大扬气林场企业管理

【大扬气林场企业管理】 从制度建设入手，从严资金管理，坚持一支笔批钱，大力压缩弹性支出，减少浪费。汽车队锅炉从过去每天烧60米烧柴下降到每天烧15米。贮木场变夜间造材为白天造材，节省大量电费。消防队每月电费下降4000元，运材汽车载量平均都在17立方米以上。坚持合理造材，贮木场连续六年被评为“十佳贮木场”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(侯振林)