第二章　社会管理
章下序

1995年，农场将城管队改为生活服务站，下设1个环卫队。2000年底，生活服务站有职工128人，辖5个锅炉房，负责场部地区单位和居民供暖。设1个供水站，负责场部地区的生产、消防、居民生活用水，有两座容纳200立方米的水库、1个深水站、两眼深井、1座日处理1500立方米的自动水处理设施。设1个环卫队，负责场部地区的环境卫生工作，配备5台环卫车，1台污水车，1台洒水车。设1个锅炉安装队，负责全场及牡丹江农垦分局系统内的各单位的锅炉安装和维修业务。
　　1995～2000年，场部地区的供暖、供水、环境卫生、街道管理等服务项目逐步走向正规化。街道管理和居民管理实现了分工责任管理。街道设居民小组长，分管街道的日常环境卫生和防火防盗工作。区设居委会，主管全区精神文明建设、法制宣传教育，做好调解工作和计划生育工作，定期召开街道小组会，检查和讲评各街道小组落实各项工作情况。
　　到2000年，场部地区企事业单位及居民户30％住上了集中供暖住宅，供热近7万平方米，自来水涵盖率达100％。农场对场部地区的排水系统中心重新进行了规划，投资近50万元新建和更新改造了近4000延长米的主排水管道和分支管道，保证了污水排泄畅通无阻。场部地区基本实现了绿化、花园化、美化“三化”标准，共建有花池6100余平方米，有草坪10万余平方米，栽植绿化树1万余株。