数字方志_中共黑龙江省委史志研究室

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附录

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　　　　　　　　　　　　　　　　一、重大事件
　　　　　　　　　　　　　　　　“12.21”事件
　　1997年 8月，农场十二队稻农申庆国拿着40余户稻农签名的上访信到农场纪委，反映队长有克扣稻农和不廉洁行为。农场派纪委书记、监察科长、信访办人员进行联合调查后，向农场领导进行了汇报。农场先后4次派4名副场长带领有关部门人员到十二队进行调解，解决了稻农提出的29个问题中的25个问题，使问题基本得到解决。申庆国等稻农对农场处理的定购粮、地租、粮食压等、水田地不合格等问题不满意，于1997年12月20日晚举行秘密会议，组织煽动稻农强行卖粮。1997年12月21日 5点多钟，在没有完成上交粮任务的情况下，有83名稻农参加，开着装满水稻的28台四轮车，砸坏十二队场院出口处的铁栏杆，打着“何处去找包青天”的横幅，排着长队，驾车向虎林方向前进。十二队队长及时向农场汇报了这一情况，农场粮食稽查队及部分公安干警先后至途中阻拦并做解释工作，双方发生口角，由于申庆国等人的蛊惑致使矛盾激化，稻农场开始围攻民警和推搡民警，双方发生了肢体冲突，农场部分工作人员及多名民警被打伤，双方僵持5个多小时后，稻农返回了十二队。12.21事件发生后，申庆国、王彦辉代表55户稻农向省政府有关部门提交了《紧急呼吁书》，黑龙江经济报编辑部向省政府办公厅提交了内参《如此坑农太不该》。省农业工作办公室根据副省长孙魁文，副秘书长郭宝福、孔令学的批示，向农场总局发出了《关于对兴凯湖农场 “12.21”事件处理意见的函》。省农垦总局与牡丹江分局于1997年12月30日共同组成了以农垦总局政法委书记钟国林为组长的联合调查组，对此事件进行了调查处理。
　　农场根据省农垦总局“联合调查组”就农场 “12.21”事件及与之有关经济问题的调查与解决意见，迅速组成了以常务副场长杜崇山为组长，副场长耿铁栓、陈序坤为副组长，由财务、体改、纪检委、司法科参加的工作组，于1998年元月 6日赴十二队，解决落实有关问题。有关经济问题的调查与解决情况如下：
　　稻农所反映的粮食压等压价问题、拒收合同规定的国库粮问题、强制稻农签订租地合同问题、不给农民合同问题、账目公开问题、对出场的稻农强行扣留手扶、座机等设备问题、农场米厂在收购原粮上克扣农户的问题不属实。但在稻农反映的问题中以下问题是存在或在一定程度上存在的，这些问题是：十二队每亩水田多收实物承包费9.27公斤、有 396亩水田属不合格水田没有减免，有249亩水田属合格水田没有收费，正负相差147亩、截留农场财务拨给承包户的农资差价、发放柴油计量不准。经农场自查还发现一些不合理收费问题。针对以上问题，农场责成十二队共计退还、调整、免收、兑现解决水稻承包户和场内职工款项457 813.37元。其中，水稻户提出后农场给解决的274 928.1元，农场及生产队通过自查调整解决的 182 885.36元。基本上解决了上访稻农所提出的有关经济问题，绝大部分稻农感到满意。在此问题得到解决以后，参与上访的40多户稻农于当年离开了十二队。通过这一事件，使农场看到了自身存在的问题和不足，其教训是深刻的。1998年农场加强了十二队的领导班子建设，调配了年轻有为的新队长、政工工作经验丰富有力的老书记，重组了领导班子，十二队的工作走向正常。农场于1998年2月向上级汇报了该事件的处理情况。
　　　　　　　　　　　　　　造纸厂排污污染事件
　　第一次污染时间是1996年。随着社会的发展进步，国家对环境保护的重视，尤其对水污染的治理，出台了相应的法规，根据法规的要求，企业在生产过程产生的污水，达不到国家的排放标准不能排放。造纸厂于1996年7月～9月开始对污水流淌地进行分期分批治理，由于设计时未考虑到施工难度，在治理过程中把多年的沉淀物给翻动起来，因造纸厂当时并不是停产治理，所以正常生产的污水把大量的悬浮物随着水的走向带进了中俄界河下游，使下游渔民的渔网挂满了悬浮物，和海洋中水母形状相似的粘着物质，使渔民大量的渔网报废不能再重复使用。因是跨区域污染，对此事处理难度很大，最后经牡丹江农垦环保局和虎林市环保局共同与渔民调解协商，赔款10万元并签订了赔款协议书，时间是1996年10月。
　　第二次污染是1997年12月～1998年2月，处理完此事时已是1998年的6月底。因第一次事故是造纸厂先干内部工程没围外堤，所以在第二年施工时先从筑外堤开始，但忽视了施工质量，未按筑堤技术要求施工，筑堤前没有清理大堤基础的草皮子，污水穿透草皮子使大量不达标的污水下泄，又正直冬季没地方取土，使漏水处连续堵了 5次才堵住。这次跑水事故持续时间长，使污染的水域从界河延长到界江（乌苏里江）虎头镇江段。这次事故善后处理工作比第一次更难，污染距离长，牵扯渔民多，两次污染事故间隔时间短，而且第一次的赔偿损失款没有到位，使事态和矛盾发展到很尖锐的程度，牡丹江农垦环保局和虎林市环保局去虎头镇头处理此事时，遭到渔民的围攻，后经虎林市政府与两方环保部门共同调解协商，做渔民的工作，最后达成谅解，共同认可结果，由农场造纸厂在一个月内赔付（沿界河界江三个单位的渔民加上1996年未赔付到位的10万元）50万元。从事故发生到圆满解决历时 6个月的时间。此事对农场和造纸厂来说，都是一次很深刻的教训。事后对此事的当事人，都做了相应的处理，但此工程还是给我们留下很多值得思考的问题。
　　　　　　　　　　　　　　二、文　　征
　　　　　　　　　　　　建设发展中的兴凯湖造纸厂
　　　　　　　　　　　　　　　　李须海　　
　　兴凯湖造纸厂位于美丽的兴凯湖畔。东距虎林市中俄吉祥口岸80公里，西临密山市及当壁镇口岸100公里，东南隔松阿察河与俄罗斯相望，其北部是170平方公里水域盛产万吨芦苇的小兴凯湖。兴纸、同三线砂石国防公路交汇其中，具有优越的自然条件，良好的投资环境和广阔的发展前景。
　　兴凯湖造纸厂始建于1958年，1996年有职工1 200人，人口3 000多人，固定资产总值4 800万元，自备4 500千瓦热电厂，具有微机自控的1 760长网造纸机等 4条生产线。年生产机制纸15 000吨，产值 1亿元。以生产中高档文化用纸、工业包装用纸、信息记录用纸为主，部分产品深加工成静电复印纸和电脑打印纸。产品有40多个品种60多种规格，其中有 6个产品获部优，创出了享誉全国的兴凯湖品牌。产品行销全国各地，并远销日本、香港、新加坡、巴基斯坦等十几个国家和地区。近几年来，企业经济每年以增长 30%的高速度向前迈进，产值由1992年的2 900万元，至1996年增长到 1亿元，利税达1 100万元。有11项经济指标突破历史最好水平，人均产值8万余元。
