粮油
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【经济指标完成情况】 全区粮食企业全年实现亏损62万元,比2001年同期的 211万元减亏149万元,剔除二项政策性亏损因素 74万元,盈利12万元。实现收入7833万元,比2001年同期的3927万元增加 3906万元;收入226万元,比2001年同期的200万元增加 26万元;费用总额3061万元,比2001年同期的3600万元减少539万元。 (郝莉红)
【粮库建设】 积极争取和筹措资金,争取国家储备粮专项投资 340万元,用于岭南粮库的基础设施建设,建造标准化罩棚3000平方米,在岭南粮库和大杨树两个粮库各建地坪10 000平方米;通过省建库办协调资金114万元,在岭南粮库新建围墙937延长米,办公室 330平方米,锅炉房、车库 150平方米,消防井一眼、大门一座,使岭南粮库基础设施建设趋于完善;解决大杨树粮库仓容不足,储备粮不能入库保管问题,采取职工集资一部分、外借一部分、欠施工企业一部分的办法筹措资金110万元,建拱棚仓3600平方米,维修旧房式仓 2000平方米,增加仓容量20 000吨。 (郝莉红)
【企业发展】 积极争取政策,促进企业的健康发展。省粮食局两次给地区增加储备粮指标30 000吨。全部入库后每年得国家费用补贴 240万元,在全区粮食购销企业体制改革中,争取到保留13户购销企业资格政策,使企业享受到国家有关税收减免政策,增强企业的竞争能力。
(郝莉红)
【体制改革】 粮食流通体制改革进一步深化。对保留的13户粮食购销企业,全部转换机制,放开经营。引入法人代表聘任制,职工岗位竞争制等新机制,加大内部管理力度,实行费用分环节定额管理,商品一条龙责任管理等管理办法,到年底13家粮食购销企业,全部扭转亏损局面,实现不亏损,得到省局的肯定。对全区粮食附营企业通过工作,已做到全部转制,局直招待所和印刷厂,在资不抵债的情况下,通过工作,按照法定程序转制,实现企业性质和职工身份两个根本性转变。 (郝莉红)
【职工安置】 做好下岗和关停企业职工的安置工作,在行署的支持下, 局直属企业363名下岗职工中,有193名得到妥善安置;在3户正常经营的企业238名在岗职工中减员 36名,实现年初减员增效的目标。筹措资金,偿还直属企业98人欠交 6年的养老保险,解除职工的后顾之忧。积极支持、扶持下岗职工再就业,坚持公开、公平、公正地处理和解决涉及到下岗职工切身利益的一切问题。 (郝莉红)
【订单农业】 支持农业发展,解决库存陈化粮轮换的难题,地区粮食局引导粮食购销企业开展“定单收购”,具备条件的呼玛、三卡、大杨树粮库与农户签订8000吨的订购合同,预付定金85万元,解决了农民春播前资金紧缺和秋后卖粮难的问题,促进当地农业的发展,实现了粮食库存的推陈储新。 (郝莉红)
【安全储粮】 严格各项责任制度,采取切实有效的措施,把各项制度、防范措施落实到每一个环节和每一个职工;加强检查力度,地区局多次组织有关人员到局直属企业,深入现场,查找问题,堵塞漏洞。 9月组织全区性的安全储粮和安全防火大检查,提高职工安全意识;加大了资金的投入,增加部分安全储粮的消防工具和设施。 (郝莉红)
【粮食销售】 制定销售奖罚办法,下达销售指标,落实责任和任务,在政策上鼓励销售;积极参加省组织的陈化粮和周转库存拍卖销售,全年销售25 340吨;实行“订单农业”,进行库存粮的轮换销售;积极组织议购议销的经营性销售,使企业的陈化粮逐步减少,增加企业经济效益,截止11月底已销售23 000吨,比2001年增加1000吨。 (郝莉红)
【军粮供应工作】 严把政策执行关,在全区军供企业建立操作性强的财务管理、站务公开、质量监督等14项规范化管理制度,向部队发放征求意见卡和军粮质量情况跟踪问效卡,掌握政策执行情况,并加强明查暗访等手段;严把军粮质量关,实行定点采购,统一包装标识,严格执行质量标准;严把服务关,完善服务措施,延伸服务范围,帮助部队解决实际困难,送粮到连队等。军供工作受到省局好评,并被沈阳军区、省粮食局、省财政厅授予先进集体 2个,先进个人2名。全区接到锦旗17面,表扬信15封。 (郝莉红)
【规范盐业市场】 加大对盐业市场的管理力度,开展全区性盐政执法巡回检查,查出私盐 65吨,净化了盐业市场,全区碘盐覆盖率98%,碘盐合格率100%。保证全区人民吃上放心合格的碘盐,对全区盐业企业加强经营管理和清理资金工作力度,11个盐业公司全部扭转亏损局面。 (郝莉红)
【社会治安综合治理】 加强组织机构建设,成立领导小组和社会治安综合治理委员会,落实责任,完善制度,先后制定综合治理工作方案、考核办法、奖罚标准、工作人员责任制,把目标分解到每个部门和人头;加强业务培训,使管理人员的管理水平得到提高。社会治安综合治理工作,达到有关部门的要求。 (郝莉红)
【行风建设】 “为经济建设服务,树行业新风”工作有新进展,端正思想,明确认识,树立正确的参评意识,在认真总结2001年“双评”工作的基础上,查思想、摆问题、找差距、定措施,保证“双评”的高起点和高运作;强化领导,明确责任,实施一把手工程,建立一把手责任制、责任追究制、政务公开制等制度;扩大宣传,增加工作的透明度,便于社会的监督。全年在大兴安岭日报、电台、电视台发稿31篇,自办简报、信息19期,被地级以上信息、简报采用稿件12篇,通过各种形式,主动接受社会监督。“双评”工作效果明显好于2001年。
(郝莉红)
【开展“放心粮油”活动】 本着为全区人民健康负责的思想,发挥粮食部门熟悉粮食业务的自身优势,积极开展“放心粮油”活动。通过专访、发表论文、发宣传单等形式向社会介绍劣质粮油对人的危害和简易鉴别方法,使消费者自觉抵制劣质粮油;在全区军粮站开展销售“放心粮油”活动,为消费者提供购买放心粮油的场所,使“放心粮油”活动扎扎实实地开展起来。 (郝莉红)