院科两级质量管理组织加大考核力度，使专业技术人员的基本理论、基础知识和基本技能在年内有了一个较大的提高。充分发挥医疗质量管理委员会的作用，采取定期检查与随时检查，全面检查与重点抽查，机关职能部门检查与科室自查相结合的方法，对各科室进行质量查房，发现问题及时解决。逐级控制，层层把关，充分发挥科主任，护士长在科室质量中的职能作用。开展经常性的医疗安全教育，认真落实三级查房、会诊、病例讨论、三查七对等项工作制度。年内病案甲级率为90%，门诊和住院处方合格率为98%，杜绝了医疗事故的发生。护理质量逐步提高。年内基础护理合格率为95%，护理技术操作合格率为96%。各科室均安排了高职住院医师、主治医师以上职称人员出门诊，坚持首诊负责制，同时发挥回聘专家技术优势，保证门诊的诊疗质量。提高职工对医院感染控制工作的认识，在诊疗过程的各个环节上严格把关。院内感染率控制在二级甲等医院规定标准以下。疫情报告率达到了100%。通过全方位的医疗安全管理，达到提高疗效，保证医疗安全的目的。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(石丽红)