　　1986年以来，新一届领导班子始终坚持以经济建设为中心这一主线，紧紧依靠广大职工群众，上下一心，顽强拼搏，根据厂情先后实施一系列重大改革措施，科学运用经济规律去指导各项工作，我们以“人是企业之本，严是效益之源，团结奋斗，科技兴厂”为治厂方针。以质量求生存，向发展要效益。投入资金1 217万元进行技术改造，使企业由年产纸7 800吨猛增到15 000吨，产量增加近一倍，等于再造了一个纸厂。节约资金 6 000多万元，令许多造纸专家赞叹。企业由此步入了超常规发展快车道，跻身于省百家重点企业行列。
　　1993年，农场大面积开发水稻，小麦面积由8 666.7公顷减少到5 211公顷，原来麦秸可收购14 000吨，小麦面积减少后只能收 3 000吨，使过去以麦草和芦苇为主要原料的兴凯湖造纸厂面临新的考验。我们为了适应新形势，果断决策研制稻草制浆。从辽宁请来了开源造纸厂总工程师、全国著名草浆专家范思齐老先生具体指导。由厂内几十人的造纸制浆技术尖子组成攻关小组，经过百次的反复试验，终于研制成功了精制稻草浆。经过几个月的充分实践，终于抢在断料停机前，利用稻草浆生产出了中高档文化用纸。这项成果不但填补了省内空白，而且从根本上解决了兴凯湖纸厂所面临的原料不足问题同时也为垦区水稻开发，农副产品综合利用开辟了一条新途径。
　　我们不满足于原有的成绩，1995年又与香港丹威行合作，引进外资1 000万元，成立了“兴丹纸业有限公司”。上马了电脑打印纸、静电复印纸等多条深加工生产线。现已加工原纸300余吨，创利近百万元，产品利润增值4倍以上，在企业集约经营上迈出了可喜的一步。目前，纸张深加工正在不断地扩大规模，力争创出更好的集约效益。
　　我们在企业管理中，加大力度引进市场竞争机制，实行集约化生产经营，全面推行商品化管理。实行了以成本否决、质量否决为主的多重否决，让职工亲身感受到市场就在厂内，上道工序与下道工序都是买卖关系，把整个生产经营流水线，作为产销市场运行。浆、纸、汽、电车间都是买方与卖方的双重市场，买进原材料，卖出浆、纸、汽、电。以质论价，优质优价，低质无价，一票否决。并配合开展了“提质降耗效益年”活动，实施“一分钱工程”。从一分钱上下茬子，降低各项成本消耗和费用。取得了理想的效果，探索出了一条适应市场经济规律的内部管理体系。1996年取得了11项经济指标超历史的好成绩。
　　我们在经营上实行多元化的网络销售策略。产品以直销印刷厂家为主，靠优质产品提高市场占有率。靠优秀的销售队伍开拓市场，稳定老用户，扩大新用户。几年来，全国纸张市场几经大起大落。而我们的产品却始终供不应求，稳稳地占领了市场。在原材料采购中，我们坚持货比三家，严把原料成本关。采购人员自觉接受纪检、监察、财务部门的监督。采购质量次、价格高的原材料，经济上全部由个人赔偿，行政上给予处分。从而保证了如期采购到优质价廉的原材料。强有力的经营管理，消化了50%的市场压力。
　　几年来，我们从企业实际出发，不断加大改革力度，走出了一条改革振兴之路。一是加快建立现代企业制度的进程，推行股份合作制，使企业全员联心联利，形成血肉相联的利益共同体。二是实施能人战略，不拘一格选用能人。打破工人、干部、临时工的界限。能者上，平者让，庸者下，加大解聘力度。因不胜任本职工作有40多名干部落聘，其中有14名副科级干部回一线当工人。与此同时，我们聘用了60余名德才兼备的干部，其中破格提拔一线工人14名，临时工2名担任科室、车间主管领导。三是实行全员劳动合同制，全厂1 200名职工全部实行合同制管理，按照劳动合同优化组合，竞争上岗能进能出，双向选择。彻底打破大锅饭和铁饭碗，全面实行以效益为中心的全员效益工资，奖罚严明，一步到位，决不手软。同时还实行了职工持证上岗，评聘工人技师等一系列配套改革措施，环环相扣，不留死角。从而极大地激发了干部职工的积极性和创造性。
　　在双文明建设中，我们始终坚持两手抓、两手都要硬的方针，抓企业生产经营从精神文明建设入手，抓精神文明建设从企业管理机制上下功夫，把工作重点放在创造企业与全体员工共同发展的氛围上。我们先后开展了全员理想道德教育和全员职业素质培训。从八一农垦大学、东北农学院等大专院校招聘管理法律、营销、机械制造等各类专业毕业生56人。为企业增添了新的血液与活力。还在东北林大，大连轻工学院培养了60多名具有大专以上文化水平的技术骨干。1993年以来投资 100万元装修了豪华的职工文化活动中心，上马了有线电视工程。修建了具有园林特色的住宅、娱乐、休闲小区，初步建成了景色秀丽、风光迷人的花园式工厂。
　　“九五”期间，兴凯湖造纸厂总体上要实现年产量2.5万吨、产值3个亿、利税 3 500万元的宏伟目标。进行二期发电，制浆系统技术改造与扩建、上马一条长网纸机生产线，四条精深加工生产线，加大稻草开发利用，纸张精深加工提档增值的力度。实施名牌战略，组建农垦造纸集团。依托兴凯湖品牌知名度，进一步促进农垦造纸工业的发展。我们纸厂人将用自己的智慧和辛勤的汗水争当一流职工，产出一流产品，争创一流企业。以一个崭新的企业形象屹立于地平线上。
　　　　　　　　　　　　　　　　芦苇开发
　　　　　　　　　　　　　　　　伊昌明
　　芦苇被誉为第二森林，是重要的造纸原料。兴凯湖造纸厂经过两次技术改造，年产机制纸可达15 000吨，有40多个品种，60多种规格，是生产中高档文化用纸的中型企业，每年需要原料4万余吨，野生芦苇每年只能采收7 000～10 000吨。这些芦苇在逐年退化、产量不断减少，品质不断下降，开发抚育芦苇资源提高芦苇产量是解决造纸厂原料的关键。
　　1985～1990年，农场形成了以科委牵头，科技科主抓，芦苇科研所实施的芦苇开发利用体制。
　　1985年 4月，在原料科研站（现十八队）一区九号地由技术员李春和根据农林科提供一份资料开始用弓插、平栽青苇茎、浅埋地下茎 3种方法进行试验，同时进行用苇穗进行有性繁殖（苇籽育草移栽），整并用湿润、浅水、深水3种水层进行对比试验，当年试验面积1亩地。秋季观察，除了移栽苗长势不壮外，其他3种方法的都已经成撮。
　　1986年，李春和等 2人采用平栽青苇茎和育苗移栽方法继续进行试验，做好水层管理，施肥灭草和病虫害防治等项目，面积达0.67公顷。秋季观察当年试验两种方法都已经成撮。1985年种植的已经成片，已有采收价值。
　　1987年，人工试验栽植面积达2.67公顷，1986年的已成片，1985年的已经成塘。
　　3年小区试验表明，4种试验方法的人工压青苇和育苗移栽方法比较适合兴凯湖地区，它省工、省力，简单易行，成本低，成活率高，繁殖快等特点。人工栽植一年成撮，二年成片，三年成塘。3年后平均亩产384.6公斤，最高亩产达500公斤。
　　在此期间牡丹江管局局长王文彬、副局长许长奉、科委领导经常来农场指导，总局局长刘文举多次亲临芦苇试验田，询问有关事宜，指导具体试验。
　　1985年冬季和1986年春季，在牡丹江管局领导和科委的关怀下，管局水利处副处长高级工程师杨士奇主持带领调查组对兴凯湖22 266.7公顷芦苇着生的沼泽地进行了调查，查出农场辖区内有 6 666.7公顷野生芦苇有采收价值。提出制定了兴凯湖农场芦苇抚育更新提高产量的规划方案。
