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  【综述】
  2013年,中国移动通信集团黑龙江有限责任公司大兴安岭分公司在“加快战略转型速度,提升综合实力和支撑能力;加大创新管理力度,转变传统固有的思想观念;深入推进反腐倡廉,打造风清气正的廉洁文化”上抓好细化和落实,积极应对市场竞争,扎实开展渠道转型,提升流量运营能力,做好市场拓展、网络支撑与优化、工程建设、管理提升等23项重点工作,公司实现持续、健康、稳定发展。月均核心客户规模完成全年目标值的105%,同比增幅8.34%,全省排名第六位;TD手机客户完成基础指标的232.29%,完成挑战指标的214.21%,全省排名第一位;手机上网收入同比增幅87.26%;手机上网流量同比增幅118%;坏账率完成0.97%,全省排名第三位;信息化收入占比达2.87%;信息化收入增量贡献达73.05%;拍照集团成员整体收入保有率达84.05%;行业客户渗透率达91.2%。加强社会渠道网点建设,改善店面形象和服务环境,通过培训、激励等措施促进终端销量提升。对客户服务满意度开展即时评价,提高服务水平,推广实名登记。开展网络维护,网络覆盖率达100%。完成本公司35份营业执照、8份组织机构代码证年检工作。加强财务管理、人力资源管理、发展战略管理、合同管理、企业社会责任管理、绩效管理、法律事务管理、质量管理等重点工作,在18个重点领域中,自我诊断问题64项,制定措施,逐个整改,管理能力得到提升。制定《关于大兴安岭分公司2013年度管理创新课题的报告》,上报创新提案32篇。2013年,本公司在岗员工485人,其中合同制员工217人,劳务派遣人员268人;退休人员67人,退养人员24人。大兴安岭分公司在全省公司TD-LTE知识竞赛中获最佳组织奖;在绿色行动计划考核中全省公司排名第二;被授予2012年度中省直劳动保障诚信A级单位称号、地级劳动关系和谐企业标兵称号;2个内设部门获2013年度全省十佳班组,5名个人获省公司表彰,2篇研究论文分获省公司科技进步一等奖、三等奖。