企业机制改革


　　不断强化企业内部改革，完成企业现有人员定岗、定薪、定责工作。有23名职工自愿分流到加格达奇林业局、塔河林业局、漠河林业局从事幼林抚育工作。全局将岗位从业人员核定为1610人，富余人员710人（包括二线、195元开支及不在岗人员）。对机关人员实行竞聘上岗，采取笔试与民主测评相结合方法，将业务能力强、综合素质高、职工认可的人员留在机关，富余人员充实基层一线。有效合并机关内部机构，由20余个科室合并为16个。根据工种、岗位责任及劳动强度差异，将收入分配向生产一线苦、脏、累、险重要岗位倾斜，实行岗位工资后，实现全局人均增资719元。