　　1985年6月～1988年7月，农场派李宝贵、李春和、刘建青3人曾3次赴辽南地区考察学习，主要学习：芦苇栽培技术；纸厂污水稀释育苇技术；苇田水利工程的规划和设计；苇田经营管理；芦苇收获机械化等。根据实地考察情况，结合农场实际，在高级工程师杨士奇主持下会同有关部门，编制了纸厂以东2 000公顷，芦苇提纯抚育规划书和纸厂以西 133.33公顷芦苇、小叶樟开发试验区规划设计书，133.33公顷开发区进行翻地耙地，修排灌沟渠和进排水闸的用漫灌等方法进行抚育更新试验。
　　1986年，对纸厂以东2 000公顷沼泽地的芦苇用飞机进行施肥，以提高产量。当年8月经牡丹江管局批准，成立“草类开发——造纸研究所”，设草类、造纸两个研究室。所址在造纸厂和新砖厂两处。1987年，承担总局“芦苇小叶樟开发利用”课题。1990年，结题鉴定。该所对小叶樟、凤凰苇、荨麻、胡麻、亚麻等进行了造纸试验。为兴凯湖芦苇小叶樟等纤维植物开发利用找到了科学依据和途径。
　　1988年5月，苇草研究所从吉林省舒兰县凤凰乡引进当地高产芦苇地下茎，称“凤凰苇”，在纸厂以西芦苇开发抚育区南侧鱼池西边种植0.44公顷，在十八队芦苇试验小区也有少量试验用小区的管理方法进行试验观察。经调查该芦苇生长期为160天，4月20日出土， 5月中旬苗出齐、6月中旬进入生长旺期，8月上旬抽穗，10月10日左右生理成熟，株高3～3.5米，茎粗0.6～1.2厘米，公顷产13 500公斤，是一种很有发展前途的芦苇高产品种。
　　　　　　　　　　　　利用稻草制浆技术生产高档品种纸
　　　　　　　　　　 ——实现稻米、纸产业链的双向延伸
　　　　　　　　　　　　　　　　　　李传忠
　　小型纸厂利用稻草造纸只能制造低档用纸。自农场产业结构调整以后，水稻种植面积在不断扩大，从1992年的2 053.3公顷，增加到1996年的 21 333.3公顷，随之而来的是水稻取代了小麦，稻秸取代了麦秸，每年收购量大约在2～3万吨，而且逐年还有递增的趋势。这么大数量的稻草除了作为造纸原料的替代品外别无选择。兴凯湖纸厂曾在20世纪80年代时研制过用稻草造纸，终因工艺、设备等因素，未能成功，虽然在1986年又相继试验过多次，但都未能如愿以偿。1993年，农场把利用稻草制浆生产中、高档文化用纸作为课题开发，列入黑龙江省星火计划，成立了以场长为组长的试制领导小组。
　　稻草属于禾本科植物，其纤维短而细，平均长度1.14～1.52毫米，宽度为0.006～0.009毫米。木素含量低而杂细胞和灰份含量高，浆料粘，不易滤水。在长网纸机上抄造，省内使用稻草浆的纸厂大部分是圆网机，只能生产低档书写或有光纸，漂白度在54～60之间，打浆度在45°SR左右，对抄造影响甚大。针对这种现状，我厂曾多次派员去省内莲江口、省外汉沽纸厂、江苏大东纸厂等地参观学习，返厂后在实验过程中，浆料经筛后的沫子太大无法消除，加入消泡剂也无济于事，惟一有效的方法是在浆料中加入机油柴油，导致成本上升。成浆白度在 60%左右，无法达到双胶纸的质量要求。1993年我厂在研制该项目的同时，聘请辽宁省开原纸厂总工程师范思齐为技术顾问，范总工程师从事稻草制浆技术近40年，有着丰富的理论和实践经验。兴凯湖纸厂和开原纸厂所处的地理位置不同、条件不同、人员和设备也不曾一样，因此，决不可生搬硬套开原的工艺技术，结合纸厂的实际情况，利用现有设备以及本地区丰富的原料资源从制浆工艺的制定上下功夫。
　　首先，选用贮存5～6个月、无腐料、颜色一致、无变黑的稻草经切草机切成20～40毫米长度，合格率80%以上，经两级除尘后，采用ASP法蒸煮处理稻草，效果较明显。在试制过程中，有关技术人员坚持工作在生产一线上，同操作人员一同奋战，及时掌握蒸煮过程中的运转情况，做好生产记录，从中筛选出最佳的方案，发现问题及时召开碰头会，修改工艺、变更规章，尤其技术指标出现波动时，技术人员便分段找原因、查记录，并由化验人员出示化验结果。经过27次蒸球实验，表明我们所采用的ASP处理稻草的方案是可行的。蒸煮结果：高锰酸钾值在9～11，残碱在3～5克/吨，未蒸解份在2%～4%，球产粗浆1 579.45公斤，吨浆耗碱164.5公斤，漂白度在70%～73%，成纸白度在80%～85%，各项技术指标均达到轻工总会颁发的产品标准。所生产的胶版纸、图画纸、打字纸、静电复印纸经用户的使用均获得好评。该课题在1996年10月北京国家科委举办的“星火计划实施十周年暨‘八五’农业科技攻关成果博览会”中被评为优秀项目，并颁发了奖杯和证书。
　　为了搞好这次试验，我厂共投资 157万元，对制浆车间的浆料洗涤，筛选系统进行改造，增加二级三段黑浆净化负担，为后一段白浆处理奠定了基础。
　　通过稻草制浆的研制开发成功，表明了利用稻草浆生产中、高档文化用纸是可行的。它的成功标志中、小型纸厂在拓宽原料渠道提高产品档次上是有很大的推广价值，在稻草的综合利用上闯出了一条适合兴凯湖纸厂厂情的新路。1996年我厂有望用稻草浆产纸 1 800吨，创产值5 304万元，利润371万元，除此之外，农业工人每年送交纸厂稻草可获利 175万元。同时，利用稻草造纸可以从根本上杜绝原来焚烧稻草而造成的二次污染，通过稻草制浆还可以大幅度改善纸面外观和内存质量，降低生产成本，有着较大的经济和社会效益。兴凯湖造纸厂将进一步继续完善稻草制浆工艺，不断探索开展新的工艺，引用新技术、新的造纸助剂，不断节能挖潜，以带动农垦造纸行业在草类制浆，造纸方面不断有新的发展，为促进企业进步腾飞打下坚实的基础。
　　　　　　　　　　　　　　　　三、回忆录
　　　　　　　　　　　　　　　　沃土忠魂
　　　　　　　　　　——记外机大队党支部书记刘立端
　　
　　1996年9月29日下午3时许，一辆绿色的吉普车载着刚刚倒在稻田地里的外机大队党支部书记刘立端，急速地向农场医院驶去……
　　1996年，兴凯湖人民又迎来了再创历史佳绩的金秋，全场人民都在为收割 15 333.33公顷水稻而紧张地忙碌着。
　　9 月28日晚，割了一天水稻的外机分场党支部书记刘立端，睡觉时突然感到心绞痛，他猛然坐起来，惊醒了熟睡在身边的孩子，孩子看到爸爸痛苦的表情，忙问：爸爸，你怎么啦？他说：没事，你快睡吧。
　　29日早晨 4点半，妻子起床做早饭时，看见刘立端站在院子里，忙问道：“怎么起这么早，是不是身体不适”，他说没事，催妻子快点做早饭，好早点下地割水稻，他把自己的病痛埋在了心里，吃过早饭，便带领外机大队的管理人员下地了。
　　他忍着病痛，一会儿帮这个割，一会儿帮那个割，一刻也不闲着，还叮嘱大伙要注意身体，注意安全。中午11点多他回到家里，连续四次感到心绞痛，饭吃不下，几次躺下又坐起来，妻子看他的脸色不好，为他着急，催他用对讲机喊司机送他到医院看病，他说：秋收是当前压倒一切的大事，全场都在抢割水稻，我怎么能去医院呢？等收完水稻我再去。理解他的妻子知道他离不开工作，便告诉儿子看着爸爸，自己下地了。
　　他给午睡的女儿留了一张字条，拿着一把镰刀又来到稻田地，他边检查收割质量，边帮助职工刘春楼割水稻，活泼爱动的儿子见父亲还在割水稻，就去帮助妈妈割水稻去了。当刘立瑞割完第四捆水稻时，一阵剧烈的心口痛，使他不得不用镰刀拄着地，刘春楼看他脸色苍白，豆大的汗珠顺着脸颊往下淌，劝他休息一会儿，他说：不要紧，我到前边那块地去看一看。
