行政绩效管理活动综述


　　【行政绩效管理活动综述】
　　2013年，通过优化指标设置、健全推进机制、严格季度考评、强化结果运用等措施，构建地、县（区）、乡（镇、街道）三级统一规范的行政绩效管理框架，明确工作责任、推动工作落实、提高服务质量。通过下发调查问卷、与相关评估责任单位沟通等方式，征求意见和建议7类105条，并结合“两会”确定的重点工作对指标体系进行充实和完善。将行署、林管局机关各部门分为行政执法类和非行政执法类，分类制定指标体系。县区三级指标由41项调整为40项。行政执法类三级指标由21项调整为19项，非行政执法类三级指标由21项调整为15项。采取“听、看、查、询”等方式按季度对各地、各部门行政绩效管理活动开展情况进行检查，组织各评估责任单位对指标完成情况进行评估，考评结果进行全区通报。及时宣传各地各部门的好经验、好做法，编发《绩效管理活动情况简报》80期，在各级各类媒体刊发信息288条。依托大兴安岭政府网，构建行政绩效管理网络平台，提升全区行政绩效管理的信息化水平。在总结2012年行政绩效管理实践经验的基础上，制定行政绩效管理分析预警、察访核验、季度考评、日常工作完成情况考评、后进帮扶、上报材料写实六项制度。