育英木业有限责任公司股份制改造

【育英木业有限责任公司股份制改造】 采取“买一配一”的形式，匹配1790股，管理人员配股356股，计3936 股。改制后，育英木业有限责任公司实行现代化企业管理模式，成立生产技术销售部，产品质量与职工工资挂钩，推行“厂务公开”制，每月公开财务帐目，接受监督。坚持报价进货制，减少支出，2001年，材料消耗降低到216万元。实行竞争上岗，优胜劣汰，提高工作效率。由粗放型经模式向集约型生产方式转变，改变以往单一的产品结构，开发墙壁板、杂货架、长条地板、集成材、木制别墅、实木门、咖啡桌等10余种产品，创产值630万元，实现利润20.3万元，出口300万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王新波)