育英林场

【育英林场】 强化油脂材料管理，除一台小车和一台物运车外，其余车辆核算定额，全部承包，节30%奖，超100%罚。配件坚持由物资科进，少进勤进，减少库存，杜绝“跑、冒、丢、送”现象发生。改革经营模式，实行专户或联户经营，18台设备转让竞标。精简机关人员，减下的10名机关人员组成营林专业户，从事幼林抚育等营林生产。食堂、检修所、综合商店采取租赁经营，进入市场。减少费用支出，机关供暖，由机关人员烧；管护站房舍由机关检修人员制作；人工林抚育由机关人员以创收形式完成，林场增加收入3万余元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王兆林)