武警建设
“十二五”概述

　　“十二五”期间，武警大兴安岭地区支队围绕党在新形势下的强军目标，凝神聚力，真抓实干，完成各项工作任务，实现“两个确保”，部队建设稳中有进、持续发展。强化思想政治建设，开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”“四反”、核心价值观等教育活动，打牢官兵高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想基础。开展“三帮一提高”、《军队基层建设纲要》集训等活动，组织60余批次工作组下基层蹲点考核帮建。推进执勤设施改造，完成加格达奇区中队、呼玛中队和塔河中队AB门建设，执勤秩序日趋正规。完成临时勤务80余起，参与处置阿木尔“6·8”持枪杀人犯抓捕，加格达奇、黑河地区抗洪抢险等处突抢险任务，实现连续19年执勤无事故目标。落实首长机关训练制度，组织特勤排“魔鬼周”训练、军事比武、“卫士”演习、勤训轮换和狙击手集训，组建“六人打击队”，完善训练设施，军事训练做法在总队参谋长集训和《军队基层建设纲要》培训班上交流经验。加大战备基础建设，完成战备库室、应急力量装备配备、机动分队执勤信息化改造，营区“三防”无死角监控、周界红外报警，配备CDMA保密对讲手机，在全总队率先完成“一排一班一车一平台”建设。加强安全管理，出台安全预测、查勤月报、温馨短信等系列防控措施，制定安全管理“六项机制”和11条管控措施，编印《安全工作200个不准手册》《官兵行为规范50条》和《动态车辆提示卡》。加强安全环境建设，重要部位悬挂安全提示牌，完成密码工作区和文印室建设。组织“百日安全竞赛”、安全大检查等活动，不定期排查安全隐患，连续12年实现“三无”（无行政事故、无执勤事故、无案件）。增强后勤保障能力，推进“四配套”建设，实现支队机关、直属中队、勤务中队和教导队集中居住。落实战备物资以车代库储备，购置配齐战备餐桌凳等战备物资，完善驻地医疗卫生机构对口支援体系，与驻地军粮站签订应急保障协议。落实《伙食管理五项制度》，组织“伙食管理规范年”“节约型警营”“名厨进警营”等活动。陶冶官兵情操，丰富业余文化生活，总部“强军故事会”试点任务做法被总队转发。投入50余万元规范营区政治环境建设，首印《武警大兴安岭支队志》。投入33万元建设政工网站、网络学习室，所属单位均达到“三人一机”。开展篮球、秧歌、舞蹈等培训，组织影评、书评、演讲及球类比赛，打造七个文化品牌，与大兴安岭图书馆共建图书流动站。