财务管理

【财务管理】 执行收支两条线的规定，加强对预算外收费资金的管理，全面执行“一支笔”批钱制度，控制各项费用支出。加强审计的力度和密度，防止虚盈实亏现象的发生。对费用单位(教育系统除外)的经费指标压缩10%。安排局机关及有关费用单位进行营林抚育，创收两个月工资，减少管理费用支出79万元。严格执行成本和费用否决制度，对个别费用超支的科室给予“黄牌警告”。加大清欠力度，全年清回外欠款120万元，活化了资金。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李玉峰)