安全管理


　　【安全管理】
　　以安全风险管理年为载体，通过开展“安全是碗、效益是饭”主题教育、责任者现身说法、多媒体案例教育等活动，提高职工安全责任意识。强化管理责任落实，实施以中间站长“六亲自”为主要内容的现场监控检查制度，全年发现和解决各类安全隐患问题441件。针对人员、设备、环境、作业等因素变化，实施超前防控，确保特殊条件下作业安全。通过开展安全大检查、安全专项整治、集中夜查、重点区段包保、发布段长命令等方式，查找安全隐患，规范作业行为。通过严把施工方案、坚持干部上岗监控制度、现场共同确认制度、钩钩联控确认制度，控制施工安全，全年开行工程列车4340列，开行轨道车自轮运转设备1446列，组织封锁施工2680项，累计施工封锁时间503 282分钟，实现“一人不伤，一事不出”安全控制目标。