财务管理


　　【财务管理】
　　加强全面预算管理。统筹调控财务资源向业务发展倾斜，保证网络运行及维护费用，压缩其他付现成本费用，严格控制行政办公经费。根据县域市场承包责任制方案，对认领R1指标并完成的经营单位进行营销成本增配。规范及完善财务核算，重新规范大兴安岭成本费用报账资料及报账要求。落实划小核算单元及三级穿透资源配置工作。对7个县区分公司和政企客户部实施区县划小核算，县域可控或直接相关的成本费用下沉到县区，取消不必要审批手续，提高费用使用效率。