财务管理

【财务管理】 强化内部管理，实行费用支出预算办法，全年管理费用较2000年减少支出459.5万元；实行专业户委托生产，单位生产成本同比降低2.43元/立方米，总成本减少支出44万元；全年节约大修费230万元，减少物资采购、仓储等费用178万元；实行动态价格销售，单位售价比计划提高40.44元/立方米，总销售收入比计划多实现904万元；开展创收活动，创收240万元。全年经济效益多实现利润100万元，同比减亏1246万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张树桐)