　　15点多钟，人们发现刘立端侧卧在稻田地里，安详地闭上了双眼。任凭他的妻子儿女、大队领导、职工群众的千呼万唤，他再也没有醒来。
　　一、党把我养大，我要对得起党
　　刘立端生于1946年11月，他 7岁那年失去父母，是党把他养大。1962年在农场参加工作，当过机务工人、车长、排长、队长、党支部书记。他怀着一颗对党的炽热之心，工作中积极肯干，任劳任怨，处处为职工着想，他所到之处都给人们心中留下了深深的印迹。1975年 6月，他光荣地加入了党组织，在他举起右手，面对党旗宣誓的庄严时刻，他就立志为党的事业奋斗终生。他说：“我从小失去父母，是党把我养大，我得对得起党。”他是这样说的，也是这样做的。
　　1983年，他担任十五队队长，把全身心都投入到工作中，吃苦在前，公私分明，处处以党和人民的利益为重，从不计较个人得失，多次向党支部表示干工作要象共产党员的样子。由于落实老干部政策，随迁一批机务人员，在农忙时节机车没人开，他开车播种，顶班作业，有一次生病发烧 3天，只吃一个鸡蛋，还照样上班。播种抢冻茬，他跟机务人员一样在队部等着上冻去抢播，白天干一天，晚上再抢播，十几天的麦播，他一直坚持跟班作业。嘴干裂出口子，职工看到他疲劳的样子，都心疼他，劝他休息，他却往播种机加种子，同职工一齐出车。职工从他身上看到榜样的力量，干劲更足了。1988年，农场下达十五队粮豆总产量指标为 1 249.5吨，生产队实际完成1 550吨，超额完成计划的12.4%，经营利润7万元，实际完成17万元。
　　1987年麦收季节，穆棱河上游发洪水，十五队岗东133.33公顷小麦已经成熟。防汛指挥部通知只有 2天时间洪水就要到农场。农场领导果断决策，从全场抽调十几台收获机和二十多台运输车辆，组织抢收。刘立端凭着对党的事业高度负责的精神，精心组织场院人员卸粮和食堂伙食等项工作。他一天一夜没合眼，使抢收工作顺利完成。收完小麦的当天晚上洪水就进入麦地。为了表彰刘立端工作积极主动，求真务实的精神，农场给他记了三等功一次。
　　1988年，刘立端同志因政绩突出，调到外机大队担任党支部书记。他积极协助队长搞好改革，落实承包，注重对党员的思想教育，在提高党员素质上下功夫，发挥党员的先锋作用，自己模范地遵守各项规章制度，以身作则，为群众的事倾注了大量的心血，赢得了群众对他的信任。职工有心里话都愿意跟他讲，把他作为贴心人。
　　作为一名党务工作者，抓好基层党组织建设，是他的首要工作。他注重从生产第一线和青年当中发展党员，耐心细致的做思想工作，坚持标准，成熟一个发展一个。在外机分场任书记期间，经他培养，有 7名职工加入了中国共产党员，为党的组织增添了新鲜血液。他心里装着事业和职工，关心职工的文化生活，解决职工的实际困难，注意发挥共青团、妇委会、民兵等群团组织的作用，使外机队职工的思想、社会治安、环境卫生、文明建设都发生了深刻的变化。外机队被农场党委授予“文明建设先进单位”称号。
　　1992年，刘立端调往二十五大队担任党支部书记。他善于抓大事、办实事，在党支部会议上对党员提出严格的要求，常挂在口头上的一句话就是“党的威信体现在干部的一言一行中”。他身体力行，骑自行车到二十二队、二十一队、二十六队做工作。组织党员学习，传达农场文件，常常深夜回到二十五大队。
　　为了工作他不分白天黑夜地干，心里总是想着别人，唯独没有他自己。他在二十五大队工作，家在外机队，相距40多公里，农忙时一个多月不能休息一次，他从没有利用工作之便回家看看。有一次他的妻子有病，打电话让他回去，当时队里正忙，他不愿意扔下工作不管，在队长和同志们的再三催促下他才回家照看妻子，当妻子的病情刚好转，他又返回到二十五大队，一住就是一个月。
　　在二十五大队工作一年多的时间，他把各种矛盾都解决在基层。没有一个人上访告状，当刘立端倒在工作岗位上，人们禁不住热泪满面，数着他的好处，念着他的情，传颂着他的事迹。
　　1994年，外机大队变动为外机分场，管辖南岗片 7个生产队，因工作需要，刘立端调回外机分场担场党支部书记，他是当时农业单位唯一一个正科级书记。他协助分场长主抓文明建设，综合治理，计划生育，后勤工作。他起早贪黑的工作，他说，工作要不怕苦，不怕累，要干就要干出样来，应对得起党。1995年4月8日，由于春涝，外机分场的春播难度大，有些地块因地湿只能在夜里上冻的时间抢播，分场长张宝成召集分场领导开会，讲明麦播存在的困难和能利用的条件，决定抢冻茬把湿地播上，刘立端不但白天工作一天，而且还主动参加晚上播种，为了保证播种一天的机务工人休息好，第二天继续播种，他同干部顶班作业，他总是想在前，干在前。
　　在农忙季节，要求抢时间，争主动的事，他都积极参加，哪里有困难，哪里就有他的身影。分场长张宝成在地里检查作业质量，发现问题总是与刘立端商量解决的办法。刘立端及时召集各队队长指出问题，提出严格要求，刘立端当过多年机务工人，田间标准化作业他是内行。讲明问题和改进的办法，使队长们深受教育，保证了作业质量。
　　1994年10月 8日秋季雨水大，松阿察河河水顶托，往地里灌水。农场组织12台收获机抢收，刘立端负责后勤保障工作。每天早晨 3点钟起床帮助食堂做早饭，亲自往地里送饭、送水、送油。鼓舞人们的士气，大家看到刘书记忙里忙外，关心每一个同志，干劲倍增，133.33公顷大豆全部抢收回来。
　　刘立端怀着对党的感激之情，干一行爱一行，党把他放到哪里，他就在哪里闪光，默默地奉献，实现自己的人生价值。他以一个共产党员的高大形象，屹立在人们的心中。
　　二、心里装着职工，真心为职工办实事
　　刘立端经常告诫生产队工作人员：“党的威信体现在干部的一言一行中，是群众对党评价的依据，多给群众办好事、办实事，好给群众一些歌颂党的实例。”
　　1992年2月，刘立端调任二十五大队任党支部书记，二十五大队是由原来3个生产队合并而成，每个生产队相距 3公里。上任后，他每天都骑着自行车挨个生产队转，深入群众了解职工的思想动态，为群众排忧解难。
　　1992年 4月一天的下午，刘立端在二十六队检查指导春播，得知职工吃饭没有菜时，他马上骑车返回大队，买来一头肥猪，并亲自杀猪，同时组织队里工作人员做豆腐，当晚上10点多钟，职工从地里回来吃上香喷喷的饭菜时，他们哪里想到正在厨房忙碌的刘书记还没吃上一口饭菜。这一年二十五大队战胜了春涝，将小麦全部播在了高产期。
　　二十五队有两位年岁已高、体弱多病的五保户，逢年过节，刘书记总要先到两位老人那去看看，没米他帮着买米，入冬前他早早把取暖煤给他们送到家中，冬天每次下雪，刘书记都赶在两位老人起床前将雪打扫干净，然后悄悄地离开。1992年冬季的一天，外面又飘起了雪花，两位老人披衣而起等待刘书记，果然天亮没多久，刘书记又来打扫雪，两位老人热泪盈眶的拉住刘书记的手说：“刘书记，共产党对我们太好了，我这辈子不能报答，下辈子当牛做马也一定要报答共产党的恩情！”
