项目推进机制建设


　　【项目推进机制建设】
　　建立招商引资项目台账与数据共享平台。实行逐月统计，作为月督查、季评比、年终考核重要依据。实行招商项目合同制管理，制发《招商引资项目合同文本范本》，规定项目签约内容基本要件，对合作内容进行规范。建立项目会商机制。加强项目综合调度，明确任务完成时限，推进项目进展，推进项目集中大开工制度和项目包保责任制。2013年，有149个项目开复工，其中复工建设项目76个，新开工建设项目73个（含2个异地项目）。建立引资绩效考核机制，在考核指标上，分别设置计划指标与质量效益指标，加强对贡献度的考核。在考核方式上，加强督促推进，实行月统计、季通报、年终总评考核认定制度。按季度对全区行政绩效管理指标中实际利用外资增长率指标进行评估项目分解，按照评分标准，按季度对全区各基层单位外资绩效进行实际评估打分。