绿色食品
绿色食品


　　【综 述】 2002年，按照地区“两会”部署，认真贯彻落实省委、省政府“打绿色牌、走特色路”绿色食品产业发展战略，进一步加大绿色食品开发力度，绿色食品产业初步形成了由分散生产、加工、销售的自发阶段向政府引导、市场牵龙头、龙头带基地、基地连千家万户的产业化发展格局。截止2002年底，全区获得国家绿色食品标志使用权的产品16个，其中AA级3个。完成按绿色食品标准监控种植面积56.8万亩，同比增长8.3%。绿色食品总 10万吨，同比增长8%。其中，农产品产量、加工产量、山特产品产量分别达7.3万吨、2.3万吨和 0.4万吨，同比分别增长1.4%、38.1%和14.5%。销售绿色食品8.2万吨，同比增长14.3%。绿色食品企业销售收入完成3.5亿元，同比增长21%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (伊连生)
　　【绿色食品营销】 以突出经贸洽谈和产品营销为主，有选择、有重点地组织绿色食品企业成功地参加了哈洽会、西洽会、香港美食博览“黑龙江绿色食品园”展销活动、中国齐齐哈尔绿色食品博览会、兰州博览会、大连博览会、福州博览会，共签订绿色食品合同、协议90项，签约额7亿元。完成履约合同22项，履约 7800万元。通过广告、新闻媒介系统宣传，使大兴安岭绿色食品受到国内外著名企业和广大消费者欢迎和良好赞誉，大兴安岭绿色食品在国内外的知名度、美誉度和认知度正日益提高。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (伊连生)
　　【绿色食品基地建设】 抓住建设生态示范保护区的有利机遇，以将岭南农业开发区建成全国最大的AA级(有机食品)绿色食品基地为目标，基地建设快速推进。岭南农业综合开发区已有10万亩基地被省政府确定为省级绿色食品基地。丽雪公司 3万亩马铃薯综合生产基地被确定为国家级绿色食品综合生产基地(建设期1年)。　　　　　　　　　　　　　　　　(伊连生)
　　【绿色食品产业化】 积极探索组建和依托农业机械股份连片种植模式、公司化股份制经营模式等形式，企业和农户高起点、高标准建设规模大的绿色食品原料生产基地的意识明显增强。以全球、全国和整个区域的资源优化配置为出发点，着眼于国际、国内市场竞争，龙头企业、中介组织、农户利益联结机制不断完善和提高。　　　　　　　　　　　　 (伊连生)
　　【组建北奇神绿色产业集团】 顺应全球经济一体化和加入 WTO的实际需要，以省著名商标“北奇神”品牌为依托，以资本联结为纽带，把分散的力量集中起来，实现资源优化组合，按照“统一营销策略、统一管理体制、统一品牌、统一包装、统一质量检测、统一广告宣传”的原则， 4月组建大兴安岭北奇神绿色产业集团。北奇神集团的成立和实质性运作，标志着全区绿色食品产业进入了一个新的发展时期。在2002年举办的第十三届哈洽会上，取得显著效果，实现签约项目35项，签约额4.34亿元，实现了哈洽会绿色食品展销与项目洽谈的历史性突破。
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　　【大兴安岭绿色食品展销中心】 充分发挥大兴安岭绿色食品展销中心载体作用，集中展示绿色精品。2002年，共接待副厅级以上领导80名，团组42个，接待2000多人次。绿展中心已成为展示大兴安岭绿色产业整体形象的窗口。　　　　　　　　　　　　　　　　 (伊连生)
　　【绿色食品质量管理】 为加强“从土地到餐桌”的全程质量管理，提高市场竞争力，地区着手考虑组建大兴安岭绿色食品质检中心，旨在实现全区绿色食品以诚信为本、以质量取胜的最终目标。地区绿办深入到中国绿色食品发展中心设在佳木斯的质检中心进行考察学习，提出大兴安岭绿色食品质检中心组建方案。委托北奇神药业公司历时 2个半月，对加盟集团的12个企业的 80种产品、405个项目进行严格的质量检验，并把检验结果进行通报，对不合格产品生产企业进行处理，保证全区绿色食品的质量，维护地区绿色食品的良好形象。 (伊连生)