　　因二十五大队驻地分散，党员不集中，刘立端便将3个小队划分3个党小组，并选派一名支委和一名得力的小组长负责小队的党员教育和学习，比较重要的活动他都要亲自参加。在农忙期间，他总是利用傍晚骑车到各小组组织党员学习文件，传达农场重要批示，深夜回到队部已是司空见惯的事了。有人劝他，刘书记，你身体不好，就不要挨个小队跑了，将党员集中上来学习不就行了。刘立端说：“到各个小组我一个人去，而把大家集中上来就不是一两个人辛苦的事，再说大家白天还要忙工作。”
　　刘立端就象一个锣丝钉，走到哪里哪里就闪光。1993年，农场将他调到老大难单位外机分场任党支部书记，他将分场场长张宝成工作的难点当做自己工作的重点来抓。当时，外机一队刚建成水稻专业队，各项工作刚刚起步，在插秧大忙季节，他带领全分场管理人员帮助稻农插秧，一个多星期刘立端都一直在挑秧，忙碌在田间地头，胸口不舒服，他就停下来歇歇，等过劲儿又继续干，分场场长张宝成看在眼里痛在心上。快步上前抢下刘书记肩上的扁担说：“老刘，你身体不舒服，就不要干了，在家给我坐镇就行了。”刘立端抢过扁担边干边说：“我是书记理应帮你分担一些，再说分场第一年扩改水田，上千双眼睛盯在你我身上。”稻农们从刘书记那看到了榜样的力量，深受感动拼命地干起来，这一年外机分场 666.7多公顷水稻亩产超500公斤，全分场盈利350万元，一举由亏损大户变为盈利大户。
　　外机分场的职工不会忘记，1995年大年初一，刚刚进入梦乡的刘立端被一阵急促的敲门声惊醒，原来锅炉房内有处暖气管漏水，整个房内变成了水池，如不及时抢修好，锅炉将被烧坏，暖汽片被冻坏。为不影响更多的同志过节，刘书记马上组织人抢修，并拿起桶一桶一桶的向屋外倒水，全身上下，分不清哪是汗哪是水。一直抢修到零晨 2点多才修好。刘立端回到家时，身上就象披了一层铁甲，妻子边煮汤边埋怨：“你要不要命了，还跟个小伙子似的玩命干，这要是有个好歹可怎么办。”
　　外机分场远离场部，上千人冬季吃菜一直是个大难题，刘书记看在眼里急在心上，他组织分场党员团员拉砖、备料、利用半个月的时间建起温室140平方米，大棚2个，当年冬天便生产蒜苗、芹菜等蔬菜几千公斤。第二年初春，黄瓜、西葫芦等蔬菜又及早上市，解决了职工吃菜难的问题。每当职工群众在不同季节吃到各种蔬菜时都念叨刘立端是关心群众生活的好书记。
　　在分场医务所里，存放着一张张上环证和透环单，这些都凝聚着刘书记对职工群众的深情。1995年外机分场引进外来人口1 500人，其中育龄妇女400多人，为了杜绝计划外生育，为了摸清这些人的情况，他同卫生人员挨家挨户检查。稻农白天下地，他就晚上查，一次他发烧38度，卫生人员劝他回去休息，可刘书记却说：“这点小病算什么，挺一挺就过来了，咱们一起去吧，如果有超生和怀孕的就会给农场带来负担，农场计生办把这项任务落实到咱们头上，咱们就应负起责任来。”1996年插秧期间，因外来插秧的育龄妇女比较多，刘书记拖着多病的身体同卫生人员每天天不亮，守在路口逐个登记检查。在他的严格把关下，分场外来育龄妇女无一计划外怀孕，而他却因劳累过度住进了医院。
　　为了让一线的工人在1996年秋收前洗上热水澡， 9月10日，他组织人员将修好的锅炉烟筒吊上去，并拖着瘦弱的身体亲自爬到房顶，一干就是 5个多小时，连饭都没有吃上一口，心里清楚的妻子说：“立端就是这样的一个人，干起工作来不要命，从不想着自己的身体。”
　　1994年纪方青由十一队队长调到十七队任技术员，当时他的思想压力很大，心中有些不满和委屈的情绪，对工作失去了热情。刘书记闻讯后马上找纪方青与他推心置腹的交谈：“只要你努力工作，多学些专业知识充实自己，你一定很有作为。”他还向小纪讲党的好干部焦裕禄的事迹，点燃了小纪心灵上的希望之光，使小纪认清了自身存在的不足，发奋工作。后来纪方青挑起了十队队长的担子，在小纪辛勤工作下，十队各项工作大有起色。
　　三、舍家求业，留得真情在人间
　　“我从小就失去父母，是党把我养大，我得对得起党”。这是刘立端生前常说的一句话。他从1975年加入党组织的那一天起，工作上越发尽职尽责，一心为民，廉洁自律，舍家求业，他把生命作为第一股本投入到集团的开发和建设之中。把沉重的家庭负担推给了妻子，他一心扑在工作上，几十年如一日。
　　1975年他在十七连机务排当车长。这一年他入了党，成了家。他工作认真负责，每天早出晚归，到了春秋两季，他更是没黑没白的工作。1976年麦收时节，怀有身孕的妻子因过多地承担家务流产了，热心的邻居到地里把这个不幸的消息告诉了刘立端。此刻的妻子多么需要丈夫的体贴和爱抚啊！但这一夜他竟没有回家。当第二天回到家中见到卧床的妻子时，他的心紧缩了。妻子流着泪埋怨地说：“你就知道工作，心里还有没有我？”刘立端面带倦容歉意地说：“4台机车坏了3台，要抢收，我只好连夜修车。”妻子不作声了，她知道他需要事业，事业也需要他。
　　他们的第一个孩子流产了，导致妻子习惯性流产，刘立端与妻子商量，从浙江姐姐家抱养了一个女孩，两年后他又添了一个男孩。当时他妻子没有工作，一家四口靠他一个人的工资，生活比较困难。为了弥补生活需要，妻子把两个孩子送到了托儿所，到地里干起了农活。由于她的地最远，每天总是最后一个接孩子，妻子跟当队长的他说：“找一块离家近一点的地，也好照顾家和孩子”。他说：“不行，队里怎么安排就怎么干。”当时的农场场长明洪滨场长得知刘立端只顾工作不顾家，而且家里生活困难时，决定由农场给他一些补助，而他却说：我是一名党员，一名干部，干好工作是我应尽的责任，这钱我不能要。
　　他曾在十五队、二十五队、外机分场担任过队长、党支部书记，他所到之处，都强调加强班子成员的党风廉政建设，他带头秉公办事，廉洁自律。他在十五队工作期间，有两名职工用信封装捌拾元钱送给他，让他给调换工作，他对这两名职工语重心长地说：“你们对工作有什么要求可以提，但通过金钱交易是行不通的。”连里有一名职工被牛顶死了，他组织人员到死者家妥善处理了后事，死者家属为了表示谢意，要摆酒席一桌，他听说后，立即叫来工会主席去做工作，谢绝了吃请。他坚持原则，秉公办事，有人不理解，也有人吹冷风，但他却赢得了领导和职工的信任和赞扬。1971～1996年25年间，他受到管局和集团的各种奖励33次。
　　他在生活上俭朴清贫，但心中却燃烧着一团火，那就是职工的一切。外机分场有 300户职工和 1 500名外来水稻人员。每当这些职工和外来人员的生产和生活上出现困难时，他不分白天黑夜，到职工家里做工作，热心为职工群众解决实际困难。残疾的退休职工赵炳文，由于生活困难，使两个上学的孩子辍了学。刘立端了解这一情况后，从自己的工资拿出钱来，为两个孩子支付了学费，使两个孩子重返学校。
　　1995年外机队外引水稻户1 500多人，育龄妇女有400多人，为了使这些妇女计划生育，他同外机队医务人员到这些人员家中做工作。当他得知一名叫赵雪艳的外来种稻妇女因没钱上环时，他二话没说，从兜里掏出40元钱，为这位妇女上了环，感动得赵雪艳连连称他是父母官。外机大队400名育龄妇女无一人工流产。
　　几十年来经他资助过的职工有40人、共计 3 000元钱，而他成家20多年，家里唯一值钱的是一台价值 200多元14英寸的黑白电视机。不足10平方米的仓房裂了一个大口子，他无暇顾及。有一天一名职工跟他说：“刘书记，你弄点砖我们帮你把仓房修一修。”他说：“不着急，现在忙，以后再说吧。”这天下班后，他找了一根碗口粗的木头，把仓房支上了。
