供销社
供销社


　　【综 述】 2002年，地区供销合作社系统，为“三农”服务，参与农业产业化经营，拉近与农民的距离。化肥供应，根据农业种植的需要，及时调整化肥品种。行业管理和专营有新的进展。小企业改革有了一定程度的推进。扭亏增盈效果显著，全系统汇总扭亏有余。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张如贵)
　　【小企业改革】 深化供销合作系统内部小企业改革，加大转制力度，2002年地社出台改革方案，对小型供销分店实行商品一次性处理，资产对外承租或出卖，人员下岗分流。截止年末，全区小企业改革完成60%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张如贵)
　　【化肥经营】 按照省社要求，全区化肥经营实行部分计划管理，部分放开政策。尿素部分品种放开，并实行市场监控。一年来，在严格控制假货冲击市场上取得一定成效。
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　　【行业管理】 对烟花爆竹的采购、运输、储存、销售环节加强专营管理力度，贯彻执行黑政办发【2002】55号文件精神，堵塞漏洞，防止事故发生，确保节日安全。　　 (张如贵)
　　【增收节支】 供销合作社系统，把闲置的资产对外出租，采取措施，清理外欠货款，至年末收回资金17万余元，盘活了资产和资金。　　　　　　　　　　　　　　　　 (张如贵)
　　【新政策落实】 按照国务院严禁将硝酸铵作为化肥销售，并立即停止购进硝酸铵的规定，地区供销合作社对全区经营化肥的批发企业进行大检查，并责令批发或零售化肥的单位，不准经营硝酸铵，对现有库存进行封存待处理，以防出现爆炸事故。　　　　　　　　 (张如贵)