学校管理


　　【学校管理】
　　创新管理机制，制定出台《加强教职工工作作风建设的实施意见》，针对考勤、工作纪律等方面做出明确要求，加大监督检查力度。本着两校合并后教师待遇“就高不就低原则”，在两校区全面实行绩效考核机制。积极筹措资金，解决教师占用休息时间讲课无报酬现状。成立学校日常工作查评小组，形成年级、查评组、主管校长三级值班制度，针对教育教学、环境卫生、安全保卫等工作进行检查、处理和督促。两校区分别下发通报270余份，查集体备课245次。发现处置安全隐患26次，处理学生严重违纪13起。