　　他对工作兢兢业业，从不顾及自己的身体，经常带病坚持工作。1995年冬天，他发烧连续三天不退，白天挺着上班，回到家就一头栽倒在炕上，妻子见他不吃不喝，渐渐消瘦，劝他不要上班了，到医院去看一看，他说：“没事儿，秋天有好多工作需要我做。”妻子急了：工作，工作，你就知道工作，难道连命都不要了吗？她心疼地哭了。在妻子在三劝说下，他才到医院检查，确诊是出血热，病治好后，在家只休息一个星期就上班了。
　　1996年9月29日中午，他有4次胸口疼，躺不下，上不来气，吃不下饭。下午，他没有听妻子的劝阻，不顾病疼又下地了，因急性心肌梗塞，刘立端倒在金灿灿的稻田里。
　　噩耗传来，人们无不悲泣……他把他的情，他的爱，他的生命全部献给了农场的建设事业！把无尽的思念留给了他的妻子和孩子，把真情留在人间！
　　10月 3日，兴凯湖职工医院沉浸在悲恸之中，医院院内摆满花圈的灵台中，挂着刘立端的大幅遗像，向党的好干部、人民的好儿子、企业的好带头人刘立端的遗体告别仪式正在进行……
　　一个5岁的小女孩悄悄地走到刘立端的花圈旁，在关心她的刘伯伯的花圈上，插上了4朵小红花。
　　农场领导、基层干部和一线职工代表，含泪凝视着这张熟悉的面孔，迎着这双热情的目光，默默地鞠躬，久久不愿离去……
　　刘立端走了。带着欣慰，怀着对党、对人民炽热的心永远地离开了我们，但他的精神昭示兴凯湖人，爱岗敬业，开拓进取，为了农场的繁荣，为了人民的幸福，奋发工作，无私奉献！
　　　　　　　　　　　　　　一场创造历史奇迹的拼搏
　　　　　　　　　　　　——兴凯湖农场抗洪抢险纪实
　　　　　　　　　　　　　　　　张福清
　　在百年未遇的特大洪水面前，兴凯湖农场的党政班子表现了强大的凝聚力、感召力和向心力，带领全场13 000人民奋力拼搏，保住了大堤，保住了家园，保住了36年来积累的财产，夺得了这场抗洪斗争的全面胜利。这辉煌的业绩将永远载入兴凯湖人民抗洪斗争的英雄史册。
　　　　　　　　　　　　　　　　（一）
　　已经运行36年，只能经受住30年一遇洪水袭击的导流堤，全长21.5公里，是兴凯湖农场赖以生存的生命线，没有导流堤，就没有兴凯湖农场。
　　兴凯湖农场自7月24日到8月4日的11天里，从上游涌来的洪水总量为 15.6亿立方米，水位高达71.87米，超过警戒水位1.37米。
　　1991年8月2日，是兴凯湖人民难忘的日子。早 6时，穆棱河流量急剧增加，小湖水位迅速上升，太阳岗6公里导流堤路面上水，洪水压境汛情紧急！晚7时，二十七队住区进水，洪水到达东北泡子的流量为每秒4 780立方米，每小时以5厘米的速度猛涨。堤顶有8处，150米长出现漫水现象。照此涨速计算 6小时以后，大水将漫过整个堤顶，大片房屋将遭到灭顶之灾，整个兴凯湖的土地上平均水深将达到 2.4米以上。导流堤危在旦夕，在这生死存亡的紧要关头，在交通中断，四周一片汪洋，已成为孤岛的关键时刻，没有犹豫徘徊的时间，兴凯湖农场的党政领导班子将接受严峻的考验。场长明洪滨和党委书记李占元，通过电视直播向全场发布了紧急动员令。并迅速做出两项决议：马上组织 2 000人上导流堤抗洪抢险，坚决保住大堤，组织车辆立即转移人口。全场立即行动，两个战役同时打响，一场与洪水搏斗的人民战争开始了。
　　险情就是命令！人们从四面八方直赴导流堤。十六队仅用20分钟就把队伍拉上了大堤，远离导流堤20多公里的十三队仅用了 1小时20分钟。十九队当时正在召开职工大会，一位60多岁的老工人在家看电视，当看到农场下达命令后，由于没有车辆赶紧跑到队部通知正在开会的领导，70多人每人肩扛25条麻袋，拿着铁锹跑步 6公里到达大堤。工程队的68名退休老职工不听队里领导的劝阻硬是上了车，22点50分，21.5公里长的导流堤上排满了 3 000多名抗洪的勇士。在这伸手不见五指的长堤上，人们打起了手电，亮起了车灯，点燃了油灯、蜡烛，组成一条长长的火龙。人们心里有一个坚定的信念：保住导流堤，保住兴凯湖。
　　　　　　　　　　　　　　　　（二）
　　在这3 000多名抗洪勇士中，有308名妇女，她们不顾领导的劝阻，有的扔下吃奶的孩子，有的安置好老人、孩子，与丈夫一同来到前线。午夜时分，牡丹江管局党委委员、武装部政委，驻场工作组组长尤狱生，正在堤上准备拿麻袋装土，当时发现一条麻袋里装着一个三、四岁的孩子，这可能是孩子的父母为防止蚊虫叮咬把他装到了麻袋里，尤政委立即把孩子抱起来找他的爸爸、妈妈，可这对不愿透露姓名的英雄夫妻，到现在还没有找到。印刷厂女工刘淑娥，本来就没有叫她上堤，可她硬是把还没吃完奶的孩子塞到婆婆手里，拿起铁锹偷偷地跑上了大堤。时间长了，人们发现她的胳膊每装一锹土都非常吃力，原来她的乳房涨痛的抬不起胳膊，人们劝她回去，她坚决不肯，实在受不了，她就悄悄地跑到堤下的小树林里把奶水挤掉。在这支抢险大军中，有离退休了的老干部、老工人，有十几岁的中学生，有正在休假的教师、大学生，有从部队回家探亲的解放军战士，有从医院病房里赶来的病人，还有来场指导工作的管局工作组成员。紧急命令当中计划上堤2 000人，可实际上却来了3 000多人。兴凯湖的人民在关键时刻，为了保住家园，都想用自己的血肉之躯去阻挡咆哮而来的洪水。
　　机关干部王秋菊，累得昏倒在大堤上，当医务人员把她救醒后，她又挣扎着上了火线。从部队回家探亲的解放军战士邢连和、孙广文、高海滨自动参加抗洪抢险战斗，他们泥里、水里全然不顾，问他们姓名不说，问急了只说一句：军人的生命不属于自己，这是我们的任务和责任。共产党员常占祥，高烧40度正在住院硬是自己拔下吊瓶跑出来参加战斗。高烧使他常常摔倒在地上，一直坚持到第二天清晨人们硬把他推上救护车为止。加工厂厂长姜寿金，这个54岁的老共产党员，在堵口子的时候，他一个人就连续扛了87袋土。在堤上的 300多名共产党员，哪里艰苦哪里去，哪里危险哪里冲，危险留给自己。造纸厂副厂长李云飞已经两天一夜没合眼了，白天他带领200人在小湖北沿东堤清障，夜里饭都没吃上就又带领400人赶往大堤，既是指挥员，又是战斗员。分洪工作分南北两个战场，南面由防汛副总指挥、副场长孔庆国负责，他指挥一台挖掘机和由15人组成的爆破组，破口处近200米，泄洪量为每秒810立方米，同时又在北面丁家亮子扒口3处100米，泄洪量为每秒605立方米。两处共泄洪12亿立方米。
　　农场领导以实际行动带动了广大党员、职工群众。副场长杜崇山跳进没腰深的水里一干就是两天，亲自打眼放炮。副场长孔庆国在岗东堤已炸开20米宽的大口子，水流湍急的情况下，为抢时间尽快泄洪，只身跳入激流，准备游到对岸指挥挖掘机作业，但由于水流过急，被卷入18米深的水中，当露出水面时已被冲出100多米。
　　3 000多抗洪勇士，激战了5个小时，用4万多条麻袋把21.5公里长的导流堤险段平均加高了50厘米。导流堤保住了。
　　　　　　　　　　　　　　　　（三）
