电　信　通　信
综述


　　【综述】
　　2013年，中国电信股份有限公司黑龙江省大兴安岭地区分公司围绕“创新和服务双领先推动规模和效益双提升”发展主线，提升渠道、网络和服务三大基础能力，推动公司能力与规模双提升。加强网络建设，全年工程立项及投资1635万元。非上市公司建设2012年结转项目及2013年新立项目75项，投资金额1500万元。固网新增9个小区，合作小区4个，开通塔河县固网业务。股份公司建设完成6个立项工作，立项金额811万元。维护网络运行，梳理网络中零功率扇区26个，保障公司在网运行基站网络有效覆盖。加格达奇区市区中心9个基站进行载扇和传输扩容，共计扩容32条E1和23个载扇。提升固网装、移、修能力，宽带用户装移机履约准时率和宽带用户障碍修复及时率分别为97%和98%。以绩效改进为导向，优化考核体系，全面承接省公司考核内容，将公司战略目标逐项对标，层层分解并落实到具体部门和岗位。强化月度考核导向，加强区县分公司月度考核导向。统筹调控财务资源向业务发展倾斜，保证网络运行及维护费用，压缩其他付现成本费用，严格控制行政办公经费。对7个县区分公司和政企客户部实施区县划小核算，县域可控或直接相关的成本费用下沉到县区。