经营管理


　　【经营管理】
　　加强目标管理，督办林管局指标完成情况，加强本局经济目标分析考核。开展绩效管理，分解绩效指标，侧重过程监控，及时掌握指标完成进度；建立长效机制，制定完善制度100余项，堵塞管理漏洞；推行绩效面谈机制，将工作成效与绩效工资挂钩；严格项目、资金审批程序，加强成本、财务资金管理，压缩经费400万元；生产战线推行优质优酬、绩效工资激励机制，实现企业效益最大化；加大节能减排、资源节约力度，管理费同比减少186万元；定期督办、跟踪问效重点工作，增收节支3000余万元。加强对参控股企业监管，帮扶创办小企业14户，带动157人就业。组织申报《生物质原料综合利用与木纤维素提纯技术创新项目》、《鹿产品研发及产业化项目》、《韩家园毛尖蘑原生态栽培科技示范基地建设项目》和《定位耗油监控系统项目》4个科技项目。开展诚信兴安建设工作，韩家园林业局连续三年被评为省级诚信示范企业。