电力工业电力工业 【综 述】 2006年，电力工业局重点抓好加格达奇、塔河、漠河三个工业园区和漠河至北极村的送电工程建设。加格达奇工业园区66千伏线路和变电所土建工程完工，变电所设备正在安装；塔河工业园区 110千伏线路和变电所土建工程完成，主变到位；漠河工业园区输变电工程在勘察中；完成漠河至北极村输电线路工程林地调查、初步设计。电力工业克服原料价格上涨因素，圆满完成上级下达的各项经济指标，平稳实现厂网分开经营。全年实现增加值8441万元，完成年计划127.9%；实现发电量362 454千千瓦时，完成年计划107.55%，同比增长1.87%；上网电量实现293 341千千瓦时，完成年计划108.72%，同比增长 0.86%；平均售价完成0.6183元/千瓦时，同比提高0.0197元/千瓦时；热费收入 4071.3万元，完成年计划150.79%；实现利润47.3万元；累计上缴税金2582.6万元。 (刘淑华)
【企业改革】 平稳实现厂网分开经营。电力医院资产无偿转到加格达奇区政府，人员正在接收中。多经公司改制工作进入资产评估和产权界定阶段。电力局重新对基层单位进行岗位定编，制定《富余人员分流安置方案》、《编制定员标准》和《富余人员分流安置办法》，引导职工走自主创业之路，年内电力局申请安置富余职工437人。 (刘淑华)
【电力热网建设】 完成#3机低真空供热改造和 #3换热站新建工程，扩建3座首端换热站；新建供热主干线5.64千米，支线道12.84千米。新增供热面积 40余万平方米。在进行热力建设同时，把建设重点放在加格达奇工业园区66千伏线路和变电所土建工程上，变电所设备安装年底已竣工；塔河工业园区 110千伏线路和变电所土建工程已完成，主变已经到位，其他设备正待陆续到货安装；漠河工业园区输变电工程正在勘察中，漠河——北极村输电线路工程正在建设中。 (刘淑华)
【安全生产】 强化安全管理，层层落实责任制，年初与基层单位一把手签订《安全生产责任状》。开展安全宣传活动，加强职工安全生产教育，职工自我防护意识提高。全年开展三次安全大检查。消除了不安全隐患，实现由依规管理向依法管理转变，在安全检查过程中发现隐患87起，整改73起。 (刘淑华)
【电热费收缴】 供电、供热单位采取全员催费办法，将指标层层落实到人头，与工资、奖金挂钩，强化管理措施，对欠费小户采取热电连停强制手段，停电停热后，指派专人坐等催收；对商阜企事业单位和拖欠大户采取制定分期还款计划方式，并进行法律公证。2006年，电、热费回收率97.72%。成立专门工作推进领导小组，落实电、热费回收责任制，下达回收指标，采取法律清欠、招标清欠、转账清欠、责任人清欠等方法。通过依法清欠起诉北山宾馆、地区房产局、丽雪精淀粉公司、世纪商城、丰行责任有限公司、建工物业公司、地区工程公司、白酒厂和地区五金厂等9家单位，起诉金额3865万元，全部胜诉。依法清回陈欠热费112万元，通过招标清欠清回1996年以前“以电换木”欠款336万元。 (刘淑华)
【党建工作】 年初提出“四个加强、四个提高”即加强党的建设与精神文明建设，提高党组织凝聚力和党员队伍战斗力；加强企业经营管理，提高企业经济效益；加强职工队伍整体素质建设，提高工作效率和服务水平；加强企业文化建设，提高企业综合实力。加强领导班子建设，提高各级班子成员科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和纵揽全局能力。制定下发《2006年创建学习型党政领导班子学习规划》，细化和完善《创建学习型党政领导班子考核细则》，开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子创建活动，基层班子建设得到加强。 (刘淑华)
【精神文明建设】 发挥以点带面作用，将三名电厂青年职工勇救落水女青年的先进事迹作为宣传典型，编发先进事迹专刊，局党委号召广大职工学习这三名同志的先进事迹。把“上大报、上大台、上头版、上头条作为宣传工作重点，利用现代传媒手段宣传企业文化，展示企业形象。将 5月定为“公民道德建设养成月”，与社会主义荣辱观教育有机结合，在职工中形成“做文明人、说文明话、办文明事”氛围。 (刘淑华)
【电业局机构设置】 2006年12月22日，实行厂网分开，成立大兴安岭电业局，主要职能是供电营销，隶属于国家电网黑龙江省电力有限公司，处级单位，设党委。内设机构有组织部、宣传部、纪律检查委员会、工会、办公室、供电营销处、客户服务中心、财务处、审计处、计划发展处、人力资源处、调度处、科技处、安全监察处、物资处、生产处、电网建设处、公安保卫处、行政事务处、基本建设处20个处室(部、委)；基层单位有呼玛、漠河、塔河、卫东、红旗、曙光、松岭、新林、呼中、图强、阿木尔、十八站、韩家园13个供电局，加格达奇、塔河、呼玛3个220千伏变电所和实验所、电力通讯所、多种经营公司共计19个。全区有员工2079人。 (沃立新)