　　在前线 3 000勇士战洪水的同时，后方人口转移工作紧张而有序地进行。小黑河沿岸的12个生产队必须立即转移。40台汽车紧急出动，12个生产队829户，3 221人仅用90分钟就转移到了安全地点。这些司机已经三天三夜没合眼了，他们平时人不离车，车不离人，有时候只在驾驶室里睡一会儿，一有情况，立即出动。在转移过程中，农场党委书记李占元，副书记宋旸，工会主席徐贵喜亲自到群众中组织转移。十九队党支部书记不顾自己家的老人、妻子儿女，第一个把一位92岁的老人抱上车。当人们都被安置好上车后人们才发现，车下剩的是生产队的几名干部。午夜，尽管险情临近，夜色漆黑，但转移的人接到命令后，早已集合在队部门前，没有慌乱，没有喊叫，当汽车到来时，在队领导的指挥下，有秩序地上车，大家互相帮助，互相谦让，年岁大的，走路不方便的，先安排在驾驶室里。二十队的会计转移时个人用品什么也没带，只拿了一包账本。五队58户干部职工，却安置了 128户受灾群众，当党支部书记和工会主席带领10人安置小组把他们安排好后，自己却没有了住处，他们一齐住进了场院的粮仓。造纸厂还没等转移的人到达，党委书记王传相就已带人等在路口，他第一个把人领到了自己的住处，把最好的房让他们住。纸厂的党员干部争先恐后地把人往自己的家里领。退休职工刘九菊家老少三代5口人，住房面积小，老人又有病，却又领进一户5口人到他家住下，自家人却住进了阴暗潮湿的小仓房里。造纸厂的十多名小学生自动组织起来，抱着捐款箱在同学们中间捐款，把捐到的钱买来冰棍，挨家挨户地送到被转移人员手中，剩余的钱，买回笔记本和钢笔，送到转移来的小同学手中，留作纪念。农场一中正处在放假期间，食堂没有一粒米，可他们却要解决400多人、转移来的700多人，共计1 100多人吃饭问题。他们连夜用手推车从加工厂把1 000多公斤的米面推到学校，然后又到教职员工家里收菜。五队的女职工吴翠华，买来啤酒、猪肉，还杀了一只鸡，给转移到她家的人吃。十六队的保育员随本队转移到十五队后，把自己的蚊账让给孩子们住，自己让蚊子咬了一夜，白天又主动哄孩子们玩。一位从方正县来场种稻的农民说：农场安排的这么周到，我连想都不敢想，还是农场好哇。
　　由于交通中断，涝灾严重，场内蔬菜严重短缺。消息传开，大伙有的拿出自家的鸡蛋，有的献出刚刚出水的鲜鱼，有的将还未来得及吃的牛、羊肉送到食堂，有的杀掉辛苦饲养的肥猪，奉献给一线的同志们，湖西砖厂党支部得知这一情况后，立即动员群众捐菜 1 500多斤，用船运进场部。
　　8月4日，当东方的太阳冉冉升起的时候，咆哮的洪水在人们的脚下稳定了。人们眼含着激动的泪花，奔走相告，脸上露出了胜利的喜悦。但他们永远不会忘记，在那21.5公里的生命线上留下的每一个足迹，洒下的每一滴汗水。
　　经过洪水考验和锻炼的兴凯湖人民，他们将意气风发，投入到更加伟大而辉煌的事业中。
　　　　　　　　　　　　　　兴凯湖农场防洪赈灾
　　　　　　　　　　　　　　募捐和安置灾民工作纪实
　　　　　　　　　　　　　　　　　　伊昌明
　　1998年入夏以来，中国的长江、嫩江、松花江流域连降暴雨，使沿江两岸遭到历史上罕见的洪灾。对于饱受过洪水威胁的兴凯湖人民无时不在挂念灾区人民。同时对自己所处的地理集团而担忧，一旦穆棱河流域连降大雨，兴凯湖农场就将面临抗洪抢险、保卫家园的战斗状态。因此，兴凯湖人民和农场领导，不但面对着赈灾、募捐和支援灾区抗洪抢险，还要为本场防洪工作进行认真的准备。
　　一、防　　洪
　　8 月24日，农场召开紧急会议，就当前防汛抗洪工作进行部署。场长武振江说“农场最关键、最紧急的工作是防汛抗洪，全场要树立齐心协力、携手作战的思想，把今年的防洪工作抓好。要做到组织有落实、物资有准备、思想有发动。虽然我场暂时没有洪水，但不能有半点疏忽，防汛部门每天要及时掌握水情。”牡丹江分局局长王德胜一行冒雨来农场检查防汛工作，对导流堤、嘎拉通河大桥和岗头百米闸导洪道进行查看，并对农场防洪工作进行部署。农场防汛指挥部，每天24小时有干部轮流值班，导流堤昼夜有 100人巡堤查险。物资上也相应做了充分准备。分洪用的炸药5吨，防洪用的麻袋5 000条、编织袋25万条、防洪桩 1 000根，防洪田林地10亩、防浪桩用铁丝 3吨，还准备了充足的食品粮油，救生衣、服装和饮料等各种物资，运输汽车120台、推土机11台，挖掘机9台。人武部组织抗洪抢险突击队 150人，防洪第一梯队400人，第二梯队1 000人，第三梯队 2 000人，第四梯队40人（爆破分洪梯队）。职工医院组织医疗队，准备了充足的药品器械等。同时用电视向全场人民进行动员，一切准备工作就绪，做到万无一失。上述的工作，一是为了本场防洪抢险，二是为支援兄弟单位抗洪抢险，做到一声令下，立即启程。
　　二、赈灾募捐
　　8月16日下午4点，农场接到上级关于“支援灾区抗洪抢险救灾”的紧急通知，要求农场为灾区人民捐献130套被褥。在17日早8点30分前送到分局。当即农场召开紧急电话会议对赈灾募捐工作进行动员和部署。农场党委书记李荣连提出“要尽自己之所能、为国分忧、为民解难，这是我们应尽的社会责任。”要求全场人民把赈灾募捐、支援灾区人民抗洪救灾重返家园，当成政治任务来完成，不讲价钱，不打折扣。
　　16日夜晚，是个不眠之夜，农场机关、各生产队、工副业单位，人们都积极主动捐款捐物。党员干部带头，职工稻农积极响应。当晚八队捐了十八套被子，三床褥子，有的稻农知道消息后，也把家中最新的被子捐了出来。二十五队预备党员哈乃梅自己捐了三套被子。机关、各大公司、工副业单位和生产队于当夜9点多钟，就捐齐了130多套被褥，17日早 5点送往分局，当日在分局进行编队，上午10点救灾车队出发直奔巨浪农场。随车护送的人武部部长刘衍磊和司机卢凯军、王凤月夫妇18日下午 1点到达齐齐哈尔，由于水大汽车不能通过，救灾物资改用飞机。21日早返回农场，一路上他们日夜兼程，只有解溲和吃饭才能停车，往返 2 200多公里，仅用4天4夜就胜利地完成了任务。
　　9 月17日，农场工会向全场人民发出倡议，号召全场人民发扬“一方有难，八方支持”中华民族的优良传统，为灾区人民捐款捐物。支援灾区人民抗灾自救、重建家园。17日全场上下掀起了捐款捐物、支援灾区抗灾自救的热潮。
　　9月6日，农场接到上级关于安置50户灾民和捐款的通知， 7日农场又召开机关各大公司经理会议，党委书记李荣连和副场长杜崇山，对安置灾民和赈灾捐款工作进行动员和部署。
　　全场上下又掀起了捐款捐物、支援灾区抗灾自救的热潮。机关、学校、医院、各大公司、工副业单位和各生产队全场47个单位的工人、干部、稻农、工商个体户、下岗工人、离退休人员和各级领导都积极行动起来，为灾区人民捐款捐物，感人场面随处可见。
　　六队一位孤寡老人，拄着拐杖，捐了50元钱。二十二队退休工人、共产党员尚春芳生活特别困难，领导劝他不要捐了，但他硬是捐了50元钱。八队一位已经调往北京的老技术员，在爱人已经捐了钱和物之后，他又捐了50元钱。十六队退休工人孙淑英的孙子、孙女冒雨来到队部，向灾区人民捐了自己的零花钱，孩子说：“给灾区的小朋友买笔和本，好上学……”在两次捐款活动中，上至80岁的老人，下到5～6岁的儿童，多则几百元上千元，少则几元钱，人人都伸出了友谊之手，为灾区人民渡过难关，重建家园做出积极贡献。
　　这两次募捐活动，全场共捐衣物10 388件，被褥150套，人民币593 488.82元。
　　三、安置灾民
　　（一）动员准备工作
　　农场9月5日下午4时接到安置50户灾民任务， 9月6日就出台了安置灾民的工作方案。农场成立了安置灾民工作的领导小组，党委书记李荣连、副场长杜崇山任组长，劳资科科长张文富任安置办主任。9月7日召开了机关和各大公司经理会议，对安置灾民工作进行了部署。对50户灾民任务落实给18个生产队，有的队安置 2户，有的三四户不等。对安置灾民的单位，就住房、生活、防病治病、学生上学、牲畜检疫、农机具维修等事宜做了详细的安排。对接运灾民的车辆、人员及途中可能发生的一切情况都做了具体部署。同时要求机关各部门立即下到联系点，检查督促此项工作，保质保量按时完成，要当成一项政治任务完成好。农场电视台当天晚上向全场播放了会议实况。
　　安置灾民的生产队立即行动起来，队干部都做了明确的分工。有的负责房维修和改建，有的组织职工、稻农为灾民捐赠衣物、被褥、锅碗瓢盆、水缸、柴米油盐和蔬菜等生活用品。农场子弟校为灾民子女上学提供了保证。从住宿、课本、补课、辅导等一一做了安排，并免除全部费用。职工医院为灾民免费就医，为产妇免费接生。
　　农场党委书记李荣连，副场长杜崇山多次深入安置灾民的生产队，检查安置灾民的各项工作，直到满意为止。
　　9 月16日，农场召集各科长会议，副场长杜崇山一再要求各科长下到联系点，进一步检查验收接待，安置灾民准备工作情况。要求做到使灾民一进农场、一下汽车、一进屋，就象进自己家里一样温暖、祥和。要把党的温暖、兴凯湖人民的情义送到灾民心中，使他们没有失落感。
　　经过8天的紧张准备，安置灾民的工作已经全部到位。总共维修改建住房面积1 482.6平方米，其中维修面积1 037.6平方米，改建面积445平方米。
　　（二）接运灾民
　　根据上级的电话通知，接运灾民从9月13日开始。农场于9月13日上午10点钟，出动车辆30台，其中10吨大货车25台，大客车3台，指挥车2台。司机58人，修理工 2人，工作人员10人，由副场长张宝成带队，直奔肇源农场。
　　一路上他们团结一致，相互配合克服了重重困难14日下午 4时30分，按预定时间到达大庆联兴加油站，与总局的同志取得了联系。15日早 6点30分移民车队出发驶向灾区——肇源农场六队。15日下午 5点钟，灾民的物资顺利装上车，灾民都妥善安排到大客车上，即时车队开始返程，17日下午 5时接运灾民的车队安全地到达农场场部。历时5天4夜，圆满地完成了接运灾民任务。
　　农场领导的心时刻灾民和接运灾民的车队，在哈尔滨学习的农场党委书记李荣连和在家的副场长杜崇山，不时地了解车队和灾民情况，并及时地做出指示，使车队得以安全、顺利地完成任务。
　　车队的同志团结一致，一心想的是灾民，一切为了灾民，在高速公路夜间停车灾民解手时，为了安全，工作人员为他们打手电，由于人多，在停车近处买不到那么多饭菜，办公室主任宋德军跑遍各个餐点，为大家买盒饭，并首先分给灾民。有时工作人员刚打开饭盒，听说灾民们不够吃，他们又把饭盒合上，让给灾民们吃，自己饿着肚子。汽车出了故障，从领导到工作人员冒着大雨与修理工一起把车抢修好，有的几夜没有睡觉，有的困了在车上打个盹，带队副场长张宝成嗓子喊哑了，工作人员太疲倦了，他们硬是咬着牙坚持着，由于车队人员团结一致和灾民们的密切配合，终于胜利地完成了接运灾民任务。
　　（三）安置灾民
　　9月17日下午5点钟，农场场部鞭炮齐鸣、锣鼓喧天，街道两侧站满了欢迎灾民的群众。街道上空挂着“热烈欢迎灾区兄弟来兴凯湖农场安家落户”横幅标语。接运灾民的车队徐徐地驶进场部，副场长杜崇山和在家的其他领导同群众一起欢迎灾民，牡丹江分局局长王德胜也从八五七农场赶来看望灾民。灾民们热泪盈眶鼓掌致意。一到生产队，职工和稻农们都集结在街道两旁欢迎亲人的到来。有的单位扭起了大秧歌，热心的职工、稻农争先恐后为灾民卸车搬东西，烧炕，送来大米、白面和新鲜蔬菜，还有送来水缸、水桶、碗、筷、暖瓶……，有的队领导送来热气腾腾的饺子和可口的饭菜。生产队为灾民们安装有线电视天线，接通自来水。当灾民进到新家后，生活用品、粮食等生活必需品都已准备齐全，这些都是兴凯湖人民主动捐献的。
　　当晚，农场领导又来到生产队，到灾民家中慰问征求意见，9月18日场领导分4个组分别到灾民家中慰问。
　　灾民中有一位孕妇，产期快到了，在搬迁过程中，医护人员进行特别护理。车队一到场部，立即住进医院，并进行全面检查，当天农场领导去医院看望。住院期间，医院竭尽全力，一切都包下来，不用家人操心。当住院12天时，她顺利地生下了一个男婴。在此期间，丈夫本应来院护理，队长亲自开车拉他去医院，他说：“兴凯湖农场安排这样好，我非常放心，在家准备好工具，参加农场秋收，进行生产自救来报答党和兴凯湖人民对我的恩情。”孩子生下后，农场工会女工部部长杨丛英来医院看望产妇和婴儿。
　　安置在五队一位离休干部，家中老少三代5口人，住房显得小些，农场得知后，党委书记李荣连、副场长杜崇山亲自将其调整到距场部较近的三队。
　　八月十五是中秋节，又逢国庆节，为使灾民能在兴凯湖过好安置后的两个节日，农场领导、场工会、灾民安置办又分组到灾民家中慰问，送去了月饼、鱼、肉等。使灾民又一次感受到兴凯湖人民的深情厚义。
　　农场为落实好“黑垦局文［1998］197号文件”，规定各安置灾民的生产队：（1）划给每户灾民60亩土地，作为明年生产用地、每个劳力发给镰刀，参加秋收，组织生产自救；（2）每户每月发给100元生活费，离退休人员的退休费也将随着10月份工资一齐发到灾民手中；（3）灾民的口粮除职工、稻农捐赠的大米、白面、豆油外，由粮食科负责做好口粮的供应工作；（4）灾民生病、医院及时治疗；（5）灾民的子女上学学校为其免除一切费用。
　　在农场接收的49户、161名灾民中，有职工53人，离退休人员9人，家属99人（含小学生15人，初中生14人，高中生4人），于9月18日全部安置完毕。
　　农场安置灾民工作周到、细致，深深地感动了灾民。他们说：“没想到兴凯湖人这么热情，到这儿真象到家一样”。离休老人李春荣激动地说：“兴凯湖的领导好，连队的同志更是热心肠，我们只有教育子女加倍努力工作，来回报兴凯湖人的厚爱……”。
　　小学生孙丹丹把自己到学校的感受写给了老师，有的灾民写来感谢信，他们用不同形式表达对党、对兴凯湖人民的感激之情。
　　灾民参加秋收割水稻仅一项，有16户收入 2 000多元，少的户也有几百元钱，来农场的灾民都比较满意。
　　四、表彰奖励
　　农场防洪准备、赈灾募捐和接运安置灾民工作，能够胜利完成，靠的是“北大荒精神”，靠的是“抗洪精神”，是两个文明建设成果在农场的具体体现。为弘扬这两种精神，农场党委和行政决定表彰奖励了在上述工作中做出突出贡献的先进单位和先进人物。
　　　　　　　　　　　　　　　　四、农场荣誉表录
　　　　　　　　　　　　　　农场获总局级以上奖励一览表
　　　　　　　　　　　　　　　　（2000年）
　